电力统计管理工作创新策略探讨论文_赵晖

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摘要:随着电力体制改革的不断推进,电力行业发展和企业管理对统计数据信息有了更加迫切性、及时性的需要。电力统计作为电网企业安全以及经济运行的一个重要保证,它对于电力企业的可持续以及健康发展和提高电力企业的管理水平都有着极其重要的现实意义。本文简单分析了电力统计对于企业管理的重要性,并探讨了电力统计管理工作创新策略。

关键词:电力统计;管理工作;创新策略

引言

近年来,电力行业竞争愈演愈烈,为了在竞争的过程中获得足够的生存与发展空间,电力企业必须积极采取措施提高自身的综合竞争力。电力行业统计及分析预测工作是各级政府部门实施宏观调控的决策、制定电力发展规划、搞好安全经济运行的重要依据,也是电力行业企业进行战略规划、市场预测、生产经营的重要信息和对标依据,同时也是社会各界广泛了解电力行业的发展、正确认识电力工业在国民经济和人民生活中的重要地位的重要途径。从现代化电力企业的发展情况来看,电力统计工作必将发挥出更加重要的作用,而加强电力企业的统计工作水平也成为电力企业未来发展过程中所需迫切解决的问题。

1电力统计对于企业管理的重要性

1.1为制定发展决策提供参考

电力统计根据企业数据库的有关信息,在对市场、政策以及电力企业自身进行深入研究之后,对电力企业生产经营的当中所存在的问题进行合理的置信评估和预测,从而能够更好地服务于电力企业的决策。依据相关的原则,电力统计工作的咨询职能包括:一是对于领导交办的研究课题能够及时圆满完成;二是对于决策管理层的随机查询能够与企业相适应;三是利用有效的途径对相应的数据进行加工,使其信息量得到增加,并且还要对所得到的数据进行有效地分析,从中发现所存在的问题,然后采取科学的手段进行解决;四是对相关的数据能够有机组合,汇编简报和报表,并且主动的提供给领导审阅;五是纵横全盘了解数据的内外,从而能够为领导制作重大决策提供必要的参考。

1.2为促进内部改革提供动力

电力企业的统计工作可以真实地反映企业在一定时间内的生产效能,电力企业今后的发展以及经营战略的制定提供了良好的凭证。如此一来,电力企业的决策者与管理者便可根据对电力统计结果的分析,来判断未来发展过程中可能存在的隐患,以及当前电力企业管理过程中存在的问题,并制定相应的决策修正以及管理改革,最终实现电力企业利益的最大化。电力企业统计工作产生的结果具有足够的真实性,因此,电力统计结果也是电力企业内部信息以及经营状况的真实反映。通过对电力企业内部生产经营信息的相互比较与分析,发现企业生产经营过程中存在的问题,并对其产品结构、人力资源以及管理制度等方面进行全方位的优化,从而促进企业核心竞争力的有效提升。

2电力统计管理工作创新策略

从目前的情况来看,在我国电力企业中,统计工作的重要性很难得到相关领导的重视,再加上相关工作人员自身的素质能力有限,导致了我国电力企业的统计工作始终难以发挥自身应有的作用。因此,电力企业需要从多个方面采取电力统计管理工作创新策略,具体包括以下几点:

2.1更新电力统计管理理念

电力企业统计工作要充分发挥在企业管理中的参谋监督作用,不断适应变化了的新形势和新环境,及时、全面地更新统计工作理念,转变对统计工作的认识。为此在统计观念和统计方法上实现四个转变;一要从单纯反映生产建设的“生产型”专业统计,向注重综合监督职能发挥,建立“经营型”统计转变;二要从片面重视为各级部门上报统计数据的“报表型”统计,向为企业领导经营决策提供全方位、多视角、多层次有决策价值的“参谋型”统计转变;三要从传统的自我“封闭型”统计,向为企业改革、可持续发展献计献策的“开放型”统计转变;四要从以收集企业内部生产经营信息的“事后型”统计,向及时收集国内外行业先进经验、市场瞬息变化信息的“前瞻型”统计转变。

2.2完善电力统计管理指标

为了确保电力企业中电力统计管理工作执行的可靠性和标准化,电力统计管理指标的规范主要应该从以下几个方面进行把关:首先,针对现行的各个电力统计管理指标进行优化和严格审查,确保其具备着普适性,能够针对整个电力系统中电力统计管理工作进行指导和约束,提升其数据信息获取的准确性以及数据信息分析处理的规范化;其次,精减现行的指标关系,只有精减完善现行的统计指标体系,高中级管理部门的统计人员才有时间、有精力加工出浓缩度高、使用价值大的统计信息,其结果可以以分析研究报告的形式体现,从而为企业的持久稳定发展与决策提供全面、准确的参考依据;最后,还需要重点围绕着当前时代发展的新要求进行探索,不断补充相应的电力统计指标,这也就要求电力统计管理指标应该体现出与国际国内标准接轨、符合可持续发展要求、满足内部经营管理需要、易于操作等特点,促使其功能得到较大程度体现。

2.3进一步深化统计基础管理

第一,健全统计管理机制,针对个别部门,可以按照相应的要求统一时间以及范围,从而提供与之相对应的分析报告与统计资料,还要对电力统计业务的工作流程进行全面优化,加强财务部门与业务部门之间的相互了解与熟悉,创建二者之间的联系,快速实现统计系统与营销业务系统方面的数据对接,并对其中存在的各项数据关口进行有效的清理,使管理界面在使用的过程中责任区分更加明确;第二,作为电力企业的统计工作人员,其个人素质以及专业能力必须得到有效的保障,电力企业要定期对工作人员进行培训,除做好统计基础知识、持证上岗、指标解释、计算机操作等方面的基础培训工作以外,还要加强对统计人员的工商管理、统计分析、高级统计软件开发、信息网络化等方面的能力提高培训,使其职业素质得到有效的体现与提高。

2.4加强电力统计信息化建设

当今社会已经进入网络信息时代,信息技术作为这个时代科技含量最高,应用范围最广的技术之一,在提高电力企业统计工作方面具有许多优势。电力企业应充分利用信息化技术的优势,建立电力统计管理系统,健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,进而提高统计工作效率和统计信息质量。基于电力统计管理信息系统的构建过程,就要结合客户端的数据导入分析,同时也要及时的检索客户端的数据,并做好客户端数据的组合性查询和对比性的查询管理,应用web浏览器的模式,及时的发布数据汇总情况,同时在内部网络中可以进行浏览和查看。关于系统总体架构的设计,如图1所示。

图1 电力统计管理系统总体结构的设计

结束语

总而言之,电力统计工作可以将企业内部各类信息以数据化的形式表现出来,为企业的经营、决策、预算与发展提供可靠的依据,是企业发展的核心工作之一。在实际工作当中,电力企业必须提高对统计工作的重视,从多个方面改善电力统计工作,提升企业管理水平。

参考文献:

[1]吴俊梅.电力统计管理工作创新策略思考[J].中国新技术新产品,2016,(12):170-171.

[2]宁玉玲.关于电力统计管理工作创新研究[J].中国管理信息化,2015,18(05):168-169.

[3]邓东梅.电力系统中统计管理工作的创新策略分析[J].科技创新与应用,2015,(30):167.

论文作者:赵晖

论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期

论文发表时间:2018/1/12

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