摘要：企业的党建要坚持科学的发展观念，在创新思维的推动之下，拓展党建工作思路，开创新型的党建工作方法和手段，并全面推行目标管理，使企业的党建工作上升到一个新的台阶，实现对企业发展的强劲推动，全面构建和谐、高效、协调发展的企业党建新模式。
关键词：目标管理；企业；党建；工作；应用
前言
我国新时期的企业在发展中面临更大的冲击和挑战，针对经济发展的新特点，我国的企业党建工作要转换思路，用科学发展观和以人为本的理念，创新企业党建工作模式，用全新的企业党建规划和筹谋，推行企业党建工作的目标管理，在目标管理的设定前提下，更好地实现对企业党建工作的掌控，提升企业党建工作的高效性。
1 企业党建目标管理概念综述
企业的党建工作之中，目标管理体系对于企业党建工作至关重要，它应当呈现出科学化、规范化、程序化、标准化的崭新状态，更好地用于对企业的党建具体工作的指导。
我们可以将其归纳为“双目标管理考核体系”，即企业党建目标考核与企业生产经营目标考核紧密融合的管理体系，互为系数考核，使其成为日常工作的基本标准和行为规范，实现“双基”工作100%落地。
通过对党建工作管理手册、工作流程、具体工作指导的全面落实，明晰企业党建工作的方向、责任和具体实现途径，最终生成企业党建指导体系。
2 企业党建工作目标管理现状及问题剖析
我国的企业党建工作已成体系，在领导重视的前提下建构了企业党建机构和党建工作专职人员，然而在企业目标管理体系的具体落实等方面还欠缺不足，缺乏系统性和规范性等问题，具体来说，主要表现为以下几个方面：
2.1系统性和规范性还尚存欠缺和不足
在我国企业党建工作之中，还存在不规范和不统一的问题。目前企业党建有年终党建考核和年度目标管理考核内容，总体设计相对覆盖面比较广，但是，却存在评价体系和考评体系脱节的现象，导致党建工作受阻，无法形成有机的整体，难以真正调动企业员工的工作积极性，致使党建工作缺乏高效性。同时，企业党建工作的目标管理呈现出规范性欠缺的现象，存在务虚的现象。
2.2企业党建目标管理的重视度还有待提升
企业党建工作在长期以来，存在雷声过大、雨点过小的现象，使企业员工将党建工作视为一种隐形的状态，这就使企业党建工作的目标难以实现。
事实上，在相当多数的企业之中，企业领导对于党建工作的重视不够，企业党建支部书记享受待遇不高的现象。同时，由于重视程度不足，因而也缺乏党建工作目标管理的激励机制和奖惩机制，职工缺乏党建工作参与的积极性。
2.3企业党建目标管理的可操作性不足
在实际操作中，党建目标管理的操作性较低，细化不足，使操作人员缺乏考核评价的依据，这就在较大的程度上降低了企业党建目标评价管理的公正性。
3 企业党建工作目标管理体系的原则应用
在企业党建工作的目标管理体系之中，主要应当把握以下原则：
（1）系统性原则。企业党建工作要综合统筹考虑党总支、党支部、党员的具体工作内容，要全面建构企业党建目标管理体系和评价体系，使之成为规范化、系统化的内容。
（2）定性与定量相结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业党建工作之中，不能片面地看待和分析问题，而要从实事求是的角度出发，采用定性分析和定量分析相结合的方式，使企业党建工作目标管理体系更为清晰和具体，更好地提升企业党建工作的严谨性和实效性。但是，要注意的是，不能使定量考核和评析流于形式，要设计具体可行、细化的党建考核细则。
（3）以人为本的原则。在企业党建目标管理体系之中，还要遵循科学发展观和以人为本的理念，注重企业员工的真实体验和内心的感受，要在党总支、党支部、党员的建设活动之中，以人为中心，注重对企业党组织所有成员的党性再教育。
3.1整章建制，构建企业党建目标管理的标准化制度
在企业党建目标管理过程中，要结合企业的生产经营实际情况，建构和完善目标管理的标准化制度，要对企业的内部控制制度、内部循环工作流程等进行明确同时，要注重从企业党建的三级即：党总支、党支部和党员入手，推行和覆盖企业党建工作的《目标管理责任书》，拟定党建工作标准化考核细则，形成企业党建工作量化的考评机制，更好地规范企业党建管理工作。
3.2充分发挥企业党建目标管理工作中的创新精神
为了更好地使企业党建目标管理体系深入开展，要针对企业党建过程中存在的政治核心作用不足、党建工作落实不到位、与经营业绩考核挂钩等问题，进行党建目标管理的创新，使企业的人心更为稳定。
（1）实现企业党建目标管理中的思维方式和管理机制的创新
在企业党建的目标管理之中，要实现思维方式的创新，通过人员竞争上岗、民主选举、招聘等方式，实行干部能上能下的机制，更好地使企业党建工作变得多维化。
（2）实现企业党建文化的创新
在企业的党建目标管理体系之中，要充分体现出与时俱进性，要与企业的文化充分相融，贯彻落实企业文化核心理念，将企业文化充实到党建工作中来，找准企业文化在党建工作中的着力点和落脚点。
3.3促进企业党建工作与企业治理的相融
企业党建目标管理体系要将党建工作目标与企业生产经营目标相契合，突出融入中心，进入管理，充分发挥党组织政治优势，为安全生产经营管理提供坚强政治保证。这就需要实现企业党建工作与企业治理的相互融合，这是党建理论完善的需要，也是现代企业发展的需要。
抓好基层支部工作，从基本组织、基本队伍、基本制度抓起严起，突出党员党性锻炼，让支部真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，让支部真正成为推动公司生存发展的载体。
3.4体现以人为本，强化企业职工队伍建设
在企业党建工作的目标管理体系之中，要遵循以人为本的理念。强化职工及人才队伍建设，要通过内培外训等多种手段，重点抓好干部综合素质提升和职工技能提升，开展“两带两创”和“三型党组织”的教育活动。
3.5实现企业党建目标管理的精细化考核
在企业党建工作的目标管理体系之中，企业生产管理者要从人性化的角度出发，在党建目标考核的机制之中尽量做到精确、程序化、量化。
4 结束语
企业党建推行目标管理模式和体系，可以使党建工作责任落实到位，形成创先进的浓厚文化氛围，在目标管理体系目标明确清晰、制度完善优化、指标细致合理的过程中，使企业党建工作达到高水平的发挥。
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论文作者:徐良荣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/21
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