【摘 要】建筑工程是一个庞大的系统，在这个系统中具有大量的物力，人力及财力，这些资源以各种具体形式错综复杂地存在其中，而建筑施工管理就是通过科学合理的方法使系统中的这些资源从无序变得有序的过程。本文主要在建筑施工管理的技术流程、其目前存在的主要问题以及针对相应问题的优化方案三个方面,根据自己在这方面的一些粗略的认识,和大家进行一个简要的探讨。
【关键词】建筑施工管理；技术流程；主要问题；优化方案
引 言:随着我国建筑工程的疾速发展,其当下的种类和模式繁多,工程规模存在巨大差别,并且快速的发展也招致了工程品质的参差不齐。于是,建筑工程进行适当地内部管理必不可少，建筑施工管理也就因此出现。通常而言，我们通过建筑施工管理对建筑工程项目进行合理科学地操作，使其内部的资源逐渐地进行有机结合，进而有序地运行，在运行中保证工程质量，适当工期，从而给我们带来最大化的投资收益。然而,在当下的修建施工管理中因为各方面原因而存在着一些问题,这些管理中存在的短板很大程度上影响了建筑施工的健康发展,从而严重降低了修建工程的施工品质。本文主要在建筑施工管理的技术流程、其目前存在的主要问题以及针对相应问题的优化方案三个方面和大家进行一个简要探讨。
一、建筑施工管理技术流程
通常情况下，建筑品质的高低是衡量建筑施工管理水平的一个标准，其也是一个地域、公司管理能力的全面展示,我们通常通过分析检测施工的进度来确定工期，从而全方面把控施工过程，成本较少时，我们会获得较高利润。因此,我们将从建筑施工管理的质量、施工进度及成本控制等三个方面进行探讨。
第一，质量管理。1、质量管理体系的建立,施工企业应根据企业的质量方针、质量目标等体系文件建立质量管理体系，并将质量目标分解到相关岗位的职能和职责中。2、质量监管措施和方式,，通过加大监管力度和管制的方法以及质检严宽和加强施工过程控制来保证工程质量。
第二，施工进度控制。在建筑工程施工的过程中，我们通常需要了解施工的进度来合理地推测其所需工期以及因此而衡量相应的成本值，并最终为我们最后的利益进行考虑。运用合理的方法和手段来准确了解施工进度对我们来说具有重大意义，在把握住施工进度后，我们才可以根据我们的需求来合理地调整施工周期，从而更好地在施工中占据主动地位。
第三，工程成本控制。在工程成本中主要分为场地成本、机械设施成本、劳动力成本以及工程质量成本等四类，我们会采取各种手段措施来尽可能地降低各个方面的成本，例如用科学的场地治理来降低场地成本，而对于劳动力，我们会充分调动施工工人的积极性，不让人多来降低资金在劳动力上的价值，从而降低劳动力方面上的成本，更好的管理手段能更大程度上降低生产成本。建筑施工需要其质量合乎标准,工作时间上达到合同上的要求下,尽可能地提升技术效率。提升技术效率，需要在施工阶段充分提高工作人员的积极创造能力,根据自己已有的经验对合同中的方案作出合理的经济等各方面的判断,用来寻找更加合理的成本、技术方面的方案,从而降低工程各方面的所需成本，成本降低了的另一种表达则是我们希望的利润增加了。
二、建筑施工管理存在问题
大致来看，在建筑工程施工管理存在的问题中，主要体现在施工现场安全文明施工做的较差，建筑工人技术水平较低，建筑施工技术质量管理制度不完善，建筑物资材料的质量较差等四个方面。
第一,施工现场安全文明施工做的较差。水质破坏、施工废弃物、场地渣滓、废气乱排等现象严重,这些环境破坏现象的出现，必定加大了后期治理的难度,这些无疑会增多工程的后期费用。
第二,建筑工人技术水平较低。施工的工人的建造能力和素质的低下严重影响工程项目的质量,这些在很大程度上会影响建筑施工的进度以及降低工程的安全性。很多所谓的公司老板为了追求自己的效益,降低工人成本,让这些水平较低的工人进行施工,这是建筑工程施工管理中急需解决的一个问题。
