电力企业安全文化建设论文_谢金法,韩将,陈青阳,刘艳萍

电力企业安全文化建设论文_谢金法,韩将,陈青阳,刘艳萍

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摘要:阐述当前电力企业安全文化建设中存在的问题,主要表现在员工安全意识薄弱,作业风险问题频发;安全管理缺乏监督,管理执行力度较差以及安全防控预测不足,安全文化内涵缺失等方面,并提出规范安全管理的模式,增强员工的安全防患意识;构建安全文化评价体系,营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理,完善安全文化的预警机制等电力企业安全文化建设的相关对策。

关键词:电力企业;安全文化建设

安全文化是安全生产在意识领域与人们思想观念中的具体表现,主要包含价值观念、行为准则以及行为方式等。电力企业中的安全文化建设,能够增强电力企业员工的安全意识,严格遵循各项电气企业管理条例开展工作,降低各类不良问题的发生几率。随着当前电力企业的快速发展,各类先进的仪器设备逐渐增加,加强电力企业安全文化建设更加必要。文章将基于当前电力企业安全文化的实际开展情况进行分析,提出一些相关观点与建议。

1电力企业安全文化建设的现状分析

纵观当前电力企业安全文化建设的实际情况,其问题突出表现在员工安全意识薄弱,作业风险问题频发;安全管理缺乏监督,管理执行力度较差以及安全防控预测不足,安全文化内涵缺失等方面。

1.1员工安全意识薄弱,作业风险问题频发。当前很多电力企业中对职工安全意识培养的重视程度不足,在落实各项安全生产规章制度的过程中,很多员工存在着自我安全保护意识薄弱的情况。电力企业中缺乏完善的规章制度与行为规范,造成各类作业风险问题的频频发生。比如电力企业生产现场中,时常存在着相关工作人员没有佩戴安全帽、作业现场的安全措施落实不够具体,应急处理能力相对较差等等问题。这些问题均会带来一定的潜在危险因素,不利于电力企业的可持续发展。

1.2安全管理缺乏监督,管理执行力度较差。一些电力企业虽然能够认识到安全文化管理的重要价值,但是安全文化管理仍然处于文化、讲话等相关内容中,没有深入落实到实际的企业工作中。电力企业针对于安全事故隐患的事前评估、风险预测能力不足,且缺乏有效的安全管理监督管理。在这种问题的影响下,电力企业安全文化没有真正凸显出其价值,缺乏层次性、规范性的生产考核标准,致使电力企业安全文化建设具有主观性、随意性的特点。

1.3安全防控预测不足,安全文化内涵缺失。安全生产防控预测能够有效降低各类风险问题的发生几率,保证电力企业安全文化建设的综合效果。但是当前电力企业安全文化建设中,却存在着安全防控预测不足的问题,电力企业没有在具体的实施中加以安全生产防控,安全生产中也没有制定针对性的防控对策,不利于电力企业的安全管理。在实际的电力企业安全文化建设中,多存在着安全事故发生后,再进行整改、检查等问题。

2电力企业安全文化建设的方式分析

电力企业安全文化建设,可以通过规范安全管理的模式,增强员工的安全防患意识;构建安全文化评价体系,营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理,完善安全文化的预警机制等方式深入开展。

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2.1规范安全管理的模式,增强员工的安全防患意识。电力企业生产中的各类危险事故发生几率较高,需要基于电力企业生产的特点,将安全管理渗透到每一个工作环节中,降低各类危险事故的发生几率。电力企业的相关管理人员需要增强对电力企业安全文化建设的重视程度,规范安全管理的模式,增强每一位员工的安全防患意识。

(1)构建完善的安全管理制度。电力企业需要基于自身的实际发展特点以及未来发展需求,制定明确的安全管理制度,使各项工作能够奖惩分明,明确每一位员工的具体工作责任、工作内容。针对于一些关键岗位,需要重点加强对员工的安全技能培训指导,增强员工的安全防患意识以及技术操作能力,降低各类危险因素的发生几率。

(2)构建全面的安全监督体系。电力企业需要构建分层次的责任管理体制,加强对电力企业安全文化的监督与检查力度,对各个工作区域、工作部门等进行各项隐患的层层排查、及时整改,通过自上而下的安全监督体系,保证电力企业各项工作的有序开展,使电力企业安全文化建设能够具有常态化特点。

2.2构建安全文化评价体系,营造良好的安全文化氛围

建设安全文化,必须要认真调查研究本企业实际,全面考察自身文化背景,在学习与借鉴企业安全文化建设方式的基础上,基于电力企业的实际特点进行安全文化评价体系,营造良好的安全文化氛围,促进电力企业的持续发展。电力企业执行安全需要加强对各类工作流程的监督与评估,及时排查各类潜在的风险因素,加强对安全生产的客观分析。同时,电力企业还需要构建“以人为本”的安全管理理念,开展形式多样的安全文化培训活动,提升电力企业员工的集体归属感、企业凝聚力。电力企业可以开展各类以安全为主题的讲座活动、竞赛活动以及情境模拟活动等等。

2.3推进安全生产风险管理,完善安全文化的预警机制安全生产风险管理体系主要是以风险预测、风险控制为主线,基于PDCA循环的理念,实现电力企业安全生产的全方位管理。推进安全生产风险管理,有助于使电力企业员工形成按照规章制度执行计划、严格实施各项工作,注重检查与改进的工作理念,构建电力企业安全生产的长效机制。电力企业需要不断完善安全文化预警机制,以预防为主,完善电力企业生产各环节的预测、预警和预案系统,做到可预可防可控。

3结束语

电力企业安全是保证电力企业发展的重要因素,随着当前时代的快速发展,对电气企业安全管理提出了更高的要求。电力企业需要提升对安全文化建设的重视程度,通过规范安全管理的模式,增强员工的安全防患意识;构建安全文化评价体系,营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理,完善安全文化的预警机制等方式,构建以安全文化为中心的企业文化体系,进而促进电力企业的可持续发展。

参考文献:

[1]赖振兰.电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用及实践分析[J].企业技术开发,2013,23(12):43-44.

[2]曾鸿钧.构建核电企业的安全屏障-中国核能电力股份公司安全文化建设调查[J].当代电力文化,2014,04(14):18-23.

[3]陆朝柱.基于改进的层次分析法的电力企业安全文化影响评价[J].经济研究导刊,2015,15(23):17-18.

论文作者:谢金法,韩将,陈青阳,刘艳萍

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/3/29

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