摘要：随着我国社会主义国有经济的不断上升，我国的众多工业与工艺都取得了不斐的成绩，尤其是我国的道路桥梁施工工作更是取得了前所未有的发展。而在道路桥梁工程施工建设过程中，不同的道路、桥梁工程有不同的施工方法，为了保证工程的施工质量，需要加强道路、桥梁等工程的施工管理。本文在此从道路桥梁施工管理的问题出发，对如何强化道路桥梁施工管理提出了几个有效策略。
关键词：道路桥梁；质量；安全；进度
前言：
道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大。因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。只有对施工过程实施有效的管理，才能使得道路桥梁建设的不断发展。
一、加强道路桥梁施工管理的意义
在我国经济建设的不断发展，道路桥梁的建设为我国经济发展做出了一定的贡献，路桥设施作为我国经济建设的基础设施，已逐渐成为经济发展的物质基础。虽然在加强对其建设的同时也取得一定的成就，但是其施工中仍存在着一些问题，这就需要相关部门按照工程建设实际情况，采取有针对性的解决措施，以有效的提高工程施工管理水平及其建设质量。
路桥工程施工单位若要做好工程管理的工作，则必须规划好施工管理内容，路桥施工管理的内容主要包括对生产材料、设备、方法、工艺、人员等的管理，对施工现场工作的协调，以实现工程施工的目标，促使且获取最大经济效益。在工程施工中，需按照路桥工程施工特点，对各环节进行精细化的控制，在确保工程质量基础上，实现成本降低及工期按时的完成，促使道路桥梁工程的不断发展。
二、道路桥梁施工管理过程的几个问题
1、施工质量不过关
质量是任何一个工程的核心问题所在，也是其得以生存的基础。质量不到位不过关的桥梁工程不仅会浪费人力、物力和财力，而且会直接危害人们的生命财产安全，甚至会让一个国家在基础设施建设中失去公信力。因此，施工单位一定要严格执行国家相关部门颁布的法律法规，严抓质量问题，对那些经常出现的路面问题严加控制。
2、工程进度控制力不够
我国道路桥梁工程建设的难度非常大，在施工建设的过程中，往往会因为地形、地质等产生一些不可预见的事故，影响工程的施工进度，增加工程的施工难度，再加上在道路、桥梁工程施工建设中的施工管理不严，使得延期完工的不断的出现在我国道路桥梁工程建设中。
3、施工安全重视度不够
部分道路桥梁的施工单位过分追求经济效益，在很大程度上忽略了施工安全的重要性，没有在施工安全控制方面给予相应的资金支持，也没有相应的制度来对施工安全进行控制，更没有落实施工安全的管理，降低了道路桥梁的施工效率和质量。此外，道路桥梁施工中的安全准备工作也还有所欠缺，如，施工图纸的审核不到位、施工方案设计不合理、没有对施工材料的质量进行严格的控制等，这些问题都会不同程度的影响着道路桥梁施工的质量。
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三、强化道路桥梁施工管理的几个有效策略
1、做好道路、桥梁工程的设计、规划和护养
道路桥梁施工之前，工程设计部门应当先对施工场地进行实地调查并充分了解施工中牵涉到的各施工环节，从而完成施工图纸的最终设计。另外，为保证图纸设计的质量，相关人员还要做好图纸的审核工作，及时解决图纸中存在的问题，尽量避免因图纸设计缺陷而给施工带来麻烦，从而影响到施工质量。同时，在施工过程中以及施工初步完成后，道路和桥梁的养护工作也是至关重要的，只有科学的养护才能延长道路桥梁的使用期，从而提高道路桥梁带来的综合效益。
2、建立健全道路桥梁控制施工质量保障体系
道路桥梁工程施工质量的保障，不仅需要技术、人员、材料等方面的精化管理，更需要有一个施工质量管理体系作为标准。因此，我们必须建立健全的施工质量保证体系，因为它直接关系到道路桥梁的施工质量和施工管理的有效性。建立施工质量保障体系，应该从道路桥梁项目的承包、施工准备、施工生产，以及施工操作等环节都进行严格把控，制定管理规范。如果施工中出现质量问题，那也要及时进行修补，确保道路桥梁控制施工质量保证体系的切实可行。
3、优化进度管理
在道路桥梁工程施工建设过程中，工程的施工进度施工投资经济效益的保证，保证道路桥梁工程施工可以在规定的时间内完成施工，并保证工程的施工质量。所以在道路桥梁工程施工建设的过程中需要对工程施工中的各个项目进行合理的规划设计，并对可能产生的一些突发事件进行预测，对施工前的各项因素进行有效的分析，然后做好工程施工进度计算。在施工的过程中对工程施工进度进行优化管理，安全月、季度、年等对工程施工进行量化管理，科学有效地利用工程的施工进度，并在施工的过程中连接好各个工程阶段施工的衔接，将工程项目的施工进度进行细化，保证道路桥梁工程在实际施工中可以在规定的施工期限内完成施工。
4、加强施工安全的管理
施工安全问题作为路桥工程建设中的重要问题，也是参与路桥工程建设所有人员所关注的问题。在施工中应严格按照相关规定标准做好安全生产，工程项目负责人及管理人员应该坚持以人为本，将人员安全管理问题作为工程建设的首要条件，且制定出科学合理地安全生产制度，现场的施工应该有项目经理带头成立安全生产的小组，项目经理为组长，项目副经理以及项目技术负责人为副组长，项目的其它管理人员及施工队负责人均为小组的成员。此外，还应建立健全安全生产的体系，完善落实安全岗位的责任制，将安全生产的责任落实至个人。按照“谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁操作谁负责”的原则，将安全生产的责任制分解到各层、各班组、个人。进而有效的提高路桥工程施工人员的安全责任意识，有效的避免安全事故的发生，促使整个项目的安全顺利竣工。
5、强化施工工艺技术管理
道路桥梁施工针对工艺技术的管理与控制，应主要加强对过渡段施工和桥梁结构裂缝两方面的管控力度。道路桥梁过渡段桥涵构造物的施工应充分考虑到台背填方路基的地质情况、填料质量和路堤沉降等问题，加强对不良地基的处理管理，尤其是处理好桥背软弱地基以避免出现桥头跳车的情况。通常，处理不良地基的办法有灰土垫层处理法、排水固结法和挤密桩复合地基法等。控制桥梁结构裂缝的管控措施可选择优质混凝土修补材料修补混凝土面板，并且可以通过严格控制混凝土的施工配合比减少或避免产生结构裂缝的问题。
6、加强道路桥梁工程施工监督管理
在道路桥梁工程施工建设过程中，桥梁施工阶段的质量监督工作是建设施工项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。监理工程师首先施工单位的施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度落实到位。然后，针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。最后，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
四、结语
综上，施工中要把握施工管理要点，对工程施工进行科学有效的施工管理，采用科学、有效的方法对施工安全、施工进度、施工工艺、施工监督以及施工成本进行施工管理，保证道路桥梁施工在规定的施工期限内高效、高质量、低成本的完成施工，尽快的实现工程建设的经济效益。
参考文献
[1]陆云.道路桥梁施工管理要点分析[J].科技与企业，2014，10：37.
[2]王书军，唐晶晶，徐永华.关于对道路桥梁控制施工管理的探讨[J].工程管理.2011（35）：155.
论文作者:莫昌波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;