江苏徐州 221000
摘要：伴随着经济的增长和社会的进步，我国建筑工程施工项目呈现出迅猛的发展态势，不仅建筑数量在不断增多，整体质量也有所提高，但是，在建筑工程施工管理中依然有一些亟待解决的问题，需要相关部门结合自身实际需求进行集中处理和综合管控。本文对建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要分析，并针对相关问题提出了相应的解决对策，旨在为建筑工程施工管理部门提供有价值的管理建议，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题对策
1导言
全球化的加速发展，让我国的经济也在不断的增长，从而使建筑真正的融入到了社会中，成为了经济发展的必要条件。伴随着社会的进步，建筑行业很大程度的推动了国家的发展。而且我们都清楚，目前的建筑行业非常的激烈，并且施工管理还是建筑中的核心，管理的好坏直接决定了企业在建筑行业中的地位，严重的话还会导致企业不复存在。由此可知，我们一定要重视建筑施工管理工作，从而提高工程的质量，让管理中的问题得以解决。
2建筑工程施工管理项目的社会背景
正是基于城市化进程的不断推进，建筑工程项目的社会价值逐渐突显出来，成为了国民经济发展的重要组成参数。再结合经济发展模型和建筑行业运行趋势，对其进行全面化的管理升级。与此同时，建筑行业内部的市场竞争也越来越激烈，要想在竞争中占据主动，就要提升自身管理能力和综合质量水平，从而建构系统化的管理体系。由于建筑工程施工管理项目是一项周期长其资金投入量大的冗杂系统，同时，存在施工作业环境不稳定以及建设场地不确定等特征，也无形中增加了建筑工程项目的施工难度，因此，需要相关部门结合实际要求，积极落实更加有效的施工管理措施，以保证整体管理结构和水平的最优化。
3建筑工程施工管理中存在的问题
3.1建筑工程施工管理体系存在缺陷
渐渐的我国的建筑行业成为了领头行业，但是目前我国的施工管理体系还不够健全，并且多数的企业管理都非常的不完善，尤其是在技术、人才、服务等方面都没有达到所规定的标准。虽说国家制定了一些相关的管理体系，但却没能真正的落实到实处，从而在进行材料采购、施工经营、质量控制中未能设立专门的部门，使其导致工程施工的管理体系不规范。
3.2施工技术问题
众所周知，建筑工程施工是一项复杂的项目，且所涉及的面非常广泛，不仅仅只是包涵着地基基础，同时还对各个环节有着不同的要求。所以随着工程质量要求的提高，很多陈旧的施工技术无法应用到工程中，但却有部分的企业还在用老旧的观念，进而导致了工程的质量存在问题。所以说，建筑企业一定要对此重视，改善一些陈旧的技术。最后，建筑工程的施工人员水平普遍不高，大多数的施工人员都是农村的，对建筑的知识认知十分的缺乏，也没有接受专业的建筑知识培训。因此，一旦出现突发事故，他们根本无法进行处理，最终影响了工程的进度。
3.3施工材料问题
材料是建筑工程中至关重要的一环节，所以我们一定要重视施工材料，但是工程施工中所需要的材料又太多，从而让管理工作很难进行。因此，企业在控制材料质量时，通常都是进行随机抽样，这样的做法不仅会给工程质量带来麻烦，同时如果严重的话还会给人们的生命财产造成损失。并且企业也没有与材料的供应商进行沟通，导致了材料供应不足。尤为严重的一点就是还存在着材料检测的随意性，没有按照相关的检查制度进行检查，进而让一些不合格的材料进入施工现场，最终导致了工程质量存在着很大的安全隐患。最严重的就是建筑企业有偷工减料的行为，一味追求低成本，减少材料，导致工程质量出现问题。
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3.4施工安全问题
在目前的建筑工程施工中，很多工作人员都没有意识到安全的重要性，太过于重视工程的效益，导致了建筑工程的施工存在安全隐患，并且多数的企业都只重视形式，忽略了安全。尤其是在实际的施工中，都只是口头上的说说，并没有真正的制定安全的管理体系，让很多的施工人员没有按照相关的规范进行工作，没有佩戴防护措施，从而导致了工程施工中经常有安全事故发生。所以应该提前做好安全的教育工作，加大安全的宣传力度。此外，施工现场还有施工洞口存在，没有对其进行防护，场内电线、电缆纵横交错，施工电梯、塔吊未能将漏电与接地接零保护做好，而这一切对施工安全都有着非常严重的影响。
4建筑工程施工管理问题的解决路径分析
4.1深度优化建筑工程施工管理体系
建筑工程项目管理人员要针对实际问题建构系统化的管理机制，确保管理体系能发挥其实际价值和重要意义，积极践行更加专业化的管理维度，优化管理经验。施工人员要与管理人员进行共同研讨，建构多样化管理标准，并且从建筑工程项目实际需求出发，提高管理制度的实效性，要充分借鉴国外建筑和管理经验，提升管理体系的契合度和完整度，确保控制结构和管理模型的有序开展，也为了进一步升级管理模型提供有效的管理建议。
4.2有效升级建筑工程施工管理技术交底
在工程项目建立和优化的过程中，要结合实际需求建立技术交底原则，确保管理规范性和管理技术对接的控制体系，针对现场施工要求，积极落实更加系统化的施工管理维度。首先，要保证施工人员和设计人员进行有效的技术交底，针对实际问题开展有效的讨论，确保施工技术得以有序落实。其次，在施工项目开始前，要对人力资源管理机制、成本控制模型以及材料管理措施等进行集中升级优化，确保全面统筹和综合计划，以提高整体管理维度的实际价值，也为施工项目的有序开展奠定坚实基础。在技术交底工作落实的过程中，要结合施工技术对施工质量进行集中优化和综合管控。
4.3积极践行建筑工程施工管理安全控制
只有建立切实有效的安全控制模型，才能在提升企业安全管理平台的基础上，借助先进的计算机技术，践行更加有效的动态化安全管理体制，确保科学合理的运行安全管理制度，强化施工安全性的基础上，保证施工安全目标得以优化。只有保证施工人员安全意识得以有效落实，才能在生产教育机制落实的同时，提高安全监督管理力度。另外，要集中宣传安全控制的重要性，积极践行更加系统化的控制维度，保证安全管理和安全控制项目得以有效落实。
4.4充分落实建筑工程施工管理材料升级
相关项目管理人员要对施工材料进行集中管理，严格把控的同时，落实有效的质量检验机制。首先，要从采购人员素质入手，提升其综合素质和职业道德水平，确保管理效果和管理维度的最优化。其次，要对施工项目材料的数量、规格以及品牌等进行集中管控，在保证质量的基础上，对材料供应商进行集中控制和细化分析。再次，要建立健全更加有效的人员验收控制维度，确保数量、规格以及相关材料的入库时间等都能得到有效登记，才能提升整体材料管理项目的水平，定期对材料进行有效判定，升级管理效果。
结束语
建筑工程施工管理是十分重要的一环节，所以对工程施工管理中的问题，比如施工技术、施工安全等等，更都需要重视，使其找到解决的对策，从而构建科学的管理体系，更好的提高建筑工程的施工质量。同时，在建筑工程中，应该推广可持续发展目标，将绿色环保融入到工程中，从而让我国的社会经济得以发展。反正，目前的社会中，科学的工程施工管理，能够更好的控制建筑工程的安全与质量，进而让工程的质量得到提高，最终使建筑行业可持续发展下去。
参考文献
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[4]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰，2016（04）：166-167.
论文作者:高益,李世枫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/9
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 材料论文; 建筑论文; 维度论文; 对策论文; 管理体系论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;