摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效，为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化和提高单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。在建筑工程中，造价管理是非常重要的组成部分。为降低工程项目成本，增加项目工程经济收益，提升项目工程管理水平，保证工程质量与施工安全，必须合理控制工程造价。但是我国的建筑工程全过程造价管理仍然不够完善，相关的法律法规还不够明确，我们要在使用这一管理方法的同时努力改进，将理论与实践科学的结合，使全过程造价管理在建筑工程管理中的应用更加高效。
关键词：建筑工程管理 造价控制 意义
前言：在现代社会快速发展过程中，建筑行业在其中的发展形势比较良好，但是市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，就需要不断提升其自身的综合竞争力，促使其自身的经济效益最大化。建筑企业为了提升其自身的经济效益，就需要在建筑工作管理过程中，针对工程各个环节实施有效的造价控制，在保证施工质量的基础上，对各个施工环节、设备、材料等具体使用进行控制。这样不仅能够提高其自身在建筑市场的综合竞争力，而且还能够扩大建筑企业经济的增大。在建筑工程管理实施过程中，要针对建筑工程全过程都实施造价控制，对实际成本投入和支出进行规划、设计，这样有利于保证全过程造价的有效控制，对建筑企业的发展能够起到良好的推动性作用。
1建筑工程全过程造价控制概述
建筑工程是众多工程项目中的一种，其每个环节和工序都有规律性和目标性，其中的造价控制也有着明确的目标。在建筑工程的每个阶段，都需要进行周密详细的造价控制，以更好地实现工程的经济和社会效益。要实现建筑工程管理的全过程造价控制，不仅需要在施工过程中进行有效的管理和监督，还要在施工开始前的规划设计阶段，以及工程完成后的验收和核查阶段进行控制。只有对每个阶段都做好严格的造价控制，才能达到最终的提升经济效益的目的。而且通常所指的建筑工程全过程造价控制，就是通过各种合理的手段或方法，对工程造价进行有效的管理。在管理的过程中要不断积累经验，提升设计方案与施工方案的合理性，并结合建筑工程的实际情况，控制工程的各种支出和花费。
2建筑工程管理中全过程造价管理的意义
建筑工程内容广泛，必须对全方位了解整个建设过程，方能做出科学正确的工程造价，建筑工程造价基本涉及数值较大且与国计民生密切相关。所以，必须要做好整个建设过程的预算分析，采取相应手段有效掌控资金流向，把资金真正的运用到工程建设中去。建筑工程造价存在差异性，其在不同的建筑类型中功能也各不相同。一个工程项目往往因为各种因素影响制约，导致工程投入有所差异，如果两者造价管理方式不同，那么两者在整体工程造价也会存在差异，所以只有做好合理的工程预算，才能有效掌控工程成本支出。有时间建设工期较长，已定的建筑设备、建筑材料及人工费用就会发生变化，必须在施工前就要全面考虑到这些可能发生的因素，才能保证工程可以顺利开展。工程造价贯穿整个工程建设，在有效控制工程成本、保证工程质量等方面起着重要的指导作用。合理改进建设、施工方案是工程造价可以有效进行管理的前提条件。所以在进行施工设计之前就应综合考虑到各方面影响因素，通过对各个环节的精准掌握和对各环节的有效管控，最大限度的保证工程质量和降低成本支出。项目筹建之初，需多方调研各种因素并根据实际施工情况做出科学合理的决策。综合考虑国家相关政策法规及建筑行业行情，进行方案的整合优化。施工阶段必须严格控制工程造价和工期以及工程质量，在建设过程中对施工现场进行严格管理，并通过审核资金及材料有效防止施工超标的问题产生。竣工验收是保证工程质量的关键环节，因此要求造价工程师有强烈的责任意识，通过对工程实际资金量的审核结算，维护好各方利益。
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3建筑工程中全过程造价控制分析
3.1全过程造价控制的招投标阶段控制措施
对于招投标过程的造价控制，需要从以下3个方面来进行控制。首先，要在招投标文件的编制上进行造价的控制，对材料招标与施工招标进行分别对待。其次，要明确招标的规范与流程，从项目的竞标到招标合同的签订都要有相应的规范和要求。第三，招标文件要严谨。由于招标文件属于合约的一种，具有相应的法律效力，同时也是签订最终合同的重要依据。在制定招标文件时，要对招标过程的每个环节都加以详细的说明。防止因为招标文件的疏漏而产生不必要的争议与纠纷，进而避免不必要的经济损失。
3.2.决策阶段的工程造价控制与管理
建筑工程项目的投资和决策阶段，要进行的造价控制工作是对投资量的相关文件和文档进行评估，造价控制的建议也是项目能否可行的重要参考。第一，要在开始阶段对各种数据和指标做好收集以及累积的工作，并将其作为投资估算工作中的主要参考数据和参考指标。对于已经得到和获得评价的各种指标，要进一步进行确认，以此来更好地反映出项目的真实性和有效性。第二，投资的估算应对建筑项目建设完成后的收益以及风险进行充分的考虑，并采取与之相对应的风险管理策略。在建筑工程的决策阶段，工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础，工程项目可行性直接与工程造价相联系，科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造价需要利用有效的管理措施，在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。
3.3建筑工程项目施工中的造价控制
建筑安装企业在施工阶段对工程造价的控制主要体现在以下两个方面：①在设计、施工过程中对可变和不确定因素的记录。由于施工环境的复杂性，施工过程的繁琐性和持续性，导致在对工程造价控制时不确定因素多，如工程量增加，材料价格的升降等，难以准确进行工程造价控制，做好对工程造价控制的变化因素等的施工记录，在对审核结算时是十分必要的，且在施工过程中现场签证，工程变更等现象更是不可避免的。因此做好施工记录，对工程造价控制是十分必要的；②在建筑材料价格方面，由于市场环境变化莫测，材料价格也是起伏不定的，而材料的价格是控制工程造价的一个重要方面，因此对工程造价控制的相关人员，应实时掌握材料价格的变化方向，使实际价格和估算价格的误差在合理的范围之内，使工程造价得到有效、合理控制。
3.4.全过程造价控制的设计阶段控制措施
设计阶段对建筑工程总造价的影响占到80%以上，直接关系着项目的经济效益。进入项目设计阶段后，应采取招标制度选择设计单位，并对各单位的设计方案进行对比和优选，确定最佳设计方案。同时，在造价方案设计过程中，应大力推行限额设计规范。将立项审批的投资金额作为建筑工程项目的最高限额，并对其进行拆解，通过优化各专业设计，在满足业主要求和建筑功能性能要求的基础上，提升设计方案的经济效益。从设计标准、概预算指标、设计规模等多个方面，着手开展工程造价控制工作，落实核算理念和要求，并加强图纸审核，确保设计方案的合理性，避免在工程实施过程中出现较大错漏及变更。
结语
总之，在建筑工程施工过程中，进行全过程工程造价，能够强化对建筑工程的管理，节约建设成本，加强对工程造价的控制，能够保证资金协调应用，提升工程造价的效率。在未来的建筑工程建设中，我们应该更好的利用全过程造价控制手段，更好的实现对建筑工程的管理，以更科学的手段来降低工程建设成本，获得更好的社会效益和经济效益。
参考文献：
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[3]杨鑫.建筑工程造价的全过程管理与控制研究[J].山西建筑，2017，43（34）：224-225.
论文作者:章莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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