建筑施工管理中存在的问题与解决对策刘伟论文_刘伟

建筑施工管理中存在的问题与解决对策刘伟论文_刘伟

摘要:建筑企业的蓬勃发展依赖于建筑施工管理水平的好坏,在建筑施工管理过程中,对建筑施工管理方式进行创新,确保了建筑施工进度,降低了建筑企业的成本,提高了建筑施工的质量,提升了建筑施工企业的经济效益。然而,在实际建筑施工管理工作中,仍然存在着一些问题,影响着建筑施工企业的进一步发展,需要进行解决。本文将对现阶段建筑施工管理中存在的问题进行分析,并对其解决对策进行探讨,以便更好的提高建筑施工质量。

关键词:建筑施工管理 存在问题 解决对策

在建筑工程项目中,建筑施工管理起着重要的作用,规范化的建筑施工管理工作,不仅体现了建筑施工企业的形象,还是建筑企业健康发展的重要手段。因此,重视建筑施工管理中存在问题,采用科学合理的管理方法,引导建筑施工项目的正常施工,确保建筑施工安全以及施工质量,为用户提供更为优质的建筑服务质量。

一、建筑施工管理的主要内容

1.1.施工安全管理

施工安全管理即在建筑施工过程中采取有效的措施保证建筑施工安全,最大限度降低安全事故发生几率。在建筑施工过程中其安全问题是需要放在首位的管理内容,通过对施工安全的管理,能够提高施工人员的安全意识,做好建筑施工安全防护措施,预防了安全事故的发生,间接提高了建筑施工企业的利润。

1.2.施工质量管理

建筑施工最注重的就是建筑施工质量。因此,施工质量管理是建筑施工管理中最重要的一项。通过对施工质量管理,使得建筑工程项目的建设质量更高,建筑材料的使用更加生态环保,满足了可持续发展目标,增强了建筑施工企业在市场上的竞争力。

1.3.施工成本管理

施工成本管理是建筑施工管理中的核心内容,直接关系着建筑施工企业的长期发展情况。建筑施工过程中人员较多,所使用的物料以及机械设备较多,通过建筑施工成本管理,能够实现建筑资源的优化配置,使人员的配置更加合理,实现了建筑施工成本最低化和效益最大化。

1.4.施工技术创新管理

施工技术做为建筑施工的技术手段,对于建筑施工的进度以及质量都有着重要的作用。通过施工技术创新管理,结合现代信息技术,在建筑施工过程中引入新设备、新材料、新工艺等,能够使工程项目的建设更加符合现代社会气息,满足现代人们的生产生活需要。

二、建筑施工管理中存在的问题

2.1.在施工安全管理中存在问题

在建筑施工过程中,要遵循“安全第一”原则,然而现阶段的施工安全管理中,在对施工人员安全意识的教育上还缺乏一定的力度,施工人员并没有真正意识到安全管理的重要性,在施工过程中没有按照相关规定进行安全施工。另外,建筑施工企业在安全设施的配备上没有按照相关规定进行配置,同时,也没有配备相关的安全应急措施,在建筑施工过程中埋下了安全隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.2.在施工质量管理中存在问题

施工质量是指在施工过程中要确保建筑工程的结构强度、抗震性、防水、防火、耐腐蚀等多种特性的合格度。而在实际施工过程中,由于多种因素的存在,在建筑材料的使用上、施工工艺的选择上等,都存在着一定的缺陷,造成建筑施工质量不合格,使用寿命短,影响了用户的居住。

2.3.在施工成本管理中存在问题

在施工成本管理过程中,需要全体人员的参与。而现阶段施工成本管理过程中,只是财务会计人员对施工成本的计算,而忽略了其他企业人员的参与,使得施工成本管理效果不佳。除此之外,在建筑施工进度的管理上,没有有效对工期成本进行管理和控制,从而造成建筑施工成本的增加。

三、建筑施工管理中存在问题的应对措施

3.1.提高建筑施工安全管理水平

在建筑施工管理上,首先要提高建筑施工人员的安全意识,从主观上认识到建筑施工安全的重要性,在施工现场要严格按照相关安全规定佩戴安全护具,同时做好安全应急演练,提高其安全事故应急能力。其次,做好施工现场的安全防护措施,按照相关规定配备安全设施,例如警示牌的放置、安全防护栏的使用等;再次,加强对施工现场的安全管理工作,做好现场施工环境的巡查工作,注意施工中的任何细节,杜绝一切容易出现安全事故的情况。

3.2.重视建筑施工质量管理工作的进行

在建筑施工质量管理上,首先要强化施工人员质量安全意识,在建筑材料的购买、存储、使用过程中确保材料的性能优质,在施工工艺的选择上,要根据建筑施工实际情况,选择最佳施工工艺,确保建筑施工质量;其次,设立质量管理责任制,将建筑施工质量责任落实到个人,实施严惩制度,确保建筑施工质量合格;最后,建立建筑施工质量档案管理体系,使建筑质量终身负责制落实到位。

3.3.做好建筑施工成本管理及控制

在建筑施工成本管理上,首先要加强施工企业员工的思想意识教育,使每个施工人员都意识到成本控制的重要性,在施工过程中注意对成本的控制。其次,在建筑材料成本管理上,要对各阶段建筑材料的使用做好计划,严格按照用料计划来领用材料。在建筑材料的存储上,要按照建筑材料性能,做好存储管理工作,减少建筑材料的损耗,降低材料成本;再次,在工期成本的控制上,要管理好建筑施工进度,一般来说,建筑施工进度越短,工期成本越高。因此,对建筑施工进度的控制,能够降低工期成本;最后,在建筑施工过程中,要采用科学合理的管理方法、先进的施工技术来提前预防建筑施工过程中会出现的质量问题,提前预防工作的进行,降低了建筑施工成本,提高了建筑施工企业的经济效益。

四、总结

综上所述,建筑施工管理对建筑企业的发展有着深远的影响,在建筑施工管理过程中,要重视建筑施工管理过程中存在的问题,加强对建筑施工过程中的安全管理、质量管理、成本管理、施工技术创新管理工作,从而使建筑施工管理工作更加全面高效,促进建筑施工企业的健康持续发展。

参考文献:

[1]杨斌. 建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018(28):27.

[2]董琳. 建筑工程施工中项目管理关键问题及解决对策[J]. 四川水泥,2019(05):211.

论文作者:刘伟

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期

论文发表时间:2019/11/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑施工管理中存在的问题与解决对策刘伟论文_刘伟
下载Doc文档

猜你喜欢