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摘要：企业安全生产标准化管理是企业管理的重要组成部分，直接关系着企业的长久发展。随着企业的不断发展，其中存在的安全隐患日益暴露并受到重视，企业必须要积极构建一个安全生产标准化管理模式，以有效降低和消除企业在发展过程中可能出现的事故风险，进而促进企业的健康发展。本论文以企业安全生产标准化管理为研究出发点，对其进行了详细的研究和论述。
关键词：企业；安全生产；标准化管理；模式
企业的健康迅速发展，离不开有效的企业管理。企业安全生产标准化管理是企业管理中的一项重要组成部分，其管理水平和管理质量直接关系着企业能否健康、长久发展。并且随着企业的不断发展，传统企业安全生产管理模式已无法满足企业的需求，其中暴露的问题越来越多。在这种情况下，必须要积极构建一个全新的、符合企业和社会发展的企业安全生产标准化管理模式，以加强企业的生产管理。
一、企业安全生产标准化管理
在企业的生产过程中，多多少少都会存在一定的安全隐患，必须要对整个生产过程进行有效的管理和控制，才能避免生产过程中出现的错误，进而提升企业生产的质量，提高企业经济效果。
所谓的企业安全生产标准化管理，主要是指在企业生产的过程中，对其进行标准化、规范化管理，并在此基础上建立一个系统的、可行的安全生产管理体系。在这一标准化管理体系中，涵盖了企业安全生产的过程管理、对象管理、关键点管理等[1]。
对于所有的企业来说，加强企业安全生产标准化管理，尤为重要。尤其是当前，这一要求已经成为企业发展过程中必须重视的问题。通过有效的企业安全生产标准化管理，加强了企业的生产管理，提高了企业生产的质量和工作效率，充分保障了企业安全生产工作的顺利开展，直接促进了企业的健康发展。
二、企业安全生产标准化管理现状
企业实现安全生产标准化管理并非是一朝一夕即可完成的，必须要根据市场环境、企业的发展而不断完善和和改进，以形成全新的、符合企业和社会发展的企业安全生产标准化管理模式[2]。就目前而言，我国企业安全生产标准化管理上，仍存在一定的不足，集中表现在以下三方面：
1、企业安全生产标准化管理体系有待进一步完善
目前，我国虽然已经相继出台了相关行业中企业安全生产的标准化管理规范，如：在危险化学品、矿山、烟草、电子信息、机械制造、食品生产等行业中，已经出台并形成了相关的行业标准[3]。但是这些企业安全生产标准均是以部门文件的方式进行下达，且现有的管理标准均是针对当前形势下企业安全生产的效果和要求而进行的，而没有对其进一步细化，并且在某些方面，还未形成统一的管理标准。
2、缺乏有效的信息化管理工具
实现企业安全生产标准化管理，必须要利用信息化管理工具。这主要是因为企业安全生产标准化管理过程中，所涉及的人员、设备、物料、环境等各项内容，都涉及了企业内的大量数据信息。在这种情况下，企业必须要依托综合办公自动化系统进行管理。但就目前而言，一些企业在安全生产管理中，仍未全面实现管理信息化，甚至仍使用人工手段进行管理。在这种情况下，企业的安全生产标准化管理，不仅浪费了大量的人力、物理，增加了大量的不必要的工作，并且影响了安全生产标准化管理的效果。
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3、认识不够、全员参与不足
目前，企业在进行安全生产标准化管理中，均是由企业领导者签发，并由相关部门负责实施[4]。在这一过程中，并未体现出全员参与的原则，进而在一定程度上影响了企业安全生产标准化管理的效果。
三、构建企业安全生产标准化管理模式
针对我国企业安全生产标准化管理中存在的问题，笔者认为应从以下几个方面进行改进和完善，以形成一个全新的、符合企业和社会发展的企业安全生产标准化管理模式。
1、建立和完善企业安全生产管理体系和制度
完善和健全的企业安全生产标准化管理体系和制度，是企业实施安全生产标准化管理的基础。因此，企业必须要结合当前市场发展的形式，以及企业本身的情况，对企业不完善的安全生产管理体系和制度进一步改进和完善。
