土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究论文_刘娜

土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究论文_刘娜

山东中慧咨询管理有限公司 山东省菏泽市 274000

摘要:现当今,随着我国经济的不断发展,为了有效的适应现代化发展的需求,建筑企业要做好工程管理和造价控制方面的措施,为企业创造更大的经济利益,在土木工程施工过程中,最为重要的问题就是工程造价,只有有效的控制工程施工成本,才能确保土木工程的顺利实施。目前,我国的土木工程造价管理工作还存在一定的问题,需要制定出合理的造价管理方案,确保建筑工程项目资金充足的基础上,落实节约成本措施,不断提升工程的经济效益。

关键词:土木工程管理;工程造价;控制策略

引言

现阶段的土木工程建设中,由于缺乏完善的土木工程造价控制理念和管理体制,使得土木工程建设中存在较多资金、资源的浪费现象,影响了土木工程建设质量,造成较大的经济损失。为此,相关企业有必要加大对土木工程管理及造价控制的研究力度,结合现有情况制定合理的管控措施,以促进工程项目的顺利进行。

1简要分析土木工程管理及工程造价的特点

1.1全阶段控制

工程造价涵盖着工程建设的整个阶段。包括前期的市场调查,项目决策到项目竣工、单位验收等,全部都会受到工程造价的影响,可以说工程造价是项目建设的“粮草”,当然,这也体现了工程造价在土木工程建设中的重要性。高度参与、深入了解、多维度思考等成为工程造价在土木工程建设中直接的参与方式,全过程覆盖能够有效避免工程建设因为资金问题导致项目受到影响。

1.2不确定性

土木工程建设和市场上的项目工程建设是一样的,因为市场变化导致工程建设期间存在太多的不确定性,价格变化、人员流动、审批流程等都可能成为土木工程建设中的影响因素,尤其是对于工程造价来说,影响因素越多造价预算的准确率就越低,更容易导致工程建设和开展。因此,加强土木工程管理制度,及时针对项目本身存在的问题调整工程策略,从多个角度入手有效降低工程和风控。

1.3多因素叠加影响

工程项目建设中工程造价的重要性不言而喻,既能造就一个工程也能影响工程的建设进度,而这主要基于工程造价的综合性。工作人员进行工程造价工作时,需要从工程经济管理、施工技术、管理人员、工程进度等方面来深入研究,以此得出最符合工程建设和造价预算,避免在后期工程建设中,因为工程造价的因素对项目造成影响。多因素共同叠加影响下的工程造价,理应根据施工技术市场、经济管理部门以及工程的组织建设机构三者间的平衡,促进土木工程建设的快速开展,同时以高专业水准为工程提供高质量、好准确率、高服务的工程造价预算。

2土木工程管理中工程造价控制现状

2.1工程人员不仔细

有些工程人员心态不积极,自己就是来干活挣钱,工程又不是自己的,不仔细一点儿也没什么。这种消极心态就导致在预算时出现一些本可以避免的差错。再就是有些工程人员考虑问题不全面,只是对大概的工程进行计算,并没有把天气、地势等外部原因考虑进来。所以如何从一开始就避免出现差错就是我们需要思考的。如果我们选择的工程人员是高素质,搞专业,人品好又细心地人,那么自然在工程上尽职尽责的完善每一项工作,这种因为粗心大意导致影响后面的工程造价的现象就不会出现了。

2.2工程造价的构想问题

建设项目在实施过程中如果没有一个准确的构想蓝图,也会出现一系列问题。在我国工程设计人员紧缺,劳动力素质不高,相应的法律法规不完善,这就让素质低下的工程师有了可乘之机,绘制的建设蓝图无法投入到实际应用中,加大了风险,造成经济资源浪费;现阶段我国技术发展不成熟,很多企业采用的都是传统的建设工艺,对项目的质量没有足够的保证,致使项目后期的维护费用增加;工程单位要求标准高且严格有时还有附加条件,致使建设项目结果没有达到预期,导致工程造价紊乱。

