摘要：建筑工程的复杂性造就了建筑工程造价的复杂性和时效性，也间接影响到了建筑工程造价的管理控制工作，同时后者对前者又具有一定的反作用。因此，为了有效控制建筑工程造价，提高建筑工程的效率和质量，就需要对其进行动态管理。从整个建筑工程出发，深入建筑工程施工的每个环节，从建筑工程施工的每个方面发力，借助先进技术来实现工程造价的动态管理控制。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价动态管理控制的基本原则
1.1权责结合
建筑工程已经引起了人们的广泛关注，其在施工的环节中，需要考虑很多的因素，所以，在进行造价动态管理中，应该确保权责统一，确保有专人对专门的项目负责，落实好管理人员的责任，从而可以防止资金出现浪费的情况。
1.2经济与技术结合
通过对施工技术的分析，在对工程设计的环节中，应该对施工方案进行合理的选择，使施工的技术水平得到稳步的提升，节省施工的成本。从经济性角度分析，要完善成本的控制，在施工计划中要预测成本，将预测成本与实际施工的成本进行对照，对工程施工中的支出进行审核。
1.3全面控制
在进行工程前期决策和设计中，要对经费进行预测，在后期施工中，要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制，导致在后期施工环节中，会出现一些变更，直接导致经费失控。
1.4动态控制
在进行成本控制的环节中，要定期对工程的成本进行核算，从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题，对工程中的各类状况进行调整，使造价的管理更加具有实效性。
2 建筑工程企业工程造价的动态管理控制现状
在当前的成本控制工作中，工程造价管理是一门非常重要的工作，而投资商们在选择建筑工程企业的过程中，也非常注重建筑工程企业的工程造价管理工作是否合格，招标阶段，很多投资商，都会通过观察建筑工程企业的工程造价工作，来评判一个企业是否拥有足够的资格来承包工程，这主要是因为工程造价能够在一定程度上反映出一个建筑工程企业所掌握的技术和成本管理意识，给双方带来共同的低风险、高回报，从而来选择综合实力最强的建筑工程企业，所以说拥有高效的工程造价动态管理控制工作，就等于在竞标的过程中占据了先机。随着社会的不断进步与发展，整个建筑工程行业都在发生着日新月异的变化，而建筑工程企业的企业竞争力，也直接决定着企业是否能够在这样的市场环境当中跟上形势，顺利生存。动态的工程造价管理工作，能够让建筑工程企业在施工的过程中，更加精准的按照工期完成相关的工作，尽量不出现拖延工期的情况，并且通过合理的工程造价，也可以拥有更高的建筑工程质量。当前我国在系统化的理论体系上虽然已经基本完善，但是在实际应用的过程中，却依然存在着许多的问题没有解决，导致多数建筑工程企业都无法完善的实行动态工程造价管理。
3建筑工程造价动态管理的有效控制措施
3.1 人工差额和工程量的动态管控
在建筑工程施工过程中，人工费占重要比例，但是受市场变化影响，人工费变化幅度也较大，这样对工程造价也具有影响，所以工程造价管理人员应充分重视人工差额，在工程动态管理中，应对人工费进行合理的调整，进而实现对工程造价的有效控制。人工费实际上包括很多费用，如基本工资、加班补贴以及福利津贴等等，对于人工费进行调整时，还应根据实际情况进行调整，避免人工费的幅度变化过大，不利于工程造价的动态管理。另外对于工程量的控制也是重点，这主要是因为建筑工程施工涉及的内容较大，通常工程量也比较大，在实际施工过程中，还受各种因素的影响，容易造成工程量发生变化。所以还应对工程量进行有效控制，一般应以实际工程量为准，避免出现工程造价不合理的增加，进而保证工程造价控制有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 设计与决策阶段造价动态管控
造价动态管理措施应经过管理层的决策，通过审批后，再实施。在决策阶段，建筑企业应注重决策的科学性以及合理性，应对项目进行全面的分析，组织相关专业论证其可行性以及必要性。同时应根据实际情况，综合考虑各项因素，将其全部纳入到投资估算中，并合理进行估计投资预算，保证投资预算的准确性。在设计阶段，应合理的制定设计方案，应遵循适用、经济以及美观的原则，同时还应保证设计方案节能环保，具有较强的可行性。设计人员在具体设计过程中，应充分考虑限定额度，并对设计方案进行优化，在保证建筑工程项目的质量的同时，应最大限度的降低资金，并使得资金的正常运转，避免出现困难.
