实施名牌战略全面提高服装行业整体素质，本文主要内容关键词为：全面提高论文,整体素质论文,服装行业论文,名牌战略论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
改革开放以来，我国服装行业得到了巨大的发展，对国民经济战略目标的实现和人民生活水平的持续提高作出了重大贡献。不仅过去和现在，而且在相当长一个时期它在国民经济中都是举足轻重的大产业。但是，同其它传统产业一样，无论从自身的发展规律出发还是从客观环境的巨大变化来要求，中国服装业都必须积极渡过产业升级的重要历史阶段，从而全面提高行业的整体素质，使其在当今世界经济国际化和市场一体化趋势下，立于不败之地，为我国“九五”计划和2010年乃至下世纪中叶的宏伟目标做出更大的贡献。中国服装业这一历史性转变其重要标志是在生产方向上从加工贸易主导型向名牌战略型转变，在经济增长方式上从粗放型向集约型转变，在经济体制上进一步从计划经济向市场经济转变。
巨大的发展 严峻的挑战
今天的中国服装业已不是传统意义上的裁缝手工业，无论技术装备、工艺水平、生产方式，还是产品的面貌，都今非昔比，它已名副其实地成为国民经济中举足轻重的工业产业。改革开放给中国服装业带来的发展变化令世人瞩目。第一，中国已发展成世界最大的服装生产国，1995年产量达80多亿件，是1978年的11.9倍，成衣率1978年才25%，1995年超过50%，1995年衣着类商品零售额达1700亿元，是1978年的6倍；第二，中国已成为世界上最大的服装出口国。服装行业已成为我国出口创汇的支柱产业，1978年出口创汇7.08亿美元，1995年240.49亿美元，达到世界服装出口总额的1／6。“八五”期间创汇总额达919 亿美元，其中净创汇达894亿美元，从1994年开始， 我国已成为世界服装出口数量和创汇额的第一大国；第三，为国民经济积累资金作出了重要贡献。“八五”期间利税累计达265亿元。第四，开辟了大规模的就业领域。 到1994年，全社会乡以上独立核算服装企业是1.84万个，就业人员270万人 ，村办企业2.36万个，从业人员115万人，共计385万人；第五，中国服装业经过改革开放17年，出现了各种经济成分一起上的局面，大量吸收先进技术、先进管理和海内外资金，以各种形式参与国际竞争，不断提高自身的竞争活力。面对经济国际化、区域集团化和中国国内外两个市场加速接轨的考验，中国服装业已具备一定的适应力。在今年出口退税率大幅降少，成本上升的条件下，尽管出现了上半年出口额比去年同期下降10.9%的波动，但从1—6月出口额看 ，呈现逐月提高趋势，从1月份13.83亿美元上升到6月份18.7亿美元。
在“六五”、“七五”、“八五”的3个五年计划中， 我国服装业发展的最大特征是数量发展为主。这是基于中国改革开放初期劳动力成本优势而来的加工贸易迅速增长以及国内对中低档服装需求迅速扩大这一重要的历史原因。然而，随着中国经济的持续发展和国际贸易环境的不断变化，中低档服装的加工优势日渐削弱，同时面临着日甚一日的严峻挑战。其主要表现是：第一、数量增长的余地已愈来愈少。发达国家经济长时期不景气，需求增长减慢，北美、欧洲对我出口的数量限制增多，亚太地区发展中国家服装出口竞争激烈。而在中国国内市场也呈现出低档服装过剩的局面。第二，中国服装业低成本的优势已出现较大的削弱。出口创汇水平较低，比如去年出口一件棉针织服装平均离岸价94美分，一件棉梭织服装2.34美元，一件羊毛梭织服装18.97美元，一件绢丝服 装6.38美元。而国内缝纫业产品出厂成本增加的速度明显高于出口价格指数。