摘要：随着我国经济的急速增长，人民的生活水平也在逐步提升，人们对居住环境的要求也随之提高，从而推动了建筑施工行业的蓬勃发展，也给建筑行业带来了许多难以预料的机遇和挑战。房屋建筑工程的质量与人民群众的生命财产密切相关，同时也关乎着企业未来的发展命运。本文从目前房屋建筑的工程管理和施工质量管理的必要性出发，提出了一些提高房屋建筑工程管理水平和施工质量的措施，推断出了房屋建筑施工管理中需要注意的要点，最后分析了这样做的影响。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施
引言
伴随着国民经济水平的稳步上升，居住条件及生活环境在提高生活质量方面显得尤为重要，而保证居民安全的重点便是房屋建筑施工的重中之重，它与建筑企业的发展息息相关。完备的房屋建筑工程施工质控能够达到房屋建筑的要求，延长房屋建筑的使用时间，总体上提高房屋建筑质量。
1、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
伴随着经济迅速的发展，不断提高房屋建筑工程管理水平，同时也能够保障施工质量。依据房屋建筑目前的实际施工情况来看，应该提高房屋建筑施工管理水平和施工质量。
1.1有利于促进建筑行业的健康持续发展
目前随着我国建筑行业的不断发展，市场的竞争也越来越激烈，如果想要在市场立足稳固企业的地位，首先必须提高建筑工程管理水平，在建筑工程中每一个分部分项工程都要实行严格的管理，只有这样才能确保企业建筑工程施工质量水平，才能不断的提高企业形象，同时也不断提高企业在市场竞争中的地位。只有这样通过各个建筑企业的不断努力，形成良性竞争，减少恶性竞争，使得整个建筑行业健康发展。
1.2有利于确保房屋建筑使用安全
建筑房屋工程的质量与人们的生命安全息息相关，同时影响着国家的安定团结和和谐发展。所以在施工企业进行施工之前，必须针对施工人员进行培训，必须使其认识到自身担负的社会责任，从而意识到确保房屋建筑的质量是自己的使命，必须要对国家和人民负责。
2、房屋工程管理及质量存在的问题
房屋工程的施工质量好坏与工程管理水平休戚相关，现今对工程建设质量产生效用的因素主要涵盖施工者技术素养、管理体系、物资管理、设备配备等方面。在房屋工程管理方面，其存在的问题有：一、施工公司的质量管理者素质较差，没有选用领先的管理模式，不能确保对资源的合理安排，造成资源浪费的现象时有出现。二、施工公司自身管理体系不完备，综合性能力较弱，质量管理意识匮乏，没有创设符合项目建设完备的质量管理体系，致使参与作业的人员质量监管意识匮乏；三、施工公司的作业队伍质量素质水平差，对现场作业监管制度熟视无睹，忽视施工安全操作，任意遗弃施工物资，对现场签证的把关不谨严。四、我国建筑招投标体制存在漏洞，有些施工公司运用非法手段取得工程承包权，致使项目质量责任很难追查到位。
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3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1加强房屋建筑质量管理
对房屋建筑施工进行加强，就要从质量管理方面着手，这就需要建筑企业在完善的质量保障方案的制定方面进行加强，首先要能在房屋建筑项目的程序审批管理方面进行加强，注重程序的规范化。先提交资料然后进行审核，经过领导进行审批，最后开始施工。只有保障程序的正规性，以及施工方案的科学性，才能真正有利于整体房屋建筑施工质量的保证。在质量管理方面，还要加强对施工人员的业务培训以及安全教育工作，严格的要求职工，只有在这些方面得到了加强，才能真正有助于管理质量的提高。
3.2做好人员的管理
一方面，要从实际施工人员入手，对于施工人员的录用严格把关，对于没有相关施工技能、没有上岗证的人员坚决禁止录用；对于录用的人员，要定期开展关于工程质量管理的相关培训与考核，提高其综合素质。另一方面，管理人员要以身作则，认真组织施工，提高自己的专业技能，要有处理突发质量事件的能力。企业要加强对各施工单位人员质量意识的培养，要养成良好的施工习惯，让员工建立起正确、合法施工观念。同时企业要加强员工的培训，要以实际的质量安全事故为例来警示员工，全面提高施工人员的整体素质，杜绝质量安全隐患。
3.3对施工材料、施工设备加强管理
对于房屋建筑工程施工企业来说，要想提升施工质量管理水平，需要从施工材料开始，这是因为施工材料是提升房屋建筑施工质量的基础和重要保证。因此，房屋建筑施工企业需要严格控制施工材料质量，不断完善企业内部管理制度，对施工材料加大检测力度，同时科学保管施工材料，这样才能全面控制房屋建筑工程的施工质量。所以，房屋建筑施工企业需要严格管理施工现场的机械设备，督促施工人员学习先进的施工工艺，并将其运用到实践中去。另外，定期检修、维护施工设备，降低现场施工事故发生的几率。随着科学技术的发展，房屋建筑施工企业可以借助计算机设备、信息技术等监督管理施工材料、施工设备，一方面节省施工成本，另一方面科学合理管理施工材料、施工设备，以此提升房屋建筑工程施工质量管理水平。
3.4强化对房屋建筑工程的监督和管理
要保证房屋建筑的施工质量光从人员、选材、设计等方面进行监督和控制是不够的，还需要在整个施工过程中进行监督和管理。在施工过程中施工方要邀请专门的工程监管机构来协助完成监督和管理任务，按照规定做好每个环节的验收工作。施工和监督管理基本同步进行，这样不仅能够随施工进程随时进行指导工作，还不至于堆积太多的监督管理工作，造成任务繁重中遗漏了某些细小的漏洞，尤其是易发生质量问题的地方。随着进度进行严格的指导和督查还可以维护好施工现场的秩序，推动施工操作更规范化。
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是提高房建企业经济效益与市场竞争力的重要手段，所以，房建企业必须努力提高自身管理水平，以此提升房屋建筑工程施工质量管理成效，提高房屋建筑工程施工质量，进一步促进房建企业的可持续发展。
参考文献
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[2]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016,32:177-178.
[3]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材,2017,09:272+276.
论文作者:陈翔1,徐磊2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
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