摘要：公路桥梁是交通系统的重要组成部分，是形成有效交通网的必然根本。从实践的角度出发我们不难看出，其所面对的复杂施工环境、较高施工要求、多源安全隐患等均对其具体的施工管理造成了极大的挑战。在此背景下，对公路桥梁施工管理过程中的常见问题加以分析能够有助于我们找到管理体系内的客观漏洞、发现主动不遵从问题，进而提出有效的改进措施，切实提升公路桥梁的施工质量水平。本文论公路桥梁施工管理常见问题及改进措施。
关键词：公路桥梁；施工问题；改进措施
引言
公路桥梁施工是一个复杂的系统工程，为了进一步提高现场施工的效能与质量，施工单位往往通过建立完善的现场管理与执行体系来予以保障。然而在实际执行过程中我们不难发现由于受到桥梁设计、技术交底、施工遵从性等多方面的掣肘而容易产生各类的施工问题。除此之外，施工管理体系内部存在的不协同与不科学也是产生各类问题的因素之一。在此种背景下，相关的管理单位及个人开展了广泛的调研与探究，认为通过问题导向分析、流程完善、执行操作规范化建设等方面的建设能够在一定程度上实现公路桥梁施工管理体系的完善。
1公路桥梁施工的特点
1.1施工工期长
公路桥梁的现场施工一般工期较长,这容易出现一个问题就是施工现场的管理人员或施工人员可能出现变更,这造成现场施工稳定性不足,如果在公路桥梁施工时更换项目管理人员,可能造成现场施工管理上的问题,现场施工人员难以很快适应新的管理,对项目的施工顺利开展造成影响,也会加大公路桥梁的整体施工管理的难度。
1.2施工区域流动性强
公路桥梁的现场施工通常无固定的建筑场所,地域的流动相较强。施工人员和现场管理人员在公路桥梁施工工作中,经常变换工作地区。这种区域流动性影响了现场施工人员的积极性,也影响着现场施工人员的管理,由于施工环境的改变,需要对施工人员详细介绍区域的环境特点、注意事项和制定现场的施工规划等。
2公路桥梁施工管理常见问题
2.1基础设备不足
由于施工管理工作不能直接为公路桥梁施工带来经济效益，因此，大部分施工单位仍采用传统的施工管理模式，甚至无专门的施工管理部门；部分施工单位将公路桥梁施工管理办公室与库房设置在同一房间内，将施工管理资料简单的堆放在一个书架上，没有进行配套保护措施建设，例如消火栓、防盗门等、除湿器设备，导致施工管理资料容易出现破损；也导致公路桥梁施工管理资料很难在实际施工过程中使用。
2.2缺乏完善的施工管理体系
目前我国公路桥梁建设施工管理上,仍没有形成高效且规范性的施工管理体系,在设备管理和人员管理上尤为突出,针对设备的日常维修保养和流动性人员的管理,缺乏规范的操作和综合的管理。缺乏高效的管理记录作为支持,缺乏完善的系统化管理措施对设备管理、人员管理、材料管理和安全管理,导致整个工程管理无法顺利进行。
2.3管理效率低
由于市场经济全球化程度的不断加深，而施工单位管理层对施工管理工作的不重视，使得施工管理人员对公路桥梁施工记录的书写也不是很规范、记录质量差，再加上施工人员操作不合理，使用词语不恰当，对事故发生没有进行详细的咨询，也没有按照公路桥梁施工管理规范进行准确的记录，这就导致公路桥梁施工管理的整体质量有了下降的趋势，施工管理的效率没有得到真正的提升。
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3施工管理改进措施分析
3.1完善施工管理基础设施
我们的施工单位还要不断完善公路桥梁施工管理中的基础设施建设，创建多元化的施工管理系统，定期对施工管理系统中的设备进行更新和维护，发现问题及时进行解决，进而保证施工管理系统对施工管理的作用能够得到真正的发挥，与此同时还要对施工管理设备进行不定时的检查，只有这样才能够保证施工管理工作能够正常稳定安全的运行，除此之外，我们的施工单位还要根据施工管理的进度来适当调整施工经费投入，将经费多用在施工设备的维护和保养上，这样也能够进一步延长施工管理设备的使用寿命。由于在开展施工管理这一工作的时候，需要对管理的数据进行记录，而当前的记录方式都是人工记录，因此对公路桥梁施工管理人员的职业道德要求就非常高，不仅要求管理人员要有极强的职业道德素养，还要具备专业的能力，对工作负责，这也就需要我们的施工企业要不断强化施工管理人员的思想道德培养，组织工作人员对新技术进行学习，定期对工作人员进行技能的培训，从而达到提升管理质量的最终目的。