第三，随着国内外两个市场日益接轨，使我国服装一般贸易出口的竞争力低的弱点更充分地显示出来。服装进口关税大幅度减低，与此同时出口退税率从17%减到9%，这不仅使我国服装出口困难加大， 而且服装进口大幅上升。1995年我国服装出口增长率仅为1.3%，1996 年上半年与1995年同期比，下降了10.9%。其中，1995年服装一般贸易出口下降了13.35%，加工贸易上升了18.68%，加工贸易占全部服装出口比重从1994年的45.23%上升到52.98%。1996年一季度又上升到62.41 %。1996年一季度服装进口比1995年同期增长了55.77%。第四， 我国服装业产业素质还不能充分适应新形势下的国际竞争。社会化、集约化程度不高，设计力量薄弱，出口体制距社会主义市场经济模式还有不小的差距，加上面料辅料生产落后、生产要素市场很不完善等，这些都严重制约着我国服装业竞争力的迅速提高。尽管中国服装加工水平经过十几年的磨炼，在技术进步与国际合作等方面已经有了很大的提高，有许多企业得到国际名牌服装企业的认可，署名“中国制造”的外国品牌服装在各个发达国家随处可见，然而很少有中国品牌的服装走上国际市场，我们得到的加工费只相当于外国品牌所有者、零售商所得利润的几分之一、十几分之一、甚至更少。而在中国国内相当一部分消费者也已不满足于国产一般水平的服装，他们要消费外国品牌、质量较高的产品。一些外国企业已瞄准这部分绝对数相当可观的高档服装需求，正在扩大进入中国市场的数额。严峻的形势告诉我们，中国服装业粗放型发展的有利时机已经过去，现在到了必须加速产业升级的时候了！
实施名牌战略是中国服装实现产业升级的客观需要
上述分析已经充分地表现出实施名牌战略对于提高中国服装业劳动生产率和出口竞争力具有十分重要的意义。
我国服装业出口在相当一个时期主要是两个方面，即一般贸易和加工贸易。加工贸易仍是一个重要方面，因为我们有很多农村富余劳动力，加工贸易仍不失为解决就业和创汇的一条重要途径。但是我们的主攻方向不是加工贸易，更不能用有限的配额都去干加工贸易。我们要用高附加值产品、中国的品牌去开辟国际市场，同时也不能让外国名牌占了太多的国内市场，要使众多国产服装名牌在中国消费者心中扎根，这是我国服装业的主攻方向。名牌的多少，名牌的市场覆盖率大小是中国服装业竞争力的标志。名牌是服装产业领域的知识产权、商标权，是服装市场附加值的承担者，名牌是服装企业竞争实力的集中表现。
名牌服装至少要由三个要素构成：首先，质量是名牌服装的物质基础。这表现在系列服装的各项质量指标和产品档次上的高水平、可靠性，这是企业技术素质、管理水平、开发能力、企业文化在产品上的综合表现。第二，设计是名牌服装的灵魂。这表现在系列服装在实物价值和人文价值方面高度和谐和统一，以一贯超凡脱俗、受人欢迎、令人向往的设计构想形成某一品牌的一贯特色，这是服装企业无形资产的核心。名牌服装不仅在实物质量上，还在花色品种款式风格上，总是具有在时尚潮流中的创新性和独占性。善解人意的设计师，他能通过服装的语汇，通过对材质、技术、经验的运用去实现消费者个性追求和环境意识的心理表达。第三，优势企业是名牌服装的保证。出色的企业经营决策、科学管理和资本实力是名牌服装能否保持较强市场拓展能力的保证，企业对生产经营的诸多要素的综合运用和对市场的洞察、分析、判断、快速应变以及建树品牌形象、培育客户情感、积聚资本实力、扩展市场规模的指挥、调度、驾驭能力，好比是创名牌的发动机、推进器。
