摘要：我国的建筑行业经济随着近些年来的发展呈现出明显增长的趋势, 这促进了我国建筑工程土建现场施工管理工作。我国建筑工程土建现场施工管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的质量管理等。因此, 需要加强并优化建筑工程土建现场施工的管理来保证我国建筑工程的施工质量, 保证施工的每个环节都管理到位才能加快施工的进度, 真正保证了施工的质量。
关键词：建筑工程; 土建现场施工; 管理;
引言
经济建设的不断创新与发展, 很大程度上推动了各行业的发展建设。对于建筑行业而言既是一种机遇也是一种挑战, 从某种意义上来讲, 建筑工程作为国民经济建设发展的基础项目之一, 其质量问题直接关系到国民经济建设的可持续发展建设, 以及人们的生命财产安全。下面文章重点以建筑工程建设中土建现场施工作业存在的问题进行简要的分析与总结, 希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定的借鉴, 并通过科学的判断分析提出合理化的解决措施。
1 土建现场施工管理概述
作为建筑工程建设中比较重要的基础作业施工土建工程建设对整个建筑工程的发展有着不可忽视的重要影响。所谓的土建现场施工管理重点是针对施工过程中的建筑设备、施工材料以及人的管理, 通过科学的管理方式来增强对土建现场的管理控制, 以便更好地确保土建现场的施工质量。它不仅仅涉及到项目工程建设的核心部分, 更加涉及到施工作业人员的管理水平和现场的施工作业环境, 以及对土建现场施工作业的认识程度等等, 以上因素都将是作为土建现场施工管理的重要因素。现阶段, 因土建现场施工管理措施在一定程度上缺乏科学有效的监督管理制度, 这就导致在实际执行过程中, 亟待解决的问题是必须建立完善的监督管理制度来指导施工作业, 方能确保质量和工程的顺利进行。
2 建筑工程土建现场施工管理的重要性
建筑工程土建现场施工是建筑工程建设的一项重要环节, 因此需要提高建筑工程土建现场施工的管理, 其管理内容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的质量以及建筑工程的安全等。导致增加建筑工程土建现场施工管理难度的原因有以下几个方面:由于建筑工程施工是在露天完成工作, 环境恶劣导致对现场施工造成不良影响;由于建筑工程施工人员具有较大的流动性, 这种工作性质导致施工队伍联合完成工作;由于现场施工市场发生事故导致对施工造成一定的困难。因此, 需要优化建筑工程土建现场施工的管理, 采取相关措施并制定方案解决这些问题, 保证建筑工程工作项目的开展并提高建筑工程的质量。
3 当前建筑工程土建现场施工管理存在的问题
3.1 施工人员素质不足
建筑工程土建施工的规模通常较大, 对于施工人员的需求量也比较大, 很多施工企业都会选择通过聘用临时农民工的方式来满足工程用工需求, 仅聘用少数的管理人员与技术人员作为正式员工, 这使得很多施工人员并未进行严格的资质审核就直接进入现场, 在专业能力不足、缺乏安全意识与成本意识的情况, 其对于工程施工成本、质量以及施工安全的影响都是比较大的。另外, 部分施工企业为节约成本、加快施工进度, 常常会忽略对施工人员的安全教育与相关培训, 这同样会导致施工人员综合素质的不足。
3.2 施工设施不够完善
在土建工程施工作业现场, 很多施工作业人员并不能完全依照安全管理规定进行施工作业, 虽然在施工作业现场施工人员佩戴了必须的安全帽、安全绳、安全带等设备, 但是在一些高危施工作业过程中却严重缺乏安全意识。如并没有设立施工作业的安全通道、防护栏装备以及防护脚手架等设备。此外, 作为施工技术人员在施工作业时多半采取经验施工的现象比较常见, 这就给施工作业留下了极大的安全隐患。不仅如此, 还会对建筑工程施工作业质量构成威胁, 一定发生质量问题将会对人们的生命财产安全构成威胁。
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4 加强建筑工程土建现场施工管理方法的措施
4.1 加强现场人员管理
建筑工程从某种意义上来讲是一项比较复杂的施工作业, 所以在进行施工作业时必须针对每个环节进行把控, 尤其是对现场的工作人员必须进行合理分配, 避免工序的重复作业。实际上作为建筑工程中比较重要的施工作业之一土建工程建设而言, 能够充分发挥人的主观能动性进行合理现场把控, 是施工管理者必须亟待解决和面对的问题。从这个角度来讲可以从以下几点进行把控:一是加强现场土建施工作业人员的管理培训。其中包括重要领导人、施工作业管理者及施工领队等。二是加强对施工作业人员的素质教育及专业技能培训。其中包括施工队伍中的每个施工作业人员, 由于建筑工程有其特殊性, 多数施工作业人员都是农民工出身。
4.2 加强土建施工材料设备管理
作为建筑工程土建施工作业中的重要因素施工材料及设备的使用, 从目前来讲在一些施工作业中仍存在较大的问题, 这些问题的存在, 在一定程度上也降低了施工作业质量。所以在建筑工程土建施工作业中加强施工作业材料及设备的管理是极为重要的。一是加强施工作业施工材料的管理。在进行施工作业前和施工作业过程中都必须确保施工的材料都是符合其质量技术要求的, 并在一定程度上符合实际施工作业标准。材料的采购、存放以及使用都要有清晰的记载, 一旦发现因施工材料问题而导致的质量问题, 可以第一时间查找出问题所以, 并通过合理方式加以解决。二是加强施工作业施工设备的管理。随着各种信息技术的层出不穷, 在建筑工程施工作业中使用施工设备能够在一定程度上提升施工作业质量的精准度, 但是必须依据实际施工作业情况, 选择符合质量要求及施工情况的设备, 使用者要能够准确掌握施工设备的使用原理及性能, 一旦发生设备故障可以通过基本的判断得出设备故障的原因, 并定期对施工设备进行检查, 养护工作。
4.3 完善现场管理制度
建筑工程施工作业现场制度的完善性将决定整个建筑工程施工作业的质量。从某种意义上来讲, 现场控制是对施工作业管理者最大的挑战, 作为管理者要能够依据项目不同时期的需求进行合理分析, 然后将每个施工作业阶段的重点节点都要落实到具体的个人, 明确其职责进行合理分工。只有将管理制度落实到实处, 才能真正意义上将管理与施工作业相结合。不仅如此, 通过对现场科学有效的管理可以大大提高工程作业质量, 还能一定程度上缩短项目周期, 完善施工作业中的创新模式。
5 结束语
从上面的分析得知, 建筑工程施工作业质量的好坏将是影响其使用寿命及人们生命财产安全的重要因素。所以在实际施工作业过程中, 作为管理者或是施工作业人员都必须增强其对建筑工程的质量建设。可以通过学习和借鉴国外的先进管理措施和科学的管理方式, 结合我国实际建筑工程的特点使其真正应用于建筑工程土建现场施工作业中, 进而提升质量, 为其促进我国建筑工程事业的可持续发展提供保障。
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论文作者:王旭生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：作业论文; 土建论文; 建筑工程论文; 现场论文; 质量论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第14期论文;