摘要：路桥交通设施作为人们出行的首选，也是人们生活中至关重要的一部分。在针对路桥工程的现场施工进行全面的管理，把握管理难点，制定行之有效的管理对策，能够确保工程建设质量，还能够确保工程建设质量，推动我国交通环境保障。为此，本文就路桥工程的现场施工管理难点以及应对策略进行重点研究。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；应对措施
1 对路桥工程现场施工管理的特点进行分析
1.1 路桥工程的施工现场环境比较恶劣
一般时候，路桥工程都是在野外作业施工，相对来说施工现场周围环境卫生比较差，所面对的环境很恶劣，这给路桥施工带来比较大的阻力。在野外施工时，如果遇到强降雨、大雪、冰雹、大风等自然恶劣天气时，就需要立刻通知施工人员停工躲避，以保证人身安全，等天气变晴后才可以继续进行路桥工程施工和作业。
1.2 路桥工程施工的现场的地理环境复杂
路桥工程的施工一般都要跨越几个城市甚至是省市，因此，经常更换施工现场，其地理位置和环境就会比较复杂。由于每个不同的施工区域所面对的地理环境都存在一些差异性，施工时具有不同的特点。因此，在路桥工程建设项目的设计过程中，一定要全面掌握当地的地质条件和气候情况等等因素，并对这些因素进行充分而全面的考量。
1.3 路桥建设工程的工期都比较长
在建筑行业内，路桥工程的施工周期是比较长的，通常一个普通的路桥工程的建设周期都会是在几年的时间内完成。大型的路桥建设工程甚至会耗费数十年的时间才能完成。在这个因素的存在下，施工从业人员因为长时间的枯燥作业耐心会被逐步消磨殆尽，工作的时候难免会出现因为疏忽产生的质量问题。
2 路桥工程现场施工管理的难点
2.1 施工材料管理不严格
第一，有些施工单位本身就对材料管理不看重，虽然他们安排了专门的材料管理人员看管，但是，很多工作只做表面形式，并没有把自己的职责做到位，这就使太多的不合格的材料流于现场施工中，使路桥项止的整体质量下降，其次，施工单位现场材料的来之不易制度并不完善，对那些刚刚进场的材料没有进行统一和明确的检查，从而使那些不合格的材料流入进来。
2.2 缺乏完善的技术
最近几年以来，虽然很多优质的施工技术被为路桥工程的施工提供了便利，但是，因为对技术本身没有足够的了解，使得在路桥施工中没有发挥太大的作用，所以，我们的技术在施工全过程的控制方面还有待提升，比如在张拉力确定的方面，很多的基层员工并没有受到专业的培训，出现了频繁读错报表导致级油压计量出现偏差的情况，从而影响了张拉力的数值。所以，一些尚未日成熟的核心操作要领和相关核心技术迫切需求路桥建设工作者们去掌握。
2.3 现场施工人员素质有待提高
在路桥施工过程中，其主要的参与人员是施工技术人员，因此施工技术人员的专业技术水平和整体素质对于路桥工程项目建设的整体质量有最直接的影响，也是比较重要的因素。现阶段，路桥工程项目的实际建造过程中，经常会出现因为施工人员综合素质偏低而致使工程整体质量不达标的问题。由于经济发展带来的路桥工程项目，越来越多，企业在职的施工人员已经不能满足用工现阶段的用工需求。就造成很多路桥施工企业为了追赶施工进度而雇佣一些知识水平有限的农民工，其不具备高水平的施工技术且素质比较低，没有受到过专业训练，无施工安全防范意识和质量意识，这势必会产生安全隐患。
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2.4 施工安全管理的难点
关系到施工人员和机械设备安全以及工程是不是能顺利完成重中之重就是施工安全的管理，因为目前为止施工现场管理水平有待提高，致使施工过程中的一些细小环节会被忽视，从而致使施工的现场发生安全事故，这种安全问题的忽视不仅会损失很多的资金和机械，也会影响工程的施工进度，更有甚者会出现人员伤亡的发生，因为路桥工程工期很长，大多数的工作人员缺乏对安全的认知和对事故的防范，施工现场的管理人员疏于对施工人员安全方面的知识培训，安全事故发生后常出现人员伤亡，从而引发一些经济纠纷和刑事纠纷，影响工程的整体进度。