首先，完善安全生产各项管理制度
在企业安全生产标准化管理工作中，企业必须要对各项管理制度进行有效的完善，以确保生产安全管理的顺利尽进行，并降低后期执行过程中的难度。因此，企业必须要将安全生产管理中各项管理制度仅有有效的完善，并使其系统化，积极构建一个完善的管理系统，如：安全生产的应急方案、安全管理制度、相关责任分配等，以保证企业安全生产标准化管理的顺利实施。
其次，建立健全的安全隐患排查机制
企业在生产的过程中，安全隐患不可避免，企业在加强安全生产管理的过程中，必须要不断健全安全隐患的排查机制，安排工作人员对安全生产过程中可能存在的隐患进行有效的排查，以便及时采取有效的防治措施，保证企业安全生产顺利进行。
再次，完善企业安全生产的保障体系
企业生产过程中，不可避免存在各种风险，企业必须要依据严格的风险评估标准，对其在生产过程中所遇到的风险进行评估，并根据风险评估的结果，采取有效的实验生产，对企业生产进行有效的调整，从而将风险引发的经济损失控制到最低范围。这就要求企业必须要完善企业安全生产的保障体系[5]，如：建立安全档案、对各种风险进行记录和辨识、完善事故应急预案、加大员工培训，以提升员工对风险的识别能力。
2、完善企业安全生产管理基础信息库，采用信息化管理工具
首先，完善企业生产管理的基础信息库
企业安全生产标准化管理中，必须要对企业生产中的人员、设备、物料、环境等方面的信息进行有效的统计，形成企业安全生产管理的基础信息库。
第一、人员信息库
主要是指企业安全生产员工、以及相关员工的基本信息，如：姓名、性别、部门、班组、岗位、整数、入职时间、从事本岗位时间、相关培训情况等。
第二、设备信息
主要是指生产设备的名称、类别、生产厂家、出厂日期、投用日期、技术参数、检测、维修、保养等。
第三、物料信息
主要是指生产物料的名称、属性、用途、用量等。
第四、环境信息
主要是生产环境的相关信息，如：位置、面积、层数、封闭状态、紧急状态、周边环境等信息。
其次，采用信息化管理工具。
在完善企业生产管理的基础信息库的基础上采用信息化管理工具，以加强企业安全生产标准化管理效果。企业应充分依托于综合办公自动化系统、自动化生产管理系统等信息化管理工具和手段，简化企业安全生产管理工作，提高企业安全生产规范管理的质量和效率[6]。
3、加强员工安全生产教育，提高全员参与
企业的安全生产标准化管理的实施中，企业的每一位员工都必须要积极参与进去。针对企业安全生产标准化管理中全员参与不足的现状，企业应不断加强员工安全生产教育，提高员工对安全生产的重视，并最大限度在员工的安全意识，才能促使企业全体员工共同参与到企业安全生产管理中。
结束语
综上所述，企业安全生产标准化管理对促进企业健康发展尤为重要，其管理水平和质量，直接关系着企业能否健康快速发展。因此，企业必须要针对当前安全生产标准化管理中存在的问题，采取积极有效的措施，努力构建一个全新的、符合企业和市场发展的安全生产标准化管理模式，以加强企业生产管理，促进企业健康、快速发展。
参考文献
[1]雷鸣夏.企业安全生产标准化管理模式研究[J].设备管理与维修，2018（08）：18-19.
[2]王怀山.浅谈企业安全生产的标准化管理模式[J].轻工科技，2016，32（08）：138-139.
[3]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场，2015，22（07）：282+284.
[4]林建国.企业安全生产标准化管理模式研究[J].黑龙江科技信息，2014（18）：268.
[5]周恩杰.企业安全生产标准化管理研究[D].宁波大学，2014.
[6]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术，2013，9（12）：171-178.
论文作者:史鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/12
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