第三,建筑施工技术的质量监管制度不够完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在,建筑施工技术方面的监管制度相当不足,存在很多的漏洞。现存的建筑工程不完善的监管体系成为了影响建筑工程施工控制的重要因素。然而，这些这些因素总是存在，因此，我们需要建立一个科学合理的监管制度来进行建筑施工方面的质量监管。
第四,建筑物资材料质量较差。毫无疑问,一幢建筑的质量相当倚重其建筑物资材料的好坏,这是其物质基础和基本保障。然而,现行的建筑商为了从建筑材料上降低所需成本,增加利益,偷工减料,使用劣质的材料进行建筑工程的施工,这很大程度上降低了建筑的质量,也降低了人们生命财产安全指数。与此同时,建筑物资材料的不达标造成的建筑工程的质量不合格，在日益完善的建筑管理机制下仍然存在,从而更多地增加了建造成本。走司法管制的漏洞,使用劣等材料,并在建筑施工中减少材料使用,这也在某种程度上成就了当下广为诟病的“豆腐渣”工程。
三、建筑施工管理优化方案
既然已经了解了建筑施工管理中存在的问题，我们就应该针对问题找方法，从而进行弥补。因此，我们可以在成本进度、质量控制、环境治理及安全等三方面入手，通过科学的措施和方法来解决现存问题，从而制定出更加合理完善的管理方案，使施工管理更好地服务于建筑工程。
第一,进行成本管理、进度跟进、质量控制三方面的很好结合。(1)控制成本。建筑公司进行建筑工程的施工，需要获得足够的利润,企业健康持续发展才能得以保障,而利润的获取主要通过成本的减少和收入的增加来取得,因此控制成本具有重要意义。(2)控制进度。建筑工程施工的进度是决定建筑工程完工的重要指标,而建设周期也相应的牵涉到成本、建筑技术水平等方面的指标。(3)控制质量。任何建筑公司都需要通过建筑工程的质量进行考评,工程质量不达标,之前所说的成本控制、进度控制也就毫无意义,因此建筑工程的基础在于建筑工程的质量。
第二,重视施工场地环境治理。(1)现场施工环境管理需要从全局出发,把内部施工环境和外部工程环境有机结合。(2)加大环保宣传教育,增强施工工人的环保意识。做好对施工场地中的生态系统的保护工作。通过建立科学合理的监管制度，降低废弃物的排放,有效地进行建筑原材料的循环多次利用,提高其使用价值。(3)做好整体规划的安排。在工程建设过程中,应尽可能减少对原有交通和当地居民生活的干扰,在整体上进行科学规划。
第三,紧抓施工安全工作。(1)设立合理的施工安全责任制度。认真做好权责方面的安排规划,做好各方面相应的工作,避免出现安全事故无人可以问责的现象。(2)建立实时安全检测的方案。通过定期地深入安全检查,认真地了解和记录施工现场可能存在的安全隐患,及时地通过向相关部门反映等措施解决相应问题,从而更好地保障施工工人的生命财产安全和及时地解除施工单位的不必要的财产损失。
四、总结
综上所述，建筑施工管理比建筑工程的复杂度有过之而无不及。为了化复杂为简单，使无序变有序，完成这项管理工程，我们不仅需要科学地进行其中建筑施工的技术操作，而且其要求我们合理地处理好人事的管理工作，精细管理好建筑资料的任务以及良好解决建筑排放与环境保护之间的矛盾。只有认真地处理好建筑施工管理的每一项要求，我们才能让建筑施工健康地发展，保证建筑工程质量的合格，从而提高我们所追求的投资带来的最终效益。
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论文作者:王友盛
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
标签：建筑论文; 施工管理论文; 成本论文; 建筑工程论文; 质量论文; 建筑施工论文; 工程论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;