3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1 施工材料的质量监督方案加以完善
综上周知，施工材料的实际质量，对于路桥工程的具体建设质量将会产生直接的影响。因此笔者认为施工单位在工程建设的过程中，针对施工材料进行质量监管的过程中，首先应制定完善的监督方案，完善监督体系，结合国家有关标准，在达到工程建设的具体要求的同时，还能够运用到实际的工程建设中。
（1）首先做好施工材料的具体采购工作，采购工作人员还应具备良好的职业道德素质，切不可盲目追逐经济利益。在材料采购的过程中，针对建设市场加以调查研究，掌握所选购的施工材料的具体市场价格，针对材料价格市场动态加以预测，选购信誉度高的材料供应商，货比三家，争取做到物美价廉。（2）针对材料施工的具体进场情况加以控制。在将施工材料运输到工程施工现场的过程中，工作人员应结合材料单据，验证施工材料的实际数量、质量以及规格，针对施工材料相关证书严格加以查看，继而确保施工材料质量。
3.2 加强对施工技术的管理
路桥工程施工现场在施工的时候经常会用到预应力技术、养护技术等，其中预应力技术的使用最为广泛。但是由于施工技术的不合理的因会造成重多的麻烦。所以，对施工技术的管理，首先应该提高路桥工程施工现场的技术管理水平，细化每个阶段和各个环节的施工要点，并制订合理可行的施工计划，优化每一道工序，保证现场施工顺利进行。
3.3 实现施工人员综合技能的提升
路桥施工单位在针对路桥工程建设的过程中，应积极做好技术培训工作，定期开展学习活动，组织施工人员参与相关技术培训，掌握有关施工技术，实现施工人员施工知识结构的全面扩展。此外，在针对施工人员加以培训的过程中，将会包括较多的路桥工程建设知识，主要包括了施工人员的职业道德培训、业务能力培训以及培养工程安全意识。此外，应贯彻落实工作机理制度，让施工人员能够积极、主动参与到培训工作中，继而提升自身的操作技能，提高工程建设质量。
3.4 加强对施工安全的管理
施工安全管理，是路桥工程施工管理的重要组成部分，并且也是一项比较艰巨的人物。基于路桥工程施工难度大，工期长等特点，施工人员经常交叉作业，这大大增加了工程安全管理的难度，它要求现场管理者要从细节出发，具体操作如下所示：第一，强化安全宣传力度和广度，提高全体人员的安全防范意识，定期开展安全知识讲座以及安全事故应急演练，确保紧急情况发生时的人员财产安全，最大限度减少经济损失和人员伤亡。第二，做好路桥工程现场施工的安全措施，如定期检查机械器材，发现运作异常的机械应立刻停止使用并向上级汇报，保证机械的运转是在最佳的状态下，减少安全问题的发生。
结语
路桥工程数量不断增多，规模不断扩大，其施工管理难度也在不断增加。为了能够保障工程施工质量，更好的发挥出路桥工程的价值和作用，促进城市建设与经济发展，路桥施工管理者应该明确现阶段施工管理的特点与难点，并能够积极投入到完善和创新管理体制的工作者中去，有针对性的制定完善的管理制度与管理方法，以此全面提高路桥工程的管理整体水平和效率。
参考文献：
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[2]刘辉，贾龙.关于路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].建筑知识，2016，36（04）：120.
[3]韩翌辉.路桥工程现场施工管理的几个难点及应对措施[J].建材与装饰，2016（50）：281-282.
论文作者:张枫,王志强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/21
标签：工程论文; 现场论文; 难点论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 过程中论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第12期论文;