摘要：良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，建筑涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证房建工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多房建施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患。本文对简析房建施工管理中的风险防范与控制进行分析。
关键词：房建施工管理；风险防范；控制
随着经济的飞速发展，也为经济的腾飞起到显著的促进作用。但是，不可抗力的出现也对建筑企业的施工管理带来严峻的考验。鉴于当前我国房建施工管理中的常见问题及施工管理的需求情况，为有效的提高房建施工的施工质量和经济效益，保证房建施工的顺利进行，提高施工企业的经济效益，保证业主的合法权益，加强房建施工管理中的风险管理至关重要。
1我国房建施工管理中面临的主要风险
1.1自然风险
指的是由于复杂多变的自然条件与自然灾害所造成的，不会以人的主观意志而转移的风险，我们不能够阻止或是避免的，但是可以通过采取一定的措施来减少或者是弥补它对建筑施工企业所带来的风险。
1.2经济风险
第一，招标文件是招标的主要依据，尤其是图纸设计、招标者须知、合同条款、工程质量要求、工程量清单等均潜在一定的经济风险，需加强分析和研究。第二，要素市场价格也对房建施工管理具有一定的影响，要素市场主要包括设备、材料、劳动力市场，上述市场的价格变化，尤其是价格方面的上升，将会直接影响工程的承包价格。第三，房建工程施工过程中的设备、材料和资金的供应方面的短缺或质量问题会影响施工的经济效益。第四，国家在房建工程方面的相关宏观调控同样会对房建工程的经济效益带来影响。
1.3合同管理的风险因素
合同在房建工程的施工管理中占有重要的作用，合同方面存在的风险问题将直接影响工程的整体效益，主要表现为：第一，存在缺陷的合同：房建工程中涉及的合同条款不完善、不全面、语言不严密、文字不精炼，导致合同内容存在漏洞。例如，合同中存在不具备风险担保、保险、索赔的相应款项，缺乏因第三方影响导致经济损失或工期拖延的款项等。第二，发包人的资信情况：发包人的经济实力减弱会降低其履约和支付工程款的能力。若发包人的信誉程度不高，则经常会出现不按照合约时间进行工程款结算的情况。第三，分包方面：若在房建工程中不能够合理的选择分包商，或分包商违约，不能够按时完成工程等将会影响工程的整体效益。第四，履约方面：在施工合同的履行过程中，若监理工程师的工作效率不高，不能够及时的解决工程中遇到的问题，或者错发工程指令将会影响工程进度和整体效益。
2房建施工风险管理中存在的问题
2.1风险管理意识不强
在施工项目中，领导者与管理者没有足够的风险意识，在项目管理过程中没有加以注意。实践中确实有一些风险管理措施，但仅是在一些工程质量、进度、安全等方面的保证措施，缺乏系统性和明确的风险管理目标，没有形成主动、积极的风险防范管理系统，流于形式，没有正式的项目风险管理。施工企业高层管理人员往往注重业务量，忽视施工技术的管理，更缺乏专业风险管理。
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2.2建筑施工企业施工人员素质普遍低下
伴随建筑市场不断的开放，愈来愈多的农民工开始步入建筑行业，使得施工队伍的素质差距非常大，即便是在国有企业的施工现场，正式工也只包括少数工种和一般的管理人员，通常情况下，操作人员都是临时农民工，他们成为了建筑施工最为主要的组成部分。但他们中的绝大部分人并未经过岗前培训，在安全生产管理方面的意识非常淡薄，对自我的防护能力也非常差。
2.3施工质量管理不严格
施工质量管理是房建施工管理中的重要工作，同时也是保证工程质量的重要环节。良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，建筑涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证房建工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多房建施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患。
2.4安全防护不规范
房建施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
3房建工程项目施工管理风险防范措施
3.1树立风险管理观念，做到风险回避
对于企业来说，要加强风险防范的意识，一方面需要对领导的风险管控能力加以注重，对于工作人员的风险意识进行提高，对人员进行风险方面的培训；另外一方面，还应当重视吸纳具有专业风险管理知识和手段的人才，做好风险管理的基层工作，从而做到回避风险可能产生的损失和不确定性。
3.2强化职工意识
一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
3.3防范违法工程的风险
我国《建筑法》规定，允许施工的工程项目应具备以下条件：建筑工程用地批准手续；在城市规划内的建筑工程，已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求等。否则，即属违法工程。对此类风险防范的途径主要有：一是了解业主和到有关部门落实的工程是否合法。二是如果其合法性得不到落实，合同约定支付高比例的进度款和中间结算，切勿垫资；或要求对方和第三方提保，以保证工程款的支付及非自己原因导致的损失，其担保由对方承担。
3.4提高从业人员的专业素质
人作为房建施工的主体对房建施工的质量具有直接的影响作用，同时房建施工现场管理又是一项综合性很强的工作，需要专业技能强的综合性人才。因此，我们要定期的开展专业性的培训，提高从业人员的综合素质，满足施工现场管理的要求，由此保证房建企业良好的发展。不同的地质条件、不同的房建结构，都可能出现新的施工难题。这就要求在房建施工中更多地运用新工艺、新技术、新材料、新设备，这就对施工人员的素质提出了更高的要求，施工单位应该在施工前邀请相关专家向技术员讲解新工艺、新技术，演示新设备的使用，决不能把这些基本问题留在施工过程中。
结束语：
城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的快速发展，同时在房建施工管理中也带来了诸多不可抗力的问题出现，对建筑企业的施工管理带来严峻的考验。现阶段我国房屋建筑施工企业竞争越来越激烈，房屋建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须提高房屋建筑施工企业的风险管理水平。
参考文献
[1]房建施工管理中的风险防范与控制[J].谢海平.建筑知识.2017（11）
[2]简析房建施工管理中的风险防范与控制[J].赵云蕾，蒋邦金，陈凯.建材与装饰.2017（43）
[3]建筑工程施工管理风险分析及其对策研究[J].蔡青华.住宅与房地产.2016（09）
论文作者:张军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/24
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