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摘要：在建筑工程施工项目中，由于建筑施工项目的施工难度、施工环境条件差、施工技术落后，而引发一系列问题。建筑行业的多样化发展，也使得建筑工程在施工管理技术上存在着差距，在项目实际的施工时，也会受到施工环境条件的影响。这就要求施工团队要根据实际情况，不断提升施工技术管理水平，树立创新理念，达到最佳的施工效果。
关键词：工程施工；技术管理；存在的问题；对策分析
引言
建筑工程现场管理多种多样，主要原因是建筑工程管理环境、管理制度和管理队伍等方面存在严重漏洞。随着社会的不断发展，“发现不足，制定对策，持续完善，严抓不懈”已然成为现场管理不可缺少的一部分。在未来发展中我们还应该加强现场安全质量管理，从多方面入手提高建筑工程施工管理水平。
1建筑工程加强施工管理的重要意义
每一个建筑项目工程都和人民的利益息息相关，所以在施工中技术管理要更加的严格和规范，才能确保每个工程的投入使用和创造价值。随着社会的飞速发展，建筑工程项目也是多而繁杂，这就需要建筑施工技术不断更新和创新，跟上社会的进步节奏。技术要求越来越高，技术管理要求也越来越高，只有规范且高效的施工技术管理才能让建筑项目完成的更加出色。建筑企业要生存发展，也是需要有良好的技术管理，才能在各方面为企业创造更好的效益。建筑施工企业也随之深度发展，在建筑工程的施工过程中也积极融合了各种现代化施工技术，提高了施工效率和施工质量，与此同时也为建筑施工企业降低了施工成本，以此提高了建筑施工企业的综合竞争能力，促进了建筑施工企业的健康发展。但是建筑施工企业在施工管理方面存在很多问题，尤其是在施工安全方面和施工质量方面存在较大问题，因此亟需加强施工管理。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1安全意识不高
近年来，建筑工程施工现场频繁出现工人意外伤害的情况，这主要是由于企业及建筑工人自身的安全健康意识不高。在建筑工程现场常常因为高危活动、设施损坏、安全保障不足导致建筑工人的损伤，甚至造成施工现场附近居民的受伤，牵连无关群众影响社会治安。企业对建筑的二次检查也不够仔细，无法发现建筑的漏洞，导致建筑现场存在风险。
2.2施工质量问题
建筑施工质量决定着建筑物的使用寿命，是建筑工程的重要施工管理内容，建筑施工企业要充分重视，对于任何建筑物而言，只有保障施工质量，提高建筑物使用寿命，才能实现建筑物的使用价值。但当下我国的建筑施工质量管理存在很多的问题，与发达国家比较有很大的差距，究其原因是由于缺乏有效的质量管理监督机制和完善的内部质量管理制度，这些监督机制和管理制度的缺乏，使得企业在施工过程中缺乏相应的约束和制约，使施工员工无法有效落实相关的施工质量落实工作，降低了建筑物的使用质量，缩短了建筑物的使用寿命。
2.3领导班子的综合素质不高
首先，领导班子的组织力不强：第一，领导统筹人力资源的能力不足，部分员工常常会不满意领导的安排，从而产生工作磨洋工的情况；第二，领导的协调人力资源的能力不强，导致部分质量控制环节出现疏漏；第三，专业管理人才稀缺，目前我国建筑工程质量控制队伍存在人员不足、人员管理水平不高的情况，阻碍了建筑工程质量控制工作的良好发展。
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3建筑工程加强施工管理的具体措施
当前我国建筑施工企业虽然飞速发展，但是在建筑工程施工管理方面存在很多问题，这些问题如果得不到及时的处理和解决，就会严重影响到建筑工程的施工进步，影响施工质量，会导致施工隐患，不利于提高建筑施工企业的企业形象，不利于保障企业施工成本，更不利于建筑施工企业今后的发展，因此建筑施工企业必须要重视。
3.1加强现代信息技术建设
在现代随着信息技术的提高，建筑行业中现代信息技术的运用，成为了建筑企业之间拉开竞争差距的手段。在充满竞争的建筑行业里，为实现建筑工程施工技术管理的信息化建设，就需要加大对硬件设备的更新力度，从根本上保证施工技术管理平台信息化建设。这样做还可以避免对人力资源的浪费，提高施工技术管理的效率。因此，建筑企业应该加大对相关平台的投入力度，让现代信息化建设在建筑行业里得到充分的运用。
3.2提高施工监管重视度
首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标；再例如，在普通工人施工方面，要确保施工技术管理人员能够及时对之施工进行监督，防范各种不符合施工要求的操作和材料被应用于施工过程。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。
3.3树立绿色节能环保意识，提升管理水平
在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工方案设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。其次，在施工过程中，采用无污染、低碳环保的建筑材料，不用耗能大、质量差的建筑材料。比如采用甲醛释放量达到国家标准的胶合板、纤维板等。最后，加大对地热能源的运用，在建筑工程中可以采用热泵技术，对地热资源进行利用，实现在冬季进行日常供暖需要。
结束语
企业要想在竞争中脱颖而出，都要拥有一个符合时代发展的管理体制，一个好的管理体制是一个企业赖以发展的助推器。利用现代化施工技术管理，确保每个工程顺利进行，为企业创造最大的经济效益，为国家做最大的贡献。而建筑工程的管理就更加需要合理的管理体制，因为建筑工程企业不仅是一个盈利性企业，还是我国经济的主要组成部分，能为其他企业的发展起到推动作用。
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论文作者:刘开红
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
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