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摘要：工业统计对于企业的生产经营非常重要，一方面能够及时发现企业存在的问题，另一方面也能够为企业的发展提供依据。本文针对工业统计在企业经济管理的应用现状，并从拓展销售的市场、提高产品的质量、提高劳动生产率和为管理提供依据四个方面分析了工业统计对企业经济管理的重要作用，希望为企业更好地进行管理提供参考和借鉴。
关键词：工业统计；企业；经济管理；依据
引言：
随着社会的进步和经济的发展，企业需要紧跟市场，与市场步调一致，才能够继续发展壮大。在日常的生产经营活动中，企业要及时做出调整，而工业统计能够为企业调整提供参考，因为它是对企业各项生产的反应，通过工业统计，能够为企业的发展保驾护航。
1.工业统计在企业经济管理的应用现状
新的发展时期下，工业统计在企业经济管理中发挥了更积极更有效的作用，但是还存在两方面的问题。
第一方面,相关领导人员对于工业统计认识还不深刻，重视度不够。因为工业统计是最近几年才出现的新概念，管理层人员对这个概念不够了解，久而久之觉得工业统计无关痛痒、可有可无，只是单纯地统计汇报工作而已。因为忽视了工业统计对于市场经营和市场管理的巨大贡献，造成工业统计难以发挥实际效应，在企业日常运行中，不能起到很好的作用，从而制约了自身的发展。
第二方面，企业内部的统计人员素质不高，虽然工业统计的工作看起来没有什么难处，但是，在实际计算时还需要很多的专业知识。加上企业本身的复杂性，使得工业统计也不是简单的加减乘除运算，是需要采集大量的数据，并对结果进行分析，从而得出科学的结论。所以，从事工业统计的工作人员，一定要具有很好的耐心，遇到事情不急躁，冷静地处理数据，同时还需要具备扎实的专业知识。但是由于一系列的原因，目前国内大部分企业的工业统计人员专业素质偏低，人员流动性大，良莠不齐，跟不上时代的发展变化，做不到与时俱进，在日常工作中，不能很好地处理问题，经常出现数据计算不对，效率低下，错误频出的现象，这给企业的经营管理工作带来了很大的麻烦，让统计的结果缺乏准确性和客观性，造成决策失误。
2.工业统计对企业经济管理的重要作用
2.1拓展销售的市场
工业统计是指对工业经济现象数量方面的资料进行搜集、整理，分析、研究工业经济宏观发展与微观生产经营活动的数量关系，反映工业经济活动发展规律性的统计方法论和实务专业统计。经过这一系列的操作，能够清楚地看出企业竞争力的大小，只有占有强大的市场，才能够增强企业的竞争力，让企业在竞争中利于不败之地。加上对于相关问题的改进，采取针对性的措施，解决生产和销售中的问题，扩大销售市场，从而让企业发展壮大。在市场经济下，企业只有销售产品才能够获得利润，这样的生产才有意义和价值。可以这样讲，是企业的销售带动了企业的生产，在企业的各项指标中，市场覆盖率和市场占有率是企业竞争力最好的反映。
市场覆盖率是一种商品实际销售地区占计划销售地区的比重，是通过市场的广度对企业竞争力的反映。根据企业产品的覆盖率，能够知道企业在销售过程中的问题，也能为进一步扩大销售规模提供参考，这样做到有针对地开拓市场，事半功倍[1]。
市场占有率是企业商品的销售量占同一类型商品市场的比重，显然，如果一件商品的市场占有率高，那么就说明企业的这种产品很受欢迎，竞争力很强。在消费者固定的情况下，市场占有率是企业竞争力的直接体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果同类商品的质量没有差别，那么市场占有率的影响因素就是价格，如果企业能够降低生产成本，那么随着价格的降低，市场占有率一定会升高，相应的市场也就扩大了。
2.2提高产品的质量
当质量一样的情况下，企业通过价格能够扩展市场，但是企业还可以通过提高质量进行市场的进一步扩大。众所周知，企业产品的一种重要指标就是产品质量，产品的质量不仅包括产品的性能情况，比如含量成分和应用级别，还包括产品的生产情况，比如合格情况和返修比例。所以企业可以通过工业统计对这些数据进行分析，之后对产品的质量有了很好的把握，从而根据实际情况和市场需要，做出相应的调整，发现问题要及时改正。只有不断提高产品质量，才能够夯实企业发展的基础，在消费者心中留下好的印象，在与同类商品竞争中，占有绝对优势。因为产品的质量不仅让企业产品发挥更好的功能，同时提升企业的社会地位，增加无形资产，提高经济效益，做到一举两得。
2.3提高劳动生产率
因为企业的生产都是通过劳动者的劳动进行的，那么对企业进行工业统计，就需要对企业生产中的劳动指标进行工业分析。通过对职工数量、构成比例等情况进行分析统计，参考劳动者的数量，进而对企业的劳动分配情况进行规划，得出合理的结论和方案，最大化地发挥劳动力的潜力，提高生产效率，降低生产成本。通过对劳动时间的合理安排，能够对产品的数量和规模产生巨大影响，所以一定要通过工业统计，规划好时间，如果有时间不合理的情况，要具体情况具体分析，做到优化。时间合理与否关键看人员的出勤率和工时利用率，主要是因为遇到意外事件而不能参与生产和在非生产阶段出现的情况，企业要制定相应制度，让员工的工作时间与经济效益相结合。生产率的一个重要体现就是技术水平，如果劳动人员的技术熟练，那么生产的效率就会提高，反之就会下降，所以提高生产率可以从提高工人的技术水平着手，从而降低生产成本。
2.4为管理提供依据
随着经济全球化的趋势和优势越来越明显，企业越来越重视管理工作。值得一提的是，工业统计已经覆盖到企业生产销售经营各个方面，在企业的日常运作中，能够不断的获取和搜集企业所需要的信息，通过这些真实有效的信息，企业的管理者能够更好地认清当前的形式和企业的情况。因为只有全面掌握企业的各项情况，才能够有的放矢，作出决策都是有目的而为之，能起到立竿见影的效果。尤其是生产方面，凭借着工业统计提供的准确数据，能够确保企业生产有序合理进行，只有生产良好，才能够为企业的发展续航添力。今年以来，一汽积极应对工业经济处于低速增长的情况，为了真实反映工业经济运行情况及其变化趋势，进一步提高工业统计数据质量，一汽多措并举地开展工业统计工作，确保工业统计数据质量，提升工业统计服务效能。通过加强分析研究，提升工业统计服务水平，充分利用掌握的数据资源优势，围绕社会需求和关注的重点，进行深入分析和专题研究。进一步提高对国家宏观政策和国内外经济环境变化情况的敏感性，加强对工业数据发展趋势的解读和把握。对工业生产中出现的新情况、新问题特别是影响工业经济增长和效益的重大因素，及时提出预警，进一步提高了统计服务的针对性和及时性。
结论：
综上所述，工业统计是对企业生产经营活动中各种情况的如实记录和反应，通过工业统计，企业能够及时发现不足和存在的问题及隐患，有助于制定企业的下一步发展规划，有利于企业的健康发展。所以，企业部门要不断提高统计水平，完善统计制度，让统计更好地为企业发展提供服务。
参考文献
[1]张桂秀.企业经济管理中工业统计的运用探究[J].财经界(学术版),2015(08):138.
[2]史春霞.论工业统计在企业经济管理中的作用[J].现代经济信息,2016(14):46+48.
论文作者:梁永春
论文发表刊物:《知识-力量》2018年7月下
论文发表时间:2018/7/23
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