摘要:设备运维管理是电力企业管理的重要内容,也是提高供电可靠性和客户满意度的重要手段。针对当前变电设备运行与维护工作资源不足、管理粗放等缺陷,提出电力系统变电设备差异化运维方法,结合运维工作实际情况验证了相关策略的有效性,旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词:变电设备;运维;差异化
1问题的提出
一直以来,在我国电力系统中的配网运行维护技术,与国外发达国家相比,仍然存在着较多的问题。由于,我国电力系统中的配网设备,长期以来一直采取的都是定期检修的模式,这种模式不仅没有科学保障,无法真实地再现其设备内部的运行情况与质量状况;而且还常常出现一些设备的检修结果不真实、不准确,不能对待检修的设备进行检修等现象;从而对其设备的正常运作维护带来了严重的影响,浪费了大量的物力、财力、人力资源。因此,针对我国配电设备中存在的诸多问题,必须开展差异性运行维护管理的新模式,以此来提升配网设备的运行质量。
差异化运维主要是根据电网存在的风险、设备的不同状况及工作人员的配置等,通过对资源的合理配置,提高资源的利用率,从而实现为输变电设备的有效维护。差异化运维的有效实施将提高运维的工作效果,保证运维的工作质量,进而实现电网的安全与可靠工作。差异化运维的目的是实现对设备全面的、系统的、科学的运维管理,提高设备的工作效率,保证设备的正常运行。
2电力系统变电设备差异化运维策略优化
针对输变电设备运维的现状及其中存在的问题,电力企业采用差异化运维的方案,旨在提高输变电设备的工作效果,促进企业经济效益的增长。
2.1设备分级
输变电设备差异化运维,首先要实现对设备的分级。部分电力企业根据应用设备的风险评估,对其设备进行分级,但此方法不能对设备进行全面、系统的分级。差异化运维根据电网的风险、设备的价值与设备的健康状况实现对设备的有效分级,从而实现对输变电设备的差异化运维。
设备评价模型的制定,根据设备的状况及电网的风险进行分级,利于实现差异化、动态化运维,差异化运维是对传统运维方式的改变与创新,能够实现运维资源的有效配置,对电力企业中的不良设备将能够实现重点巡视,利于保证设备的正常工作,利于电力企业的安全性与可靠性运作。
2.2基准运维
电力企业的设备具备着不同的级别,要根据不同的设备制定不同的运维标准,才能实现对输变电设备的差异化运维。在运维工作中,主要是对设备进行日常的巡视、管理与检修等工作,同时运维工作也能够涉及到对设备的专业检验、检修及对电网的调整、建设等工作。
在日常的运维工作中,要明确工作的内容,其巡视工作主要包括四方面:全面巡视、专项巡视、重点巡视与监督巡视。在不同的巡视工作中要对其工作内容有明确的认识,全面巡视顾名思义,就是对电网及其输变电设备进行全面的、系统的巡视;专项巡视是对电力系统中的某一项进行巡视,如:防潮、防火、防风等不同情况、不同要求的巡视;重点巡视是根据输变电设备的不同状态,进行重点的、具体的巡视;监督巡视是对电力企业的监督性巡视,对其工作人员进行有效监督与管理,提高工作效率,保证其工作质量等。同时,基准运维的实施,能够避免电网风险,进而实现输变电设备的正常工作,保证供电的及时性,保证设备的稳定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3计划优化
运维的实施要具备一定的计划,并对其计划进行优化,才能保证运维工作的质量。现阶段,运维计划存在问题,其计划的形式、编制不统一,致使不能形成有效的运维计划,影响运维工作的有效开展。优化运维计划,要使其更加简化、科学与合理,在运维计划中要体现电力企业中各站、各线、各班组的工作内容,通过应用信息化、科学化、网络化的技术手段,实现运维计划的简洁、明了。
2.4规范作业
在差异化运维工作中,要保证规范化的作业,才能提高运维工作的效果。在输变电设备的运维工作中,要根据运维制度开展工作。针对不同的设备进行差异化的运维管理,根据设备的电压等级、运行工况及负荷能力等进行运维,并在运维工作中采用必要的运维技术、运维策略等实现对输变电设备的周期性、特殊性、专业性、差异性的维护加。
3电力系统变电设备差异化运维成效
某电力公司遵照辖属地区《输变电设备差异化运维试点工作交流会会议纪要》的相关要求,按讨论确定的第一套差异化运维标准开展运行维护管理工作。
差异化运维管理范围包括163座变电站、539条线路,其中3座500kV变电站、26座220kV变电站、134座110kV变电站、20条500kV线路、12.5条220kV线路、394条110kV线路。共增加特殊巡视2473次、红外测温891次,及时发现设备类缺陷660项,其中重大、紧急缺陷共26项,其中通过特巡和红外测温共发现9项紧急重大缺陷。
总结目前开展输变电设备差异化运维的初步成效,主要有以下三点:
(1)制定了设备评价模型,围绕设备状态和电网风险进行分级,动态地开展差异化运维,改变了过去按单一的巡视周期进行巡维的传统模式,并创新提出了关注点巡视的概念,将运维资源更多的投入在重要设备和不健康的设备上。
(2)固化了设备运维模式,能有效避免电网风险发布和其他保供电等种种因素所带来对正常设备运维工作造成的影响,制定电网发布和保供电时对设备运维要求的标准,使运维计划的编制和执行更具可操作性;
(3)建立了运维管理工具,规范巡视、维护、检测和检修工作标准。为运维班组配套提供了统一的运维档案记录格式,从分级清册、运维计划、关注点档案、巡维总结和整改报告等多个方面体现运维的工作资源和工作效果,为差异化运维以后的信息固化提供了良好的基础。
结语
综上所述,配网设备运行维护管理工作,是一个漫长而又艰巨的工作,其始终贯穿于配电企业当中。因此,必须开展差异化运行维护管理工作,提升其运行的质量。与此同时,在今后的工作过程中,还应加强对于差异化运行管理工作的开展,并对管理方法加以不断完善与创新,以切实提升配网设备运行质量。
参考文献:
[1]徐向东. 变电设备差异化运维策略优化设计的分析[J]. 电子制作,2017,(10):18-19.
[2]陈青松,王彦东,李华. 基于风险评估的变电设备差异化运维策略研究[J]. 中国电业(技术版),2015,(12):153-156.
[3]李铭钧. 输变电设备差异化运维解决方案[J]. 中国科技信息,2012,(24):155-156.
论文作者:郁海彭
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/14
标签:设备论文; 差异化论文; 工作论文; 输变电论文; 电网论文; 计划论文; 电力系统论文; 《电力设备》2017年第36期论文;