纵观世界服装大市场，名牌的竞争是质量的竞争、设计的竞争、企业综合经济实力的竞争。单靠加工优势是创不出名牌的，只靠设计灵感做出几件漂亮的服装不等于创出名牌，仅有企业资本实力也创不出名牌，必须三者结合起来，才能创出真正的名牌。名牌不是自封的，也不是任命的，或通过选举产生的，决定名牌的最高权威是市场，他取决于多数消费者的审慎选择以及时间和地域的考验。应当说，创名牌是诸多生产经营要素的综合，是各类创造主体的协作和艰苦奋斗的过程。名牌又是一种文化，是建立在一定经济社会条件下的价值观，不是凭空臆想、闭门造车，它来自于现实生活，来自于创作实践，通过市场形成某种文化共鸣，即生产者和消费者的共鸣，并由此建立一种信誉，甚至产生某种崇拜性的情感。从人类认识发展的角度看，创名牌同科学发现、技术发明一样，是一种杰出的创造，人们称它名牌，是对其创造价值的承认，因而要对其专有技术和知识产权进行保护，必须坚决反对假冒、抄袭和剽窃。放纵这些行为，就是对发展名牌的窒息。由于这方面措施不力，企业参加展览会不敢把新的东西拿出来，一旦拿出来很快就被别人做滥，这就扰乱了公平竞争的环境。综上所述，创名牌是生产力素质的综合表现，也是推进文明事业的一项工程。一个国家、一个产业，名牌产品的多少表示这个国家、这个产业的发达程度。为什么叫名牌战略呢？就是因为事关民族振兴，民族的声望。所以国家才提出名牌战略。社会各界都很关心我国服装的名牌事业，今年在北京举办国际服装服饰博览会期间的热门话题，就是中国服装如何创出自己的名牌，怎么能让中国服装品牌走向世界，什么时候能在中国产生世界名牌。就当前服装产业来说，创名牌意识已有很大增强，相当多的企业已经为创名牌作出了不少努力，花了相当可观的代价。公正地说，我国已经产生了一些有希望的品牌，很鼓舞人心，很长中国人志气，产品的质量档次提高较快，市场占有规模不断扩大，企业形象表现不俗。每类服装都有一批杰出的企业，按去年品牌的经营规模和利税总额，今年排出100家企业。排了 八强。当然，从整体上看，与发达国家比还有很大的差距。
为实现名牌战略，当前有三项工作要下功夫去做
第一，强化全行业质量意识，提高质量水平，健全质量管理、监督机制。我们要对消费者负责，对用户负责，要经得起消费者和国家权威单位的检验，加强各项管理，争取有更多的企业获得ISO9000 质量管理体系的认证，以此推动整个产业的质量水平和技术素质的提高，坚决打击假冒伪劣行为。除了加强国家技术监督、商品检验部门在质量监督方面的作用，每个行业都要强化自律能力，防止出现害群之马。还要大力开展各类职业教育，技术培训，推广先进技术。
第二，加快培育服装设计师队伍。全行业不仅要继续关心支持服装设计师、科技人员的培养、教育，而且要对走上岗位的设计师的成长给予关心和扶持，给他们创造条件；对成绩卓著的青年设计师要积极向消费者、生产企业推荐，鼓励他们在企事业或自己兴办的各类服装事业中施展才华。一个国家名牌服装的多少，与这个国家服装设计师队伍的强弱有关。法国之所以成为世界时装之都，因为他有一大批世界著名时装设计大师，还有相当多的后起之秀。我们对于设计师队伍的成长要高度重视，这将有利于带动面料、服装产业的发展。同时我们要规范设计师的职业行为，也要用法律和行业的规范来保护设计师的合法权益。世界名牌服装大都是用设计师的名字命名的。法国的迪奥是二次大战后的第一个时装大师，他的设计左右当时的时装潮流，皮尔·卡丹、伊夫·圣洛朗都曾是他的学生，后来都成了世界级大师。迪奥死后，就用伊夫·圣洛朗作为首席设计师，才21岁就是大师了，现在又不惜很高代价聘请意大利的世界级大师费雷为首席设计师，目的就是要把设计当作保持迪奥品牌声誉的灵魂。中国服装业设计发展滞后，现在我们产业升级就需要加速补这一课，要繁荣设计市场，提高设计水平，发现人才，推举人才，鼓励更多的设计师走向世界，学习设计、勇敢地参与竞争，又欢迎各国优秀设计师到中国来交流与合作。中国名牌走向世界和中国设计师走向世界是不可分割的。
