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摘要：近年来，住宅项目中全精装修交付的比重不断提高，这也是国家建设部倡导的发展方向。文章从精装修交付设计阶段、招标阶段和施工阶段的管理进行分析。
一、精装修交付的标准与传统的比较
随着住宅产业化进程的加快，全精装修交付的比重不断提高。精装修交付标准的项目与传统的家装和样板房装修不同：①精装修设计直接面对购房者，客户是否满意将直接影响销售；②需要满足大众化的普遍审美观，而非完全个性化；③必须满足整个项目的成本控制要求；④是材料和设备选型要大批量采购的依据。所以精装修设计管理对整个精装修住宅项目十分重要，是决定精装修住宅成败的重要一环。为了加强对设计质量的控制，必须对设计实施全过程跟踪管理，即对设计过程中各阶段目标进行事前指导、事中检查和事后审核的控制管理。
二、设计阶段的管理
1.开发商应将楼盘策划等文件翻译成适合设计人员阅读、理解的文字并全面详尽告知设计单位，设计单位应把开发商的理念、市场与消费者的认识转换在设计方案中。
2.增加菜单选择式的装修方案，为购房者带来更多的个性化选择，在建筑细节中体现较强的人性化特点。
3.图纸的设计质量将直接决定今后施工项目管理的难度。因此，应把握好审图环节及图纸交底。设计单位可对图纸进行深化设计，特别是工作面交叉部位的处理，此种做法更利于易管理与施工。
三、招标阶段的管理
1.选择适合项目的施工单位及材料供应商是重中之重。招标阶段往往花费较多精力，目前开发商普遍采用选择与一些有实力的承包商、建材单位签订战略合作关系的做法，通过合作来集中优势，发挥1+1＞2的效应，也是提升市场核心竞争力的有效方式。
2.精装修涉及到的材料繁多，同类别材料在市场上种类多、质量参差不齐。有经验的开发商应在招标文件中应规定材料的具体品牌和规格型号，且应在招标过程中进行材料封样。另外，建议橱柜、卫浴、地板、衣柜等客户较为敏感部位采用一些知名品牌，保证质量的同时，进一步注重品质的提升。
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四、施工阶段的管理
1.前期准备
（1）土建与装修界面移交：将交接面工程验收标准体现在合同中，明确土建总包将毛坯房交付给装修单位的交付验收流程标准。在移交验收过程中加强监控、明确质量责任标准、减少中间移交纠纷。避免原土建质量因素带来的后续装修问题无法追溯的问题，从而提升工程的整体品质。移交验收完成后，须办理移交签字手续，装修单位须承担接收后相应的质量责任。（2）材料管理：材料进场时，施工方按照规范要求将材料的相关资料提交监理进行审核，监理人员依据样品和有关技术指标对进场材料进行验收。杜绝不合要求的材料入场。对于进场材料按规定应进行抽样复试的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样送验，试验合格后方可用于工程。
2.样板房施工
（1）装修工程大面积施工前应先做装修样板房，大面积施工时应贯彻样板引路原则，装修样板房的作用如下：检验设计实际效果；发现设计不完善地方后可继续深化；提前熟悉施工工序等。（2）样板房施工完毕后应组织验收，开发商应召集设计单位、装修单位、监理单位参加验收。将检查验收后的结果详细记录，对不完善的地方进行完善，并形成最终装修设计（施工）方案，作为今后装饰工程大面积施工的依据。
3.验收时应注意的细节
（1）执行工序交接验收制度，每道工序完成后应实行“三检”制度（自检、互检、专职），验收合格后方可进入下道施工工序。（2）执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程验收是装饰质量控制的关键过程，隐蔽工程未经验收合格，严禁进行封闭施工。（3）执行“一房一验收”标准，每个房间都应该有详细的验收记录。
4.成品保护
（1）据不完全统计，装修工程质量问题绝大多数都是由成品保护不当造成的。成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的间接体现，施工过程中存在多单位、多工种及多工序交叉作业，成品物件极易受损且难以完全修复，形成永久的质量问题。（2）成品保护费用应在合同中单独具体体现、成品保护的措施及方法应有具体要求。（3）成品材料运输、搬运、堆放应按照成品保护要求执行。（4）设立成品保护专（兼）职人员，对成品保护进行巡视监督。
5.室内空气质量检测
随着时代的发展，人们对自身健康越来越关心，对室内环境造成的影响越来越关注，国内每年装修的住宅成千上万套，绝大多数住宅都有不同程度的空气污染，目前空气质量检测的一般项目包括游离甲醛、苯、氨、TVOC（总挥发性有机化合物）、氡中等，尤其以甲醛超标最为严重。由于目前大多数家庭在装修后是自己找机构检测，因此选择一家正规、可靠的空气质量检测机构至关重要。
五、结语
精装修交付房屋项目可以给未来住户一个先进居家生活方式的指引。而全过程精细化的设计管理则是设计施工乃至整个项目成功的保证，从方案布局到细节深化，从控制建造成本到考虑运营维护成本，从材料采购到设备选型，设计管理人员均需要存有有别于传统的大批量精装修的控制意识。
论文作者:刘扬
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/22
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