温国辉：二十五载，匠心只求一良柑
20年前，柑橘的栽培还处于极为落后的方式，传统的黄田技术强行以“自宫”的方式进行促花保果，使得树体提前衰退，果实风味丧失殆尽，果实品质参差不齐。
目前，在国际智能交通管理系统研究领域，美国、欧盟及日本的科研水平处于领先地位。我国智能交通管理系统的研究起步较晚，相对于发达国家的研究水平还有一定的差距，我国在智能交通管理系统的标准化、集成化、体系化研究方面还存在问题，进一步研发智能交通管理系统关键技术，改进智能交通管理系统，因地制宜，确定我国智能交通管理系统发展方向从而有效应用其解决交通问题是我国交通管理面临的重大课题。
看似简单的16元素，农迈迈联合创始人温国辉钻研了15年，让果农逐渐接受科学的“三高栽培法”。2008年南方大雪灾，大部分柑橘烂在地里。而听从温国辉“三高栽培法”的农民，在这一年还能收上果，果有风味耐储运，还都卖出了高价。此后的10余年，大家都习惯称其为“温老师”。
10多年的经历让温国辉发现一个问题：种植者、分销商、消费者三者之间存在着重大矛盾，特别在果实内外品控问题上既有冲突又有难点。农民种好了却卖不好，既然卖不好就走捷径以短平快保本，渠道商、分销商收百家果，品控之路困难重重，微利经营之下举步维艰。同时，消费者消费能力及意识升级，产能过剩时期却难以买到安全健康有风味的果蔬。又一个10年，温国辉成功打造了全产业链命运共同体——农业6.0。
运用名师的榜样示范点燃新教师的内心渴望。将本校名师大家的经典事迹、古今中外知名教授的动人故事呈现出来，让新教师从榜样的成功经验中印证并燃旺自己对好教师的渴望；让新教师将心目中的好教师（小学直至大学）事迹总结出来，让新教师已经具备的好教师经验直接转化为内在需要。
让农民科学增收，必须让优品优价，种植者才不会偷工减料走捷径。而满足渠道商发展需求的，同样是持续优质的果品供应。为打破缺口，农民执行力是关键一步，推动100%的“三高栽培法”，温国辉提高同期产地收购价20%-50%给农民，并设定最低保护价，提高农民抗风险能力。通过多年时间，种植群形成了多个统一，分别为统一每亩用生物菌肥不低于2000斤；统一实行三高修剪法则，保证通风透光，减少病虫发生；统一控制树体承重60%-80%范围，大胆疏果不透支树体；统一喷施8次以上钙肥（浆果类品质元素）。农业6.0，成功解决了种植者增收、渠道商壮大、消费者放心三者之间的矛盾。
不惑之年的温国辉目光坚定道：“中国梦对我来说太大，农业梦我还要继续奋斗25年、35年……为中国梦添砖加瓦！”