第三，造就中国服装业宏大的企业家队伍。当代国际服装市场是垄断资本较量的战场，我国单靠加工，单靠一个个设计师，单靠一个个小企业是难以挤进早已被瓜分完毕的高附加值国际市场的，就是一些后起的工业化国家和地区也大多是通过生产或代理世界名牌来分得部分超额利润的。在中国，除皮尔·卡丹较早进入中国开展合作以外，瓦伦蒂诺、妮娜丽奇等许多名牌都是通过代理商或转让专利生产进入中国市场的。所以要挤进高档服装市场要有一个战略、一股决心，要有不服气的精神。我们要有一批具有远见卓识、雄才大略和现代管理知识的企业家作为中坚力量，把我国服装产业的各种要素结合起来，导演一出出振奋人心的剧目，不断地扩大我国品牌的国际影响和市场份额。事实上一些著名大师名下的跨国公司都有一些卓越的企业家成为他们的合伙人和经纪人，施展着企业家的才华，为这些设计大师操办、扩展市场。也有一些设计师本人就具有经营者的才干。目前在我国4.2 万个服装企业中已产生一些优秀的企业家，他们开始有自己的品牌，自己的设计师队伍，或是在为别人品牌服装加工的同时把自己的牌子带起来。从行业来说，也要加强对企业管理人员的培训，我们相信以实施名牌战略为已任的服装企业家队伍必将为中国服装名师、名牌更快成长和走向世界发挥应有的作用。
实现两个根本转变是中国服装产业升级的必由之路
实现两个根本转变是完成“九五”计划和实现2010年远景目标的根本方针，也是中国纺织服装产业升级的根本方针。中国服装产业升级归根结底是从粗放型向集约型转变的过程，主要体现在三个方面：
首先，要通过资本积聚、存量资产优化重组提高优秀服装品牌的市场占有率。市场份额与资金实力有关。这需要经营资本的快速积聚，靠一家一户的小生产方式，比如前店后厂、个体经营，进行分散经营原始积累，是无力适应激烈竞争的。现在有些外国品牌特别是一些世界名牌依靠跨国集团的经济实力，较快地扩大了在中国市场的份额，使中国服装企业感到势单力薄，既无力开发产品，也无力开拓市场，无法与之抗衡。我国服装企业中，1994年排列在前八名的企业，利税超过1 亿元人民币的只有1户，其他的只有5000万元人民币左右， 因此首先需要通过具有优势品牌的企业在企业改组改造兼并中得到迅速扩张，成为有实力的大型企业或企业集团，使其不仅在内销市场上具有中国品牌的优势，也能较快地进入国际市场。
第二，提高科学技术在服装产业中的密集度。电子技术的应用使服装加工设备迅速更新换代，新设备不仅使服装加工质量得到极大提高，而且也给更换品种带来极大的灵活性，从而大大提高了服装业劳动生产率。现代信息技术不仅在生产过程发挥了单靠人海战术所无法实现的奇迹，而且给流通、营销、决策过程带来划时代的变化，使世界范围内的竞争更加激烈。现代技术加速了服装产业的国际化进程，也使跨国垄断集团迅速调整和扩张。这种建立在技术密集基础上的社会化生产力，给垄断资本带来源源不断的超额利润，而那些发展中国家充当加工厂的生产企业又能得到多少呢？显然，停留在传统的加工技术、管理方式和营销手段上，要想打出名牌，挤占国际市场是不可能的。企业要创服装名牌，必须大大提高自己的技术意识，舍得在人力、财力、物力上保持较高水平的投入，用于技术开发和产品开发。我国必须通过加快企业技术改造，国家对优势企业大力扶持，为高新技术向服装产业渗透，鼓励优秀人才在服装产业施展才干已是一项非常紧迫的任务。
