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摘要：较之传统管理手段，借助现代化技术进行建筑工程管理能够提升管理的效率、促进管理快捷化及现代化的实现，对工程质量和进度的保障、成本的节约等方面具有重要的意义。然而，从现代化技术在我国建筑工程管理中的应用现状来看，仍存在诸多亟待解决的问题，为此，本文主要针对现代化技术应用于建筑工程管理中存在的突出问题，提出相关的应对略。
关键词：现代化技术；建筑工程管理；应用；现状；策略
1.引言
近年来，随着人们对建筑物功能与用途要求的不断提高，建筑工程的规模和结构变得更为庞大和复杂，使得建筑工程管理的难度也随之上升。在此背景下，将现代化技术应用于建筑工程管理以提升管理效率，成为建筑行业发展的主要趋势之一。因此，本文主要就现代化技术在建筑工程管理中的应用进行探究。
2.现代化技术应用于建筑工程管理的必要性
2.1实现项目工程的实时管理
较之工业产品，建筑工程项目规模大、工期长、施工流动性的特点，往往使得施工项目存在着诸多的不确定因素，以致建筑工程管理也更具复杂性和难度性。而通过现代化技术的应用，则能实现相关数据信息的实时传递和快速处理，有利于管理人员及时了解工程的施工进度情况和发现潜在问题的可能，从而采取相应的解决对策。这样不仅可以减少不确定因素带来的潜在风险，保证建筑工程施工的质量与安全；还能提高建筑工程管理的水平和施工效率，保证工程进度的顺利进行。
2.2实现项目工程的全方位管理
随着人们对建筑物功能和用途的要求不断提高，建筑工程的内容变得愈加复杂、多变，很大程度上增加了建筑项目管理的难度。此种情况下，与传统的建筑工程管理手段相比，现代化技术的应用无论是对工程管理各项工作的组织协调，还是工程项目的细分调整均表现出明显的优势。同时，在建筑工程管理过程中应用现代化技术还能减少资源浪费，节约施工成本，利于实现人、财、物力的全方位管理和整体质量水平的提升。
2.3实现工程项目的多样化管理
实际上，由于受多种因素影响，在建筑施工中即使同为一种建筑种类，因其施工环境、地形地貌的不同，所采取的管理方式也会存在一定的差异；此外，为尽可能缩短工期，建筑工程往往会对庞大的建筑工程进行划分并同时采用多种的施工方式，这就需要借助现代化技术对其进行有效管理。例如，通过计算机系统可以全面了解建筑工程的区域条件情况，从而选择合适的管理方式；而利用信息技术则可以对建筑工程做出细致的划分和合理的人员调度。
3.现代化技术在建筑工程管理中的应用现状
3.1工程管理整体现代化水平不高
众所周知，建筑工程管理作为一项相对复杂的工作，涉及内容众多，如成本控制、人员调配、材料管理等，利用现代化技术一定程度上能够提高管理的效率，降低工作的复杂性和难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，就目前来看，在我国建筑工程管理过程中对于现代化技术的应用较为有限，整体现代化水平和信息化程度等均有待提升。主要表现在：一方面，部分建筑企业仍采用传统的人工管理方式，如运用人工进行资料的管理、存储和查阅等，这种方式不仅效率低下，还造成了人才和资源的浪费；另一方面，建筑工程的各单位之间尚未实现信息共享，局域网大多仅限于单位内部，如想获取相关信息，需花费大量的时间和人工进行收集和整理，同时还易出现信息失真、理解偏差等问题，从而影响了施工的进度和质量。
3.2现代化技术应用和工程管理尚不协调
当前，以计算机技术为代表的现代化技术虽然在我国各领域中被广泛应用，然而，就建筑工程管理而言，现代化技术与工程管理之间并未实现有效的融合，两者的协调性以及成熟度等仍需要不断提升。例如，我国建筑工程管理过程中所应用的计算机信息技术，由于计算机技术本身不够成熟，加上建筑工程管理和软件开发之间缺乏良好的协调性，以致现阶段我国建筑工程管理方面的专业软件开发出现滞后的问题，使得我国建筑工程管理无法完全摆脱传统的管理模式和管理方法，一定程度上阻碍了建筑工程管理的高效运行。此外，尽管部分建筑企业会选择引进国外完善工程管理软件的方式来提高管理效率和质量，但由于国外建筑工程管理与我国存在一定差异，使得这些软件并不能全面适用于我国的建筑工程管理，因此，我国建筑工程管理与现代化技术还需不断融合及完善。
