关键词：建筑施工；机电安装；成本；影响因素；控制对策
1机电安装工程中施工成本管理的作用
机电安装工程由于其专业的特殊性，目前在项目施工中仍然有较大的利润空间，在施工中透明度还不高，管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润，基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度，机电安装工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化，施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润，机电安装工程的最终利润将趋向合理化，粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求，施工企业唯有利用先进的管理方法和理念，面对激烈的市场竞争。
2影响建筑施工中机电安装成本的因素
2.1人工、材料、设备
成本控制是根据项目的施工条件、机械设备、人员状况等，结合中标价格，利用科学、合理的方法，对工程项目的成本目标进行控制分析。项目部在施工前应结合当地市场情况根据人工定额、材料定额、机械台班定额等进行直接费的计算，在此基础上进行工程项目的控制成本。在了解施工人员的工资水平、工程项目采用的人工费单价基础上，根据工期要求以及准备投入的施工人员数量分析工程项目合同价，从而对人工费进行必要的合理的调整。分析工程材料费在全部工程费中所占的比例，核算材料的采购价格、供货地点、运输力式以及装卸费用等，分析实际采用的材料规格与清单中规定的材料规格的异同，分析、汇总预算中的其他材料费。分析机械使用费，根据施工组织设计中的机械设备的型号，采用定额中的施工方法套算机械设备数量，该数量与实际施工过程中有一定差异，工作效率也不尽相同。
2.2工程设计
在机电安装工程开始施工之前，首先要做的是工程设计工作，只有在科学合理的设计方案下，才能提高工程安装施工水平，才能降低工程成本。工程设计也是一项较为复杂的工作，其包括了初步设计、技术设计与施工图设计等几个环节，每个环节的设计质量都会影响整体设计效果和成本高低。若设计人员自身的业务能力较差或者素质较低，对机电安装工程的实际情况考虑不周，或出于私心想从中吃回扣，都会做出不符合工程要求的设计方案，这样不但会影响设计单位的信誉，而且也会增大工程成本，降低工程质量。
2.3施工技术方面
在建筑工程当中，机电安装工程是最为关键的技术环节之一，机电安装电气工程的构成主要包括提供电源的变配电所、用电设备和器具的电气部分以及连接两者的布线系统，这三部分合成一个能满足需要的电气工程。其施工主要包括电气工程、给排水工程、空调和暖通工程、建筑消防工程、弱电工程等具体形式的施工。机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益。
3机电安装成本控制对策
3.1积极转变管理理念
针对现阶段建筑施工机电安装成本管理存在的问题，首先成本管理人员必须积极转变理念，采用先进的施工工艺，提高施工效率，使成本得到有效控制。在设计阶段，设计人员应针对新工艺进行研究，确定其是否可行，减少施工过程中出现的错误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以配电安装为例，在图纸设计中，设计人员如果可以对工艺与技术进行改进与创新，那么在施工过程中相应的人力与物力就可以得以减少，同时也能够保障工期，使后期调试更加便捷，对于机电安装成本的控制而言有着积极的影响。在科学技术不断发展的今天，建筑施工涌现出越来越多的先进技术与管理理念，建筑机电安装施工技术人员应积极转变管理理念，为提高施工队伍管理水平提供强有力的支持，同时也可以使安装成本的有效控制得以实现。
3.2加强材料设备的采购、供应及控制材料用量和价格
在机电安装工程中要对各种材料、设备的价格体系进行灵活运用。由于各种材料、设备费用在机电安装工程总体造价中所占的比例较大，必须采取有效的措施加强对于设备费用的控制，从而保障造价控制的工作。例如：水泵、空调机组、锅炉、配电箱等，由于机电安装工程造价人员必须从质量、品牌、商务报价的高低水平、技术规范的响应性、付款方式的优惠程度、售后服务等角度出发，进行多方面多角度的考虑，从而保证对于材料及设备造价的有效控制。其次在施工过程要按照总的材料计划对材料用量控制，材料的需用量计划的编制要具有适时性、完整性、准确性。对材料的使用上，对施工劳务队严格执行限额领料制度，还要对施工工序进行质量控制，避免返修而增加材料消耗，从源头上杜绝浪费。
3.3做好人工成本管理
受市场经济影响，不同施工队伍人工工资差距不大，但能力水平参差不齐。技术好，认真负责，可以保证工程进度，减少返工，从而节约时间与材料成本。技术能力差，责任心不强的施工队伍则会带来各种安全隐患、验收问题，造成材料浪费、误工，业主不愿支付费用，甚至造成讨薪等不良社会影响。确定用工期应考察施工队伍社会风评、以往工程评价，对于好的施工队伍建立长期合作关系，慎用不知底细的新队伍。要做好现场监管，核实工程量，施行工程验收结算，多劳多得，做好各工种间的组织协调工作，以免误工，增加时间成本。
3.4做好施工组织设计
建筑施工机电安装在施工之前，应对施工组织设计进行整体构思，并通过合理安排，促使机电安装施工严格依照程序进行，进而提供良好的条件以支持施工的顺利开展。机电安装工程施工质量在很大程度上与施工组织设计有关。为此，施工组织设计的完善不仅可以使施工质量得到有效提升，同时也可以很好满足工期进度要求，对于施工成本的降低而言也有着积极的影响。机电设备安装工程的有效进行，还需要施工技术人员进行有效的协作与配合，在多方面因素的影响之下，相关的配套与协调工作必不可少，并且机电安装工程具有较强的综合性、技术性以及复杂性，其受到因素变动的影响较大，如果没有合理、稳定的进度安排，有可能拖延进度，导致无法按时完成施工任务。因此，建筑企业必须对施工流程与进度安排有一个整体性的把握，如此才能够按时完成施工任务，为降低机电安装施工成本提供强有力的保障。
3.5积极采用新技术和新工艺
新工艺的使用要求与产品设计部门进行积极的沟通，对于有可能使用在产品设计中的工艺和技术进行提前交流，以便提高效率。在施工之前要根据要求进行完善的计划，并且对新工艺进行反复的验证，以确保先进工艺的可行性。在新工艺的选择时，要选择技术较为成熟的、运行稳定性较高的工艺，以保证新工艺的顺利实施。要严格的把关以保证机电设备的安装质量，并且保证设备能够有效运行，提高设备的效益。通过采用新工艺，来降低生产成本，提高安装效益。
结束语
总而言之，在建筑机电安装的施工过程中，成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以，必须要实现机电安装的成本控制紧密结合，结合现在工程项目的特点和经济管理的要求，逐渐定制完善成本控制与成本管理的相关方法、模式和技术，使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。
参考文献：
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[3]于靖.加强安装工程造价管理与控制要点分析[J].科技创新与应用，2016（31）：263.
论文作者:张祥
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
标签：机电论文; 成本论文; 材料论文; 安装工程论文; 建筑施工论文; 新工艺论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第31期论文;