论提高油田基本建设工程项目质量管理的措施论文_陈珍

论提高油田基本建设工程项目质量管理的措施论文_陈珍

中国石化股份公司江汉油田分公司清河采油厂 山东寿光 262714

摘要:当前世界,石油作为主要的能源被各个国家争相采掘,已成为国家发展,提高国民综合生活水平的重要指标,对于我国发展也是如此。对此,我国积极重视对油田的管理和挖掘,不断完善管理体制和提高相关技术。此外,在进行每一次油田生产、管理工作中,总需要对相关基础设施以及基本工程进行完善、调整,并积极建设具体的建设工程项目以完善油田建设。而这些基础建设工程项目的完善可以大大提高我国油田工程的开展的运行,对其工程合理运行有着重要影响。对此,本文首先将结合工程实际,简要说明油田基本建设工程项目面临的问题,随后叙述油田基本建设工程项目的实际问题,最后对提高基本建设工程项目质量管理的策略途径进行详细阐释。以此来供相关专业人士交流思考。

关键词:油田;基本建设工程项目质量管理;措施

引言

当前,我国正处于发展的关键时期,对于资源消耗巨大,而石油资源作为我国重要能源对我国发展有着巨大帮助,对此我国一直在进行积极开采,经过多年的开采,当前我国油田已经进入高含水期。因此,相关配套设施和仪器以及油田基础建设工程项目都需要大大提高数量和完善,而在油田建设中也更加需要完善体制工作。因此,相关单位和部门应该积极完善油田基本建设工程项目质量管理,不断落实相关措施和手段。

一、油田基本建设工程项目面临的问题

当前,油田基本建设工程项目作为国家资源开采、发展战略的重要工程,深受社会各界积极关注。而由于其工程的特点,其自身需要面对许多挑战。首先,由于其油田涉及相关工程项目较多,导致其油田项目工程量巨大,建设周期较长,不属于小型工程。其次,由于该类工程其技术含量较高,呈现施工工艺复杂以及环境要求严格的现象,需要多工种交叉作业。由于这样的原因,其油田基本建设工程项目自身具有许多影响其质量管理的因素,并有很多问题隐蔽在其中,难以查明。对于这样的问题现状,提升基本建设工程项目质量管理,需要从各个方面逐一完善。首先是人员体制方面,需要对其不断进行调整,其次是建设设备仪器、建设材料、建设方法三方面,需要不断提高专业性和标准性,以此来提高项目质量。最后,是加强环境保护力度,不断贯彻可持续化发展理念。通过这五大关键因素,从整体上提高油田基本建设工程项目的质量管理,完善工程项目中的施工环节、监督环节,全面控制油田基本建设工程项目的每一个环节[1]。

二、油田基本建设工程项目的实际问题

(一)建筑设备质量不佳

在进行油田基本建筑工程项目操作时,建筑设备具有重大影响。而其中大部分设备仪器都是油田工程的相关仪器和配套装备,在施工中和施工后的保养、检测都有其运用面,对此相关人员应该积极重视。但是,当前大部分建筑施工单位和企业都没有重视该环节,在进行装备选择和仪器筛选时没有对其进行复杂的监管,导致所采用的的设备、仪器自身质量参差不齐,对于实际的建筑施工有着巨大影响。此外,由于施工单位和施工人员忽视设备质量养护,没有对其进行定期保养,导致施工设备出现关键问题,促使建筑施工埋藏着一定的安全隐患,甚至会造成实质性的问题出现。最后,由于相关设备、仪器制造厂家采用不太好的技术或者材料进行设备制造,也会对实际建设工程造成影响。例如,近几年来我国在进行输油管道施工过程中,频频出现腐蚀严重或者漏油问题出现,正是由于建筑中或者建筑后期的建筑设备质量不佳和缺乏保养导致的问题。

