建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_白辉柱,汪灵

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_白辉柱,汪灵

浙江省二建建设集团有限公司 浙江宁波 315202

摘要:随着城市化建筑发展要求的不断提高,建筑工程技术的管理逐渐成为建筑工程的重点。在施工过程中,技术管理可以帮助其更好地实现建筑物的施工。建设项目施工技术的管理是项目建设的关键管理因素。技术管理贯穿整个施工过程,不断优化施工技术管理,为建筑工程公司创造美好的未来。特别是目前的建筑施工企业在市场竞争中越来越激烈。只有不断提高建筑施工技术的技术水平,才能提高施工企业的竞争力。当然,施工技术管理还存在一定问题,在不断改进和完善的基础上,更好地推进施工工程施工企业的进步。本文分析了建筑工程技术管理和节能减排的实施策略,其中不足之处,希望同行多加指正。

关键词:建筑工程技术管理;节能减排;实践研究

引言:

我国建筑业的快速发展和行业竞争日趋激烈,建筑企业也更加重视现场施工技术管理。我国在相关管理方面还存在很多问题。例如:设备维护和材料使用存在问题,监管体系不完善。所有这些问题都会严重阻碍了该行业的发展。在未来的建筑工程技术管理中,必须采取措施解决这些问题,确保建筑业的良性发展。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

优秀的施工技术管理能够提高施工企业的市场竞争力,成为企业发展的重要动力。另外,施工企业的管理水平对施工设备的维护也非常重要。施工技术管理可以指导施工企业根据自身发展能力选择正确的发展方向。在建筑物种类日益增多的基础上,社会对建筑施工的要求越来越严格。优秀的施工技术管理能够帮助建筑公司降低施工成本,提高施工质量。施工技术管理水平直接反映了施工企业的经营状况。特别是建筑公司在施工过程中需要大量的施工人员和运营资金。因此,只有不断提高施工技术管理水平,施工企业才能健康成长。

2 建筑工程技术管理措施

2.1 注重设计阶段的施工技术管理

为了更好地开展项目建设工作,一个好的计划和设计是必不可少的。在工程设计阶段,设计单位,施工单位,监理部门等参加方案审查。施工单位必须充分,认真地掌握图纸的相关要求,并向设计单位提出详细的问题。最后,每位参与者在征求设计意见时需要达成共识,组织实际施工人员对图纸进行全面细致的培训,把握设计意图,以科学合理的图纸指导施工。值得注意的是,对那些意义重大的项目,要求施工技术进行全面分析,并在施工前做好准备工作,确保后续施工顺利进行。

2.2 完善施工技术管理相关制度

不断完善施工技术管理体系,提高施工技术管理水平。由于施工技术对施工技术施工质量至关重要,施工技术管理是施工技术正常施工的重要制度,因此必须在原有施工技术管理的基础上不断完善。这也是建筑工程技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理体系的完善,可以提高施工的整体质量,保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度的过程中,首先要提高施工技术管理人员的思想素质,定期开展培训,确保他们的专业素质的提高。只有这样,才能达到技术管理水平提高的目的。

2.3 建筑工程现场施工技术资料的规整

由于工程数据对于项目工程的顺利实施具有十分重要的作用,因此在施工过程中,有必要采取合格的施工技术来对获取较为准确的数据,并对数据进行处理。另外,通过组织和处理数据来为项目的准确实施提供保证,并形成强大的数据库,为未来的项目建设提供保证。

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2.4 完善竣工阶段的施工技术管理

在建筑建设过程中,将施工管理技术 作为管理重点,并对安全图纸以及合同的相关内容实施检查,将其作为项目质量管理的重点内容,检查施工技术是否符合相关的标准。监督人员在整个工作过程中始终需要以认真负责的态度来工作,加强对施工地的检查,对不符合标准的项目实施重点检查和处理。

3 建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

3.1 提高技术管理水平及明确管理职责

在提高技术管理水平和明确管理责任的过程中,建设单位必须建立各种人员责任制度和技术管理机构。要明确各级人员的管理职责,规范行业技术水平。建设单位还要注意提高技术水平,组织技术交流和培训,学习先进技术,提高员工技术水平和企业管理水平。在施工管理过程中,施工单位必须遵循“安全第一”的施工理念,对施工人员进行安全教育,才能真正实现安全施工。

3.2 制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度

建设工程施工技术科学完善的管理体系不仅是施工工程施工管理过程中的基本保证,也是建设工程安全施工的前提。因此,为加强建筑工程技术管理水平,有必要制定科学,全面的建筑工程管理制度。建筑工程施工前,必须熟悉施工项目设计图和相关审查制度,及时与设计人员沟通,明确设计目标。根据施工项目的设计和施工相应的施工程序和相应施工人员的安排。在施工过程中,要加强施工人员的技术培训,掌握正确的施工方法。大型机械需要聘请专业人员进行操作,以避免因操作不当而导致的安全隐患。工程施工和技术管理人员在项目验收期间,尤其是对应的隐蔽工程,应认真审查施工项目,施工技术管理人员应对项目进行验证和实施,记录并保存,方便后续检查。

3.3 加强工程资料的技术管理

建设项目技术资料是施工过程中形成的技术和管理文件。它是施工过程的一种控制方法,也是施工过程的准确记录的方式。为加强对工程材料的技术管理,我们将进一步制定分项工程子工程的施工方案,并根据子工程的要求提出施工技术。我们将以子项目为对象,以建设规划为指导。根据施工任务的项目属性和产品属性,从正在进一步深化和具体施工计划的最小子项目中掌握施工程序和方法。整个项目建设,项目的每个环节都必须及时,准确地进行技术披露。还应加强技术披露工作,强调易发生质量事故的零部件和产品,以及建筑材料的要求,基础施工技术要求和新结构和新工艺提出的技术要求。技术负责人在技术上将信息提交给下级技术负责人。建设项目技术负责人向工长和组长提供技术披露。领班和团队负责人对工作部门和团队进行技术披露。

结语:

从中国目前的能源利用效率来看,建筑业的整体发展对周边环境产生了一定影响。因此,加强建筑业与环境的协调是非常重要的。在建设项目施工过程中,要加强人民群众对生活质量的要求,积极探索建筑行业能源清洁问题,针对具体问题提出解决方案,做到节能降耗,为建设项目环保工作做出应有的贡献贡献。

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论文作者:白辉柱,汪灵

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/8/13

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