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摘要：本文结合EPC总承包模式的特点，从合同管控、现场管控和结算管控三个方面，分析如何对施工过程中的工程造价进行控制，目的是提高工程项目的造价管理水平，实现施工企业经济效益。
关键词：EPC模式；施工过程；工程造价；控制
一直以来，控制工程造价，尽可能的节约工程投入成本，用有限的资源来获取最大的经济利益，都是工程施工中的重点。EPC总承包模式，作为一种工程施工组织新模式，受到业主和承包商的青睐。这种承包模式，通过总承包企业全权负责工程的设计、采购和施工等环节，对工程全面负责。其优点是，通过总预算，明确项目的总造价和总工期，不但减少了业主承担的风险，还能够实现成本最优化和经济效益最大化，有效的缩短施工工期。
一、施工过程中施工合同的管控
（一）严格按照合同法签订施工合同
《合同法》中条款的规定，既是对合同责任双方的行为的约束，也是对其权益的保护。施工合同签订以后，甲乙双方的权利和义务就已经确定，并受到国家法律的保护。工程施工造价是一项重大工程，施工企业要树立法律意识，对合同中的每一项条款进行琢磨，保证合同的严谨性。合同的内容、要求、文字叙述等要经过仔细推敲才能最终确定。只有这样，才能够避免因为责任不明确而造成的的纠纷，即使出现问题，也能够按照合同中的条款来执行[1]。
（二）严格按照合同执行开展工程施工
工程造价对工程施工具有十分重要的影响。在合同签订之初，就对其中的施工内容和招投标过程中的要求和承诺等做出了明确的规定。在实施施工过程中，有部分施工单位对招投标合同中的条款进行随意的变更，并另行签订工程施工造价款结算办法、结算周期等，这些都是违法行为，要承担违约责任。施工过程中，要对合同履约进行跟踪检查，严格按照招投标要求来执行合同。严格执行合同的内容和条款，还能够有效的减少索赔事件的发生率。根据合同中规定的风险分担和边界条件，还能够在发生合同规定以外的状况时，迅速明确责任，理清头绪，避免纠纷的发生[2]。
二、施工中对施工现场的管控
（一）优化施工方案设计
优化施工设计是对施工现场造价进行管控的重要措施。施工中使用的施工法案在施工周期、费用和施工成果上都是不同的。因此，合理选择施工方案，对现场施工进行科学、高效的设计，是现场管控的重要工作。一个先进、合理的设计方案，关系到工程现场施工的质量，还关系到施工中工程造价的合理性和成本最低化以及效益最优化。合理的施工方案的设计，需要合同部门、采购部、工程部等多个部门发挥合力，共同对方案进行设计和商讨，最终选出一个最优造价方案。工程施工过程中，还要根据施工现场的具体情况，对专门项目的方案进行合理的审查。通过对多种方案做出比较，最终确定成本节约和资源利用最大化的施工方案[3]。根据施工进度，将工程造价和投资目标的控制进行划分，通过对项目分段目标的控制，最终完成施工总目标。在实施项目分段目标时，编制月度、季度、年度的工程投资情况表，与确定的设计方案进行比较，找出发生偏差的原因。采取改善措施，保证对施工现场投资的管控。
（二）对施工现场的主要材料进行管控
施工现场的主要材料有很多种，且数量比较巨大。要想对其实施有效的管控，就要求总承包方加强和完善管理措施。一般情况下，可以采取甲供材模式，并签订相应的供货协议。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种供货方式的优势在于，可以由甲方管控施工用材的数量和质量，对材料的采购数量、领用数量以及施工现场用材料进行管控。可以根据施工进度来判断分包商有没有偷工减料或者浪费材料的行为。
（三）对施工现场签证的管控