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2.3工程造价管理方式不合理

工程造价可以说能够影响一个项目工程的开发和建设,然而在市面上仍然存在许多工程造价人员对项目的整体规划不了解,没有深入地去了解工程的前期编制。可以这么说,如果没有真正的去了解项目,无论做出来的造价预算是多么的精致、细腻,一旦落地执行,那么也就会问题百出,不仅是单纯的出现资金预算超出或是不足的问题,可能还会出现工程的实际需求部分漏算,没有落到实处就无法看出来,一旦工程开始施工,不仅会影响工程的施工进度,甚至可能因为造价问题导致工程延迟或停工,企业经济利益受损。

3土木工程管理中控制工程造价措施

3.1加强工程人员素质

工程人员的素质从一定程度上决定着整个施工过程的顺利与否。我们应该首选考虑工程人员的技能水平和专业,对工作经验也要做硬性要求。即便我们选择的是有经验的工程人员,在正式工作之前也要对工程人员进行技能培训,讲清楚工程的利害,加强他们的积极性,再要求工程人员对所有施工环节严格把控,避免纰漏,仔细检查。从人员安排上保证工程的顺利实施,尽量不对工程造价造成影响。

3.2决定初期的控制

土木工程建设的初级阶段,加强工程造价的控制力度是保证整个项目造价的基础,所以,管理人员应加强这一环节对于造价的控制力度,充分发挥工程管理的作用,按照施工现场的实际情况,确定好最适合的施工技术方案,保证造价管理效果。另外,相关管理人员也要通过不断的学习,丰富自身的素质水平和业务能力,学习先进的技术,确保管理工作能够更加专业,在管理过程中使用先进的测算技术对工程造价进行准确的计算,确保核算的正确性,保证工程在建设过程中,能够符合建设要求的质量,收集施工过程中的相应信息,并进行存档工作为后续的施工提供可靠依据。

3.3利用科学技术,提高工程管理力度

时代在不断发展,科学技术水平日新月异,并且在各个行业领域的运用越来越广泛。而土木工程行业要想加强管理工作,单纯依靠人的能力是远远不够的,通过科技与人工管理双重结合,才可以有效地管理,促进土木工程行业和发展。在管理制度的制定上,土木工程施工单位可以以大数据为背景,全面分析工程的数据和建设标准,在工程建设过程中,将大数据系统分析出来的施工标准、技术要求的组织相应的工作会,要求施工人员严格按照施工标准执行;同时针对管理人员和专业水平也应当开展培训课程,邀请一些在土木工程建设领域有一定声望的专家做培训课程讲师或是顾问,强化管理人员和专业化水平,共同推进土木工程行业和发展。

3.4制定专业化的人才管理机制

合理化的人才管理机制不仅能够留住原本的专业人才,更会帮助企业吸引外来精英人才,帮助企业向前一步发展。通过对专业人才的引进,让企业管理模式更年轻化,科学合理化,原本老旧传统的管理制度及时摒弃,尽可能减少企业资源浪费情况和出现,提高经济效益,对工程建设或是管理中存在的问题,也能及时的改进和更新。同时对于人才的安排上,传统的土木工程管理单位因为人才引进存在不足,因此在工作人员分配上基本就是哪里缺人抓个人顶上,不曾考虑到工作人员是否符合这个工作岗位;而人才管理机制实行后,企业就能有针对性地调整人才的岗位和工作能力、方向等,将有专业能力和人调整到专业和岗位上,实现资源最优效果利用,提高企业和管理能力。

结语

综上所述,对土木工程进行管理和造价控制,是一项长期的系统化的工作,需要对整个工程的各个环节进行严格的控制,才能够确保施工管理和造价控制的有效进行。目前我国正推行绿色发展道路,做好项目施工过程中的造价控制,能够保证项目的施工更加专业化,保证建筑工程的施工质量,促进我国建筑行业的良性发展。

参考文献

[1]黄欣荣,李重言.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].绿色环保建材,2017(12):170.

[2]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].济南:山东大学,2018.

[3]张兆麟.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].住宅与房地产,2018(22):31.

论文作者:刘娜

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/13

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