(二)油田基本建设工程项目的专业人员素质不高

建设人员是油田基本建设工程项目的核心,对于基本建设工程项目有着重要影响。但是,当前在进行油田基本建设工程项目中,有许多专业人员本身素质不高,成为提高油田基本建设工程项目质量管理的重要障碍,基于此提高油田基本建设工程项目的专业人员素质成为建设工程项目的根本举措。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,我们应该增强专业人员的工作责任感,不断提高专业工作人员的勘察意识和研究态度,在施工建设前要求人员去积极地进行勘察和了解,提高建设工程项目的认识。此外,还用通过人为之间的联系于探讨,促进工程项目的细节得以落实,减少油田基本建设工程的安全隐患。其次,还应该加强相关管理能力和意识,在实际的油田基本建设工程项目中,很多专业人员由于过于重视利益,没有重视工程项目建设的细节和质量,盲目追赶工期,导致工程质量受到严重影响。最后,在进行油田基本建设工程项目中,有许多专业人员专业能力和专业素养不达标,缺乏土建、材料、工程、电力等相关知识,导致其在进行管理时没有专业概念,其管理质量严重下降。此外,大部分监督人员出现失职情况,检查不到位,不能够及时解决相关问题,也不能够保证建设工程项目的安全质量,对于未来的建筑质量很难保证,不利于油田基本建设工程项目质量管理效率的提高[2]。

三、提高基本建设工程项目质量管理的策略途径

(一)完善人员管理体制

相关专业人员和工作人员作为油田基本建设工程项目建设的核心和灵魂,对其质量管理的工作效率和工作优劣有着直接的影响,是提高其质量管理的重要影响因素。对此,相关建设单位和建设部门应该引起重视,并有效落实实际措施。首先,应该大力提高人员的专业知识和能力,其次还应该具备优秀的综合素质,能够管理、领导相关小队进行工程建设,能够坚守岗位履行自己的职责和义务。而人员的专业素质和综合素质的高低,对于建设项目工程的合理运行有着重要影响,更是拉开人员之间能力的最好指标。而落实于具体的实际施工时,就体现在对施工项目的实地现场勘查,对施工设计的详细审核和监测等等活动。其次,还应该大力提高对专业人员思想的建设。积极将油田基本建设工程项目建设的意义和使命向其工作人员进行阐释,不断强化相关工作人员的行动意识和责任意识。而当前,我国油田相关建设项目和工程逐步增加,油田基本工程项目建设愈来愈得到重视,因此相关工作人员必须具备良好的工作态度和坚定的信念,才能够提高工作效率,加强相关人员的责任意识感[3]。

(二)完善工作管理体制

在进行具体的油田基本建设工程时,应该严格按照预定的工作计划进行,积极落实各项工作环节。而为提高油田基本建设工程质量管理效果,需要对过去的油田建设工作管理体制进行积极完善,保证建设工作的稳步运行。首先,在进行建设工作时应该明确工作重心和工作目标,对整体建设工作进行分步、分区建设工作,提高建设基础工作的稳定性,增强工作效率。其次,还应该大力完善工作管理监督,确保相关监督人员能够充分担当起自身的责任,控制好油田基本建设工程的各个环节。最后,话应该落实处理机制,在遇到紧急安全问题或工程问题时,能够及时的派专人进行处置,以确保工程能够继续进行下去,同时应该不断应用新技术,不断改良新装备,从各个方面提高油田基本建设工程的质量管理[4]。

四、结束语

综上所述,随着我国进入发展的关键时期,对于社会各行各业都提出更高的要求,油田基本建设工程作为国家重点工程,更是引起巨大关注。对此,相关建设单位和部门应该从细节和基础入手,从各个方面完善建设工作,不断提高油田基本建设工程的质量管理效果。

参考文献:

[1]吕二鹏.论提高油田基本建设工程项目质量管理的措施[J].云南化工,2018(2).22-23

[2]宋国良.论提高油田基本建设工程质量的措施[J].现代国企研究,2015(6):143-143.

[3]欧阳勇.油田社区工程项目投资与质量管理对策研究[J].科学与财富,2017(4):127-127.

[4]康兰英.试论油田地面建设工程施工质量监督管理[J].化工管理,2018(3).11-12

作者简介:陈珍(1970.9-),女,汉,湖北省黄梅县人,工程师,本科,研究方向:地面工程建设和设备管理。

论文作者:陈珍

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/15

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