第三，提高全行业社会化、专业化水平。科学技术在服装产业上的充分运用，必然导致越来越精细的社会化分工。社会化是集约化发展的必然结果。不能片面理解工厂越大越集约。服装行业的特点是中小企业为主。讲集约并不是把小厂简单合并。与资本经营规模扩大和技术密集度提高相适应的是社会化程度的提高和专业化水平的加强，通过上下游生产配套，大厂与小厂配套，生产工序间的配套，生产过程与流通过程的有机衔接，跨国、跨地区、跨行业的协作，实现资源的优化配置。一个国家生产力发达并不意味没有中小企业的地位。精细的专业化分工和服装市场的小批量、多品种、高品质、快速反映的特点很适合中小企业生存。而一个小企业不可能万事不求人。这就要求发展社会化。法国服装业有15万人在8300个企业从业，只有10%的人工作在500 人以上的企业。但为企业服务的中介组织很活跃，特别突出的是培训与教育。从高级裁缝、技工到设计师，大部分由协会组织培养。从事服装设计与预测的企业也是社会化的产物。今年我在巴黎参观过一个服装设计企业，共有50个人，35个设计师，大部分是35岁左右，多数为法国名牌艺术大学毕业生。专门从事服装市场、面料、流行色调查预测，定期出书向社会出售，为名牌商标设计，为服装邮购业咨询，也为单个企业专门预测和设计。其工作业务很饱满，很受欢迎。这种形式我国服装业完全可以借鉴，但要打破地区界限。沿海中心城市进出口贸易和内销市场都非常活跃，但由于成本提高而使企业效益下降，而一些内陆地区劳动力便宜，比较效益高，但没有适销对路产品，设计力量弱，缺乏市场，这样沿海作为营销和产品开发中心，与内地低成本加工结合，把东部的技术和管理经验向内地扩散，既增加了群体竞争力；又有利于缩小东西差距。
进一步向市场经济转变是中国服装业产业升级，实现集约型增长的最重要条件
中国服装业经过十几年就发展到今天这样的规模和水平，靠的是党的十一届三中全会以来的改革开放政策。靠的是发展商品经济、市场机制的推动。同样，我国服装业的产业升级仍然以计划经济向社会主义市场经济的根本转变为最重要的条件。产业升级、名牌战略、集约型增长都涉及到经济体制这个根本问题。而经济体制既有宏观方面，也有行业和企业自身的课题。宏观经济体制配套改革的整体推进，和以现代企业制度为核心的微观改革，为我国服装业的产业升级带来了最重要的机遇。就服装行业来说，要做的具体工作很多，但有以下几个问题需要充分重视。
第一，要进一步解放思想，冲破传统观念。在相当多的服装企业中传统手工业的习惯思维、地方观念，计划经济时期形成的生产、经营、管理等方面的观念和习惯还有很深的影响。我们要按“三个有利于”的原则大胆探索，勇于实践。
第二，要下大力气培育市场，特别是多层次的面料市场、辅料市场、生产资料市场、设计市场、技术市场、人才市场。结合宏观经济中各类市场的发育和服装企业多种经济形式的特点，充分发挥市场配置资源的基础作用，加快生产组织结构的调整。并根据市场特点培育、扶持各类中介组织，为集约化创造条件，为企业服务。
第三，加强行业组织建设，规范行业和企业行为，加强自律。创造和维护公平竞争的环境，加强技术监督，保护知识产权，推行名牌战略。在行业协会建设中充分发挥企业的自主参与作用，按同业特点更多地发挥专业委员会的自律作用，以及各地行业协会作用。全国服装协会要在中国纺织总会和各有关部委的领导下，作为企业与国家的桥梁纽带充分发挥作用。加强宏观政策调研，加速市场信息网络建设，加强与国外有关协会联系，促进各种合作和国际贸易。
第四，抓住宏观体制改革的有利时机，加速现代企业制度建设，无论国有企业还是集体企业都要按三改一加强的精神，加强企业内部建设、领导班子建设、提高企业素质。建立现代企业制度，始终是计划经济向市场经济转变的中心环节。
我们要紧密结合服装行业结构调整，产业升级，实行名牌战略，集约型增长的实际需要，积极探索，为提高服装行业的整体素质齐心协力艰苦奋斗，在实现“九五”计划和2010年远景目标中作出更大的贡献。