在现场施工过程中，经常需要根据现场施工情况进行签证。这种经常性、随意性的行为，如果没有受到有效的控制，会对工程造价产生影响。很多工程在施工中，由于现场签证不规范，造成的投资浪费随处可见。对于现场签证，要做到以下几点：1、施工现场的所有的签证资料，都要由总承包方会同监理方以及设计方和施工方一同签字，才能生效；2、施工现场的签证资料在涉及具体施工量时，要提供详细的资料。尤其是在数量和单位方面，必须明确，不能使用概述；3、施工现场签证资料和施工情况要符合。对现场技术人员提出要求，除了对施工工艺进行控制外，还要对工程施工中的造价和投资进行控制，为施工企业节约成本，提高经济效益；4、约束施工技术人员的签证行为，要求他们对分包合同和招投标文件中的内容进行了解，拒绝签证责任范围以外的文件。
（四）制定并完善施工现场管控制度
分包协议签订后，分包商开始进场施工，这时，就要开始着手制定施工现场管理制度了。施工现场管理制度的制定，可以对现场施工行为进行有效的管控，对施工人员的行为进行约束。还可以明确责任和义务，在出现特殊情况时，能够依制度进行处理。现场管理制度包括现场签证管理制度、变更索赔费用管理制度和支付管理制度等。
（五）加强对工程量台账的管控
很多工程项目中，都由工程部管理人员每月签证工程量，再由录入人员做好工程量台账。而在EPC模式下，建议由造价人员进行工程量台账的管理工作。这样做的好处是:1、造价人员能够对现场施工情况进行深入了解，对施工工序和环节进行管控。方便他们对工程造价增加更多的了解，可以设计出更好的造价方案；2、工程量结算是工程施工中非常重要的一个环节。施工工程量结算的目的就是对某一阶段的施工情况进行总结。现场施工人员在签证的时候，如果计算有误，而又由他本人来进行台账的登记，那么最后的台账结果肯定不准确。如果造价人员接手台账，可以发现其中的失误，避免结算错误；3、分段工程量台账的结算，是为了最终完工阶段做准备的。因为如果工程结束以后再进行工程量结算，那将是一个非常庞大的工程，因此，分段对工程量进行结算和登记，可以在发现问题时随时更正，可以有效的减少完工结算时的失误。
三、施工过程中对结算环节的管控
对施工过程中结算环节的管控，主要是严抓并管控期中进度款的支付。对工程进度款的支付进行控制，可以有效的保证工程质量和进度，对工程施工情况进行管控，提高工程造价的有效性。在对工程进度款进行支付时，首先要保证工程量签证和工程量台账的准确性，对于本期严格按照施工方案施工并且经过监理人员检查后，质量合格的工程项目部分，可以给予期中进度款的支付。在对工程进度款支付时，一定要严格按照合同来执行，对于质量合格、合同中有规定的予以支付；对于不合格的项目不予支付；超出合同范围的项目，可以根据施工现场情况决定是否给予支付。结算时，要扣除合同中规定的保留金、预付款等[4]。
结束语
EPC总承包模式在近些年来受到推崇的原因，在于，其工程建设周期短，工程投资低、浪费少，工程质量有保证等。这种承包模式下， 总承包商通过对整个工程项目的施工方式、承包方式、支付方式和质量要求、投资要求等方面进行综合考量。通过与分包商合作的方式，建立合作伙伴关系。加强对工程造价的控制，尤其是施工环节的造价控制，保证工程质量和进度，节约成本，实现企业利润的最大化。
参考文献
[1]张鸿. 浅析EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制[J]. 智能城市, 2018, 4(5): 61-61.
[2]张武奇. 城际铁路EPC总承包工程造价控制探讨[J]. 铁路工程技术与经济, 2018, v.33；No.167(03):22-24.
[3]陶虹旭. EPC（设计—采购—施工）总承包模式下的工程建设项目造价控制重点解析[J]. 价值工程, 2018, 37(15): 29-30.
[4]李群胜. EPC总承包项目设计阶段的工程造价控制[J]. 技术与市场, 2018, 25(5): 204-205.
论文作者:戴婉婧
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
标签：施工现场论文; 工程造价论文; 工程量论文; 台账论文; 合同论文; 签证论文; 造价论文; 《防护工程》2019年12期论文;