黄晓楠
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摘要：随着国民经济的不断发展，土建施工技术的创新也随着土木工程项目逐渐兴起，然而土木工程施工管理存在的问题也突而显见。笔者结合自身经验针对土木工程的施工管理中常出现的问题进行全面的分析，并对土木工程的施工管理主要问题做出一系例的解决措施。
关键词：土木工程；施工管理；措施
1 土木工程施工特征分析
土木工程施工是对各类建筑进行具体实践的过程。土木工程施工能够为人们创造适应生产、生活需要的具有多方面功能的空间和通道的总称。伴随现代化建设进程的加快、经济的发展、建筑水平的不断提高，土木工程施工在漫长的发展历程中形成了一定特征，以下通过三个方面进行阐述：
首先，土木工程施工具有一定的复杂性。土木工程一般是指针对大型基础设施进行建设的项目，一个土木工程项目类型主要由该项目的使用价值决定，而如今的建筑项目功能呈现多元化的发展趋势，在一个建筑项目中往往能够体现出很多种使用功能，那么对土木工程施工产生不尽相同的规定和要求，所以土木工程施工会呈现一定的复杂性。
第二，施工过程呈现流动性的特征。由于土建行业的地点不是固定的，哪里有项目，哪里就有土建，使得施工人员不似企业白领一项拥有固定的工作场所，往往会在全国各地奔波作业，给施工人员的生活和施工管理工作带来了诸多不便。
第三，施工过程中往往需要面临恶劣的工作环境，土木工程一般需要在露天的环境下进行，而且施工过程中工作人员经常与水泥、砖瓦、钢筋等建筑材料“打交道”，同时在施工的过程中将面临各种各样的天气现象。以上种种，使得土木工程施工所面临的工作环境恶劣。
2 土木工程施工管理存在的问题
2.1 现场监督管理不足
在土木工程的施工管理中，科学、合理的监督管理能够保证土木工程的各项工作、制度等落到实处、并高效完成，促进土木工程施工现场管理效果的实现。土木工程施工现场的管理主要是对施工的工程进度、质量等进行监督，及时发现土木工程施工现场存在的问题，并及时解决。但是目前很多土木工程施工现场的监督管理不到位，监督不全面、不到位，监督的执行力比较差，不能及时发现工程建设的质量以及安全隐患。而且有些建筑企业为了追敢工期，根本不对施工现场进行监督，导致安全、质量事故发生，造成严重人员以及经济损失。
2.2 建筑施工质量管理不完善
由于整个建筑施工涉及诸多环节，必须在整个施工过程中展开全过程管理，目前，我国建筑现场施工在整体或各环节的施工管理质量尚不完善，致使质量管理的过程被割裂，出现了一些诸如未能制定出科学的质量目标、没有一个优化的质量控制网络、未能处理好监理工作、工程建设施工实施不够完善以及信息反馈度不够等一系列问题。
2.3 现场安全管理监督控制工作不到位
主要表现在两个方面：一是目前的土木工程施工过程中部分施工单位采用粗放型的监管方式，使得现场的安全管理工作存在不标准、不到位的现象。例如有些施工单位在购置原材料时只追求经济效益，而对于施工质量问题却置之不理，导致施工工程存在一定的安全隐患。二是施工监理单位的责任心较差，在进行安全管理监控工作时，未能严格按照监控标准执行工作，使得其监控工作的意义不大。另外，在对施工人员进行安全教育的工作比较欠缺，造成施工人员在施工过程中不能够按照要求进行规范的操作，这些都造成了土木工程施工质量的低劣和施工安全隐患。此外，由于土木工程施工的特殊环境，阻碍了高技术、高素养管理人才的加入，现阶段土木工程施工队伍多是由农民工或临时工组成的，这些人在施工技术和从业素养方面的水平都比较低，这也是影响到当前土木工程安全管理问题的重要因素之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，不少土木工程安全管理人员的素养不高，造成对现场施工安全管理的轻视，在管理方法和管理手段上比较混乱。这样的管理方式是造成土木工程安全管理水平低下的重要原因。
3 加强土木工程施工管理的具体措施
3.1 强化施工管理制度的建立