3.2完善施工管理制度
建立完善的施工管理制度、加强公路桥梁工程管理的标准化和规范化,使公路桥梁工程管理的各项工作都落实到位,严格管理和监督,形成各工作间的紧密配合。将科学的施工管理措施,进行严格的贯彻,为提升公路桥梁工程管理提供有效的制度保证。这能够极大降低由于管理制度的缺失对工程建设产生的不利影响。
3.3引入数字管理手段，提高现场管理效能
在管理体系的建设过程中，引入数字化管理手段是提高效能的一种有效模式。落实到公路桥梁施工管理体系中则可以考虑如下三种方法：一是从管理体系入手，引入包括BIM在内的全生命周期建设项目施工管理平台，通过对进度、参数等内容的实时获取、实时监控来达到有效管理的根本目的；二是从数据获取方面入手，引入包括无人机（船）、远程视频监控系统等在内的远程监管模式，形成对施工现场现状、规划、落实等方面的多元化数据来源。为后续的相关管理体系完善贡献力量；三是从管理制度入手，变更现阶段的“督促式”管理模式，而是在相关技术的支撑下，利用绩效模式形成施工人员发自自身利益考量的“主动式”管理模式。此种模式一方面奠定了该管理体系的有效性；另一方面还能够降低管理体系的日常成本，客观上提高了系统效能。
3.4强化人才队伍建设和培养
应对公路桥梁工程管理技术人员,应加强人才的培养和锻炼,建立完善的工程管理团队,组织相关的培训强化管理人员的专业素质,学习管理经验和管理知识,满足公路桥梁建设中所需的管理目标。同时加强对技术人员的投入,在加强技术能力的同时为公路桥梁工程管理提供知识保障。因此,在人员培训上还要增加资金的支持,企业应将人才队伍的建设放在企业发展的重要位置,建立专业过硬、经验丰富的公路桥梁建设工程管理队伍，更好的提高工程管理的效率和效益。
3.5加强工程管理中的信息管理
公路桥梁工程管理中的信息管理的建设,需要对人员、设备、材料和安全进行全面综合的管理,建立实时的信息录入,建设好信息记录和反馈的整个流程设计,提供相应的技术保障和设备保障,全方位的将信息进行高效的处理和记录,形成系统的信息管理体系,将做好信息管理工作作为公路桥梁建设施工管理的基础。
3.6加强施工技术管理
一是加强混凝土裂缝问题的控制。这是目前施工管理过程中急需解决的施工技术管理问题,也是当前公路桥梁施工过程中常见的技术问题。需要通过有效的管理措施进行控制,保证施工质量和施工安全,加强工程的验收,消除混凝土裂缝问题带来的安全隐患。二是对预应力构建应加强预制过程的管理。这也是公路桥梁建设施工中的主要技术问题,保证预应力构件在预制过程的质量,才能避免公路桥梁建设的质量。因此,需要加强预应力钢筋张拉作业人员的管理,严格控制预应力构件的制作,有效的进行监督和检查。
结语
公路桥梁是我国交通系统中的重要一环，该领域的工程建设与施工管理由于受到的限制因素相对较多，故而也存在着较高的系统性要求。然而，在实际的实践过程中我们不难发现，其在原则、观念、基础设施以及管理手段等方面均存在一定的问题与不足之处，严重的影响了相关管理体系的效能与落实，并客观上威胁了公路桥梁的整体质量安全。
参考文献:
[1]甘祖建.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].华东公路,2016,(03):109-110.
[2]刘棣.公路桥梁施工管理常见问题及改进对策研究[J].江西建材,2015,(18):154+157.
论文作者:张学清
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/11
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