3.3 施工阶段的造价动态管理控制
在建筑工程造价管理过程中，施工阶段是工程造价控制的重点。首先应严格控制材料成本，这主要是因为材料是建筑工程施工的重要基础。在具体的工程施工过程中，施工材料消耗较大，因此在购买施工材料时，在保证工程质量的前提下，应尽量节约购买成本。施工时，还应对建筑工程施工进行监督，避免出现浪费材料的情况发生。对于一些边角废料，还应收集起来，经过处理后，可以再次使用。由于材料市场在不断变化，所以减少材料价格变动对造价的影响，应调整材料价差，因此这就要求工程造价人员应了解地方材料的价格，在调整价差时，应充分考虑参考价差系数。另外对于材料价格的控制，还应与业主合理的进行协商，然后再确定材料价格控制标准，以满足业主的要求。除了要严格控制材料，在施工过程中，还应严格控制施工人员的工作，保证施工人员严格按照相关规范进行施工，否则会造成建筑工程施工质量不符合要求。这样就可能会造成返工的情况，进而耽误施工工期，并且会导致浪费了许多的人力以及物力，在一定程度上，也增加了建筑工程成本，不利于建筑工程造价的有效控制。
3.4 竣工阶段的造价动态管理控制
在竣工结算阶段，也要注意工程造价的动态管理。在完成工程施工后，应对各项目进行认真的核查，并与签订的合同要求进行对比，检查是否符合合同要求。在审核过程中，应选择信誉度良好的审计机构，应对工程量、税费以及单价等进行认真的审核，避免出现虚假情况的发生。同时还应收集相关的资料数据，并对其进行整理，审核其真实性以及可靠性，特别注意两个方面，一方面为未完工的项目；另一方面发生变更的项目，在遇到这两个项目时，应适当的对结算款项进行减免，以减少工程施工成本。
3.5 对工程造价体系进行优化
工程造价的控制是建筑工程的重要内容，所以建筑企业应采取合理的措施，优化工程造价体系，以此提升工程造价控制水平。对于工程造价体系的优化表现在很多方面，首先应提升工程造价人员的综合素质，这主要是因为工程造价人员的综合素质与工程造价控制效果具有直接关系；其次，应加强高素质的造价人员的参与，保证工程造价工作的科学性以及合理性
3.6 加强对工程造价动态管控的监督
在建筑工程造价动态管理过程中，还需要进行严格的监督，以规范建筑工程造价管理人员工作的规范性，及时发现建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并采取合理的措施，加以解决，避免出现违反违规问题的出现，保证工程造价工作有序进行。
结束语
总而言之，当前的建筑工程企业成本控制工作当中，建筑工程造价管理是非常重要的一项内容之一。如果建筑工程企业能够拥有高效的造价管理工作，就能让成本管理工作更加高效，给建筑工程企业带来更加高效的企业经济效益，通过减少成本支出，带来更高的利润，从而让企业在残酷的市场环境当中更加长久的生存。我国当前的建筑工程企业当中，有很多企业在建筑工程造价的动态管理控制方面都存在着或多或少的问题，基于此，以上内容就建筑工程造价的动态管理和控制措施进行了分析。
参考文献
[1]陈承村.建筑工程造价的动态管理控制浅述[J].绿色环保建材，2017（12）：152-153.
[2]陶树陪.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].绿色环保建材，2017（11）：196.
[3]许凯丽.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].智能城市，2017，3（10）：110.
[4]张锐.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].建材与装饰，2017（28）：135-136.
[5]焦学勇.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（36）：34-35.
论文作者:刘学斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/4
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 造价论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;