当前社会经济快速发展，市场对建筑行业的要求也逐渐提升，为了实现土木工程施工的科学管理，应强化施工管理制度的建立，为土木工程施工管理提供保障，更好的适应社会发展的实际需要。土木行业的快速发展，也使得工序建设的工艺、工序等逐渐更新，材料设备等日益多样化，施工人员的素质能力也逐渐提高，这就需要完善的现场管理制度保证工程的顺利建设。在土木工程现场管理中，建立由企业领导者带头，所有施工负责人参与的现场管理责任制，保证现场管理制度落到实处，划分施工管理责任，使现场管理制度发挥出积极地作用。
3.2 加强质量管理
对于进场材料严格检验。材料进场，首先要进行清点检验，然后登记在册，发放材料的时候，要根据施工进度严格按照出库单出库，对于已经发放出库的材料还要进行跟踪记录，以避免材料的丢失损耗。因此，供应商的“防伪备案证明”需由材料管理部门在材料入库时存档保存，而且要对型材下料环节引起特别注意，做到严格控制。仓库保管员要经常清点库存数量，根据材料的材质等特性分类码放，其中对于易燃易爆材料的保护措施必须到位。另外，要加强现场土木工程施工质量和现场的相关施工的人员的连带责任。对施工质量过硬的施工人员，我们要给予奖励；对于那些玩忽职守，没有很好的履行现场施工职责的施工人员，我们要从重处罚，给其深刻的教训，给他们留下工程质量永远是第一位的意识。
3.3 加强安全管理
在具体土木工程安全管理实际工作中，需要制定一套完整的安全管理体系，使得土木工程安全管理工作做到有章可循，最大程度地保障施工工人的生命安全。首先，应对土木工程工地周围环境进行安全评估。施工方在施工之前，对土木工程项目工地周围环境进行安全评估，预防可能造成严重后果的危险地带，制定相关的预防方案。如果遇到周围环境极其复杂的工程，应提前邀请专业技术专家进行安全的估测。对于安全评估不达标的施工单位，安全评估情况施工方的负责人要完全知情，并提出相关的可预防措施，尽可能的把安全事故减小到最低限度。其次，加大违规操作的处罚力度，在土木工程施工现场，施工方或者是施工工人在具体的作业操作中，一旦发现违规违法操作的情况，现场实行处罚的规定，以告诫施工单位和保障施工工人的生命健康。当场处罚以事实为依据，遵循公平、公正的原则，按照规范标准化程序进行。
3.4 加强技术管理
土木工程建筑施工技术是否先进，直接影响着工程的质量、企业的效益和成本控制问题。因此，在实际的施工过程中，施工企业要突破传统的技术观念，努力的实现技术创新，例如，在施工中会涉及到地基、混泥土、钢结构等方面的技术，实践中也会涉及到深基坑支护技术（包括桩锚支护体系、桩锚支护体系、在钻孔灌注桩时的旋挖工艺等等）创新、新型预应力技术创新、钻孔灌注桩技术和土木工程自动化方面技术的改革和创新。
结语
综上所述，随着我国建筑行业的快速发展，以往施工过程中存在的问题也会逐渐凸显出来，这些问题的存在不仅降低了工程质量，而且对建筑行业可持续发展目标的实现也具有一定程度的影响。因此，在未来的时间里，工程建设部门必须提高对施工问题重视起来，并在此基础上结合工程的建设要求，对施工技术进行有效管理，以此来从根本上确保建筑工程的整体质量，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李红健. 土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技，2012，01（09）.
[2]余君. 基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].经营管理，2010，09（21）.
[3]刘玉静. 关于土木工程施工管理中的几个问题[J].中国科技财富，2010，22（30）.
论文作者:黄晓楠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 现场论文; 工程施工论文; 材料论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第11期论文;