3.3专业人才不足
目前，在我国建筑工程管理中，专业人才的缺乏使得现代化技术的应用与推广受到了一定的阻碍，逐渐成为建筑企业实现信息化、现代化管理的主要问题之一。具体来看，当前建筑企业普遍存在管理人员综合素质水平欠缺、综合型人才不足的情况，即建筑工程管理人员虽具有丰富的管理知识和经验，但对于现代化技术的理解能力和掌握程度则相对薄弱。以计算机信息技术为例，由于计算机技术在建筑行业应用相对较晚，以致现在拥有丰富工作经验的高层次建筑工程管理人员在其参加工作之初，并未能很好的接触和学习计算机信息技术，从而造成计算机信息技术被逐渐应用于建筑行业的今天，出现相应专业人才不足的情况，进而阻碍了现代化技术在建筑工程管理中的广泛应用。
4.现代化技术在建筑工程管理中的应用策略
4.1重视现代化技术应用，提高信息化管理水平
与传统建筑工程管理手段相比，以计算机信息技术为代表的现代化技术无论是在管理效率，还是成本控制方面均具有明显的优势，能够更好保证施工项目的质量和进度。因此，建筑企业在进行工程管理时应对现代化技术尤其是计算机信息技术给予足够重视，并将其充分应用于管理工作中。由于工程管理的过程实质上是一个信息和数据的传递过程，因而工程管理的重点其实就是对一系列的信息进行传递和处理，所以将计算机信息技术应用于工程管理之中，便可实现信息的快速传递和高效处理，从而提升整个施工流程的效率和水平。此外，值得注意的是，建筑工程管理信息化进和现代化的实现，应基于明确的人员分工，同时也要加强与相关单位之间的合作，建立信息共享平台，以全面、快速获取施工信息，保证建筑工程管理的高效开展。
4.2进行软件开发，增加现代化技术与工程管理的融合度
针对目前我国建筑工程管理中，现代化技术应用和工程管理不协调所造成的管理效率不高、运行难度大等问题，建筑企业应不断增加现代化技术与工程管理之间的协调性，使二者不断融合以保证信息管理系统的高效运行。其中，软件作为工程信息化管理的重要载体，是计算机信息技术能否充分运用于工程管理并实现高效管理的关键，所以需不断加快工程软件的开发进程，设计出与当前我国建筑工程管理相匹配的工程软件，从而确保计算机信息技术与工程管理之间的协调性和融合度，使得计算机信息技术能够更好的应用在我国建筑工程管理中，以提升工程管理效率的同时，保证施工项目的质量和进度。
4.3提升综合素质水平，加强人才引进
在建筑工程管理中，企业现代化管理的实现和管理效率的提升很大程度上需要依靠专业人才的积极推进，因此，我国建筑行业应重视专业人才的培养与引进。一方面，建筑企业应不断提升管理人员的综合素质能力，管理人员作为建筑工程管理工作的中坚力量，在建筑工程管理中发挥着重要的指导作用，影响着施工项目的各个方面，因而他们不仅需要具备丰富的工程管理经验，还应掌握相关的现代化技术知识和手段。建筑企业可以通过各种培训活动，以讲解和实操的方式，不断提高他们的综合素质，以便其能更好的将现代化技术与工程管理知识进行融合。另一方面，建筑企业还应加强专业人才的引进，由于目前我国建筑行业在这方面的专业人才普遍紧缺，因此，提高工程管理的效率和现代化水平，有必要加强对专业人才的引进。
5.小结
综上所述，将现代化技术应用于建筑工程管理已成为建筑行业发展的必然趋势，建筑企业应顺应发展潮流，主动采用现代化技术手段，不断提升工程管理的效率和水平，进而保证施工项目的顺利展开。同时，值得注意的是，现阶段建筑工程管理在现代化技术的应用中仍存在诸多不足，应对其给予重视并积极克服。
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论文作者:干宁
论文发表刊物:《防护工程》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/13
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