（安徽省皖北煤电集团有限责任公司钱营孜煤矿安徽 宿州 234000）
摘要：随着我国煤矿开发与生产逐渐规模化，其机电管理与操作使用具有一定的重要性与作用性。由于我国煤矿行业起步较晚，所以导致煤矿行业的整体质量时常出现问题。本文通过对煤矿机电管理在生产中的重要性进行分析研究，将其问题实质性与影响性进行具体阐述，并结合问题现状提出相关优化措施，为进一步工作开展提供相关参考。
关键词：煤矿生产施工；机电管理；机电技术
前言：随着国煤矿生产开采规模不断扩大，，本文通过对煤矿机电管理在生产中的重要性进行分析研究，将该机电管理现状与实际使用进行明确阐述，并结合煤矿实际生产现状，针对性提出相关优化措施，多方面、多角度对其进行建议提出，为我国煤矿机电管理的突破性奠定坚实基础。
一、煤矿机电管理在安全生产的作用性
（一）提升机电设备的安全性能
通过对煤矿机电进行有效管理可以提升机电设备的安全性能，煤矿生产作业不同于普通生产，需要机电设备的持续性运转及稳定工作，通过笔者对部分煤矿企业现场实际走访调查发现，部分煤矿企业在机电设备管理中存在较大的片面性，单一片面认为机电设备管理可有可无，长期以为往下去会对机电设备整体安全性能造成影响，进而导致风险事故的发生，而这种风险性对工作人员生命安全与企业经济造成严重威胁[1]。因此，通过对机电设备进行有效管理，在一定上降低了风险威胁的产生。机电设备主要安全风险隐患包括：电路风险、火灾风险、短路风险、施工风险等。所以，将机电设备管理的针对性、细节性进行逐渐加强，从安全生产、施工保障的层面上提升其安全性，这也是煤矿机电设备管理的作用性之一[2]。
（二）强化机电技术水平
通过对煤矿机电设备进行有效管理，可强化机电技术水平，现阶段我国煤矿生产地机电设备、机电技术具有一定的依附性，而是机电技术本身也是需要科学管理与技术创新。其中，通过对机电设备的科学管理可以降低其成本性过度投入，起到更为规范、合理的使用推动作用。笔者通过对部分煤矿企业走访调查发现，部分煤矿企业在机电设备使用中缺乏规范性，存在一定形式化与过场化，这些都直接影响了机电设备的整体效能发挥。因此，通过对机电设备进行科学、合理的日常管理，从其整体性能发挥的角度起到一定促进作用，这也是日后我国煤矿企业发展及生产效率提升的重要基础[3]。
（三）规范操作流程
通过对煤矿机电设备进行科学管理，可以规范其操作流程。总所周知，在实际煤矿机电设备使用中其操作性尤为重要，科学合理的规范操作可以提升其设备性能发挥，对生产施工起到实质性推动作用。部分煤矿企业在机电设备操作中由于人员、设备、外因等诸多原因，导致其操作过程的混乱性与风险性，直接影响了下一步的煤矿生产施工。因此，通过对机电设备进行科学管理，将操作流程进行更为细化、量化规范设定，以制度为先行、以安全为核心、以效率为目标、以人员为主导，为煤矿企业的顺利生产与节能增效起到关键性推动作用[4]。
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二、现阶段我国煤矿机电管理的优化对策
（一）完善管理制度
笔者认为应该从“制度”入手，通过管理制度完善可以提升机电设备使用的规范性及安全性，具体如下：第一、建立安全制度，安全制度是机电设备使用的重要基础前提，煤矿企业应该制定专门责任人，并将其安全使用规范准则与条例进行公告，不断强化工作人员的安全意识。第二、制定使用制度，使用制度主要针对操作人员与机电设备本身，将二者进行更为严格、规范的制度性要求，操作人员必须持证操作、机电设备必须保持性能完善，并制定机电设备使用制度准则。第三、建立维护保障制度，维护保养制度是建立在使用制度之上，以机电设备为主，通过定期、定时对其进行检修保养，保证其机电设备的安全性与稳定性[5]。因此，通过机电管理制度完善可以提升机电设备使用的效率性，并对煤矿产量提升尤为重要。
（二）提升管理人员自身素质
管理人员自身素质提升对机电设备合理应用起到实质性保障作用，煤矿企业应该站在“人才发展战略”角度，对其管理人员进行更为科学、合理的系统培训，具体如下：第一、定期、定时举行专业性培训，将机电技术、机电设备等方面知识进行传授。第二、开展相关安全及教育主题活动，通过技术交流会、机电研讨会、职工大会等形式为机电技术应用及管理存在的问题性进行交换意见，起到沟通交流、共同进步的实质作用。第三、建立奖惩机制，通过奖惩机制建立可以使工作人员在实际工作中更加积极，例如：优秀职工给予一定经济奖励、过错职工给予一定经济处罚等。这样一来机电管理人员会更加履行其责任与义务。第四、开展管理监督，管理监督是指管理人员可以进行互相监督，这种监督性具有一定的时效性与影响性，它不再基于企业的层面性监督管理，而是互相监督、互相管理、互相影响。因此，通过上述四点，可以不断提升机电管理人员的自身综合素质，为日后的进一步工作开展奠定坚实基础[6]。
结论：综上所述，通过对浅议煤矿机电管理在生产中的重要性进行分析研究，将其问题的实质性与影响性进行明确阐述，并对其机电管理现状及主要问题进行相对论述，并结合我国煤矿生产及机电使用实际需求，提出相关优化对策，包括：完善管理制度、提升管理人员自身素质等，为相关工作的进一步开展应用奠定坚实基础。
参考文献：
[1]张海波.浅议煤矿机电管理在生产中的重要性[J].能源与节能，2017，12(2):22-23.
[2]魏如亮.浅谈煤矿机电技术管理在安全生产中的应用[J].山东工业技术，2018，11(14):76-76.
[3]董哲.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].数字通信世界，2018，No.164(08):186-187.
[4]元瑞斌.浅析机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].矿业装备，2018,55(7):92-93.
[5]郭建勋.浅析煤矿安全生产中的机电技术管理[J].机械管理开发，2017,88(7)：14-15.
[6]刘夫军.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国机械，2018,44(10):127-127.
论文作者:徐涛1,彭城2
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/8
标签：机电论文; 煤矿论文; 机电设备论文; 管理人员论文; 制度论文; 作用论文; 风险论文; 《科技新时代》2019年3期论文;