关键词：建筑工程；机械管理；分析；对策
引言：
工程机械设备是整个建筑工程建设中的重要施工工具。机械设备在施工过程中的状态和能力是施工管理的重要内容，是机械设备管理的核心。因此，应充分发挥工程机械设备的管理作用，充分发挥机械设备的使用效益，更好地实现建设项目的支撑作用，促进整个工程项目的有序发展。
1 当下建筑工程机械管理存在的问题
1.1建筑工程机械检修人员观念落后
机械设备的日常检修和维护工作是项目建设实施的重要工作内容。但是，在现实的机械设备管理当中，建筑工程单位并没有建立起完备的检修机械车间，没有安排和分配相应的技术人员对设备进行检修和维护，从而直接导致机械设备在施工过程中出现问题，使得在施工中难以及时解决，在一定程度上造成了经济损失。
1.2安全措施不到位，存在安全隐患
立足当前建筑市场发展实际，具有一定的混乱性、不规范性，虽然制订了相关制度，但执行力不强，尤其是存在唯利是图的现象，在追求利润的同时，很难保证设备方面的合理投入，造成设备使用不当，甚至一些存在安全隐患的设备仍在继续使用，给施工安全造成巨大的威胁，隐患重重，不利于实现现场安全管理水平的提升。
1.3建筑工程单位对机械管理不够重视
在当下建筑行业市场中，大多数建筑工程单位只是将机械作为施工建设的辅助工具，很多工程单位对机械设备管理不够重视，弱化了机械管理在项目施工中的重要性。因此，在实际的建筑行业中，施工单位对机械设备管理基本很少有投资，并没有建立完善的机械管理制度，施工过程中很多工作人员对机械设备的认识不充足，导致项目工程在施工中缺乏专业的施工技术人员，大大降低了工程建筑效率。
1.4 缺乏专业性的机械管理人才
由于建筑工程单位对机械管理的重视度不够，导致建筑工程的专业的机械管理人员有所缺乏。建筑工程在一味的追求经济效益的同时，忽略了加大对机械设备和施工人员的投入力度，导致在机械设备管理上杂乱无张，毫无秩序可言，致使建筑工程内部出现一人多岗或者一岗无人的现象，直接导致建筑工程项目实施的工作效率低下。而且机械设备技术人员的素质普遍较低直接导致施工必须用到的设备采购，入库等相关工作无法达到最低标准。
1.5租赁设备的管理与维护缺乏严谨性
目前，对于建筑行业的机械设备，主要源于以下三个渠道：①施工单位结合需要进行设备的自行采购；②施工人员自行携带工具设备；③以租赁的方式进行工具与设备的获取，对设备使用与维护进行详尽说明，设备制造方与使用负责人需要对其进行全面负责。纵观设备租赁市场，承租企业对大型设备进行了周密管理，但忽略了一些小型设备与工具。
2 建筑工程机械管理问题的解决对策
2.1 建立健全完善的建筑工程机械设备管理制度
任何工作顺利进行的前提就是需要一整套相对较完善的管理制度对其行为进行约束和制约，才能保证工作的顺利进行，建筑工程机械设备的管理制度也不例外。要想不断提高建筑工程单位的内部机械管理水平，必须加强建立一个相对健全的日常管理机制，通过结合当前的实际情况，完善机械设备的管理制度，加强机械设备的日常维护与检修，采用成立小组为单位的队伍，对工作人员和施工人员进行监督管理，并要求严格按照制度规定办事。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑工程应当建立一个科学的工程机械设备管理档案，通过采集和保存各个不同机械的使用技术资料并以文件的形式存档，以供后期机械设备的学习做基础。
主要注意的是建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。
2.2 提升工作人员的专业素养，大力培养高技术管理人员
技术管理人员是建筑工程机械管理制度建立健全的前提条件。建筑行业可以加大对机械管理建设的投入比例，加强统一组织员工进行专业化的培训和教育，提升相关机械工作人员的安全意识并加以培养，倡导他们摒弃传统的管理理念，学习先进的机械管理理念，从而提高工作人员的专业技术水平和他们的动手实操能力。当在施工过程中遇到机械故障等问题出现时，可以及时的发现并解决问题，在最短时间内使其恢复正常运行，可以有效的改善建筑工程施工效率，促进建筑行业和谐稳定的发展。比如，建筑行业可以通过建设统一的技术人员学习考试，定期对机械设备管理人员进行考察，以此达到提高专业技术人员综合素质的目的。另外，建筑企业可以结合自身工厂的员工特性，综合实际情况，对工作人员进行培训，提供施工工作人员的安全管理意识，并树立标榜推动工作人员积极参与到学习中来，从而达到提高工作人员的专业素养的目的。
2.3 充分利用信息化技术，提高机械管理水平
在“互联网+”快速发展的时代背景下，信息技术不断革新发展，建筑行业也要结合自身的优势和实际情况积极创新机械设备，利用计算机技术加以对机械设备管理的高效管理，一方面可以加大机械设备管理的效率，提高经济管理效益；另一方面，可以充分利用计算机技术和机械管理相结合，结合二者的发展优势，相辅相成，促进机械管理的信息化和制度化，从而促进机械管理水平的提升。比如，建筑工程单位可以利用互联网信息的共享性和发达性对市场进行综合分析和实地调研，利用大数据对市场上机械设备的租赁需求进行分析，根据实际情况建立网上机械设备资源管理库，在各个项目中增加详细的设备管理制度。如此一来，一方面可以对建筑工程的机械设备进行管理，使得机械管理有序可依，有度可行；另一方面又能提升机械设备管理水平，加强机械设备管理人员信息化的管理制度，为实现更大的经济效益作出贡献。
3重视建筑机械设备管理的意义
在建设工程施工过程中，加强机械设备的管理，有利于为施工项目的实施提供全面的设备保障，避免机械设备出现的各种问题。此外，机械设备的管理可以提高相关机械设备操作员的专业操作技术水平，提高机械设备操作员的专业化程度，进而为建筑工程的项目的质量和安全提供保障。同时，在机械设备的管理中，加强机械设备的日常检查和维护，保证机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购置成本，进而为整个施工项目的成本控制提供保障。
工程机械设备的管理是整个工程建设中的一项重要任务。它与整个施工项目的施工过程和质量有着重要的关系。因此，在建设项目的施工管理中，需要建立完善的施工机械设备管理制度。并组织专门的设备管理人员对其进行管理，确保施工能够高效运行，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
4结束语
综上所述，建筑机械设备管理工作在整个建筑工程的管理工作中属于比较重要的工作环节，对整个建筑项目工程的质量和安全起着重要作用。建筑工程单位要想不断提升建筑质量和企业的经济效益，就必须加大对机械设备管理制度体系的建立，积极开展培训，增强安全观念，提高使用操作水平，强化规范性，实现对机械设备的高效利用，维护安全，保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。同时不断创新机械管理的新技术，延长机械使用寿命，对提高社会经济效益具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]刘莹.现代建筑施工机械安全管理问题及对策分析[J].商品与质量，2016（7）.
[2]董士锋.建筑工程机械管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术：文摘版，2016（7）：153.
论文作者:陈斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：机械设备论文; 机械论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 设备管理论文; 设备论文; 工程机械论文; 《基层建设》2018年第25期论文;