建筑工程施工技术管理初探论文_张鹏

建筑工程施工技术管理初探论文_张鹏

张鹏

宁夏京能创业房地产开发有限公司 750001

摘要:随着中国持续发展的市场经济,也让中国的建筑行业获得了快速的发展,建筑项目的关键组成部分是施工技术,其在建筑项目工程的全过程中都会应用到的,所以,建筑项目的质量要控制好,一定要从技术管理开始抓起,不能缺少的程序是建筑企业的质量控制,也是确保建筑项目质量的一定要求。本文先是阐述了建筑项目施工技术管理的关键意义,然后分析了建筑项目施工技术管理的问题,最后提出了增强建筑项目施工技术管理的有效方法。

关键词:技术管理;建筑工程;施工

引言:

当前因为社会的发展与提高了人们生活的水平,为了让业主对建筑物舒适度、安全性。美观等不一样的要求得到满足,提出了越来越高的建筑施工过程与施工质量的要求。施工技术管理是指保证施工质量与企业经济效益、合理、技术管理工作。唯有让施工技术水平持续的提高,完成创新技术,加强管理,这样项目的质量才可以得到保证。而在现实的管理阶段中,也有问题存在施工技术管理中,也影响到整个建筑项目的施工质量,所以,建筑项目施工技术管理也变成了业界广泛重视的主要研究课题之一。

1、建筑工程施工中技术管理的关键意义

1.1对提高企业的竞争能力、提升经济效益有利的重点。经过技术管理,确保施工的时候能够正常实施,持续的让施工技术进步,确保项目质量,实施项目的成本降低,让劳动生产率提升,然后渐渐的让施工企业的生产与管理面貌得到改变,让企业的竞争能力提高。

1.2对结合项目特征与现实施工条件有利,技术工种与施工技术要选用先进科学适用的,把科学技术转化为生产力,从基本上确保项目的施工质量。

1.3对达到项目建设预期的质量要求、应用功能要求与建筑成本降低的目标有利。

2、当下建筑施工技术管理的问题

2.1不完善的建筑施工技术管理机制,中国现阶段很多企业的建筑施工技术管理制度都存在着问题,没有全面的去考虑,没有仔细认真不能达到管理控制项目全面的细节。

2.2没有严格审核图纸,非常多建筑单位因为长期与设计公司合作,太过信任设计公司,没有审核其设计的图纸或者在审核的时候没有做好,然后导致设计不符合现实施工,与合同也不相符。

2.3没有清楚的实施责任分工,建筑施工中不清楚的责任分工,造成非常多人员做着重复的工作,而部分工作却没有人做,而且不清楚的责任,发生事故后不知道找谁负责。

2.4没有生死技术交底,最为关键的就是施工前的技术交底,这是全部施工人员都可以了解到整个项目的地方,这样在施工中才有会准备好,不会延误项目的进度,也不会关系到整个项目的质量。

3、加强建筑施工技术管理的措施

3.1施工技术管理制度要完善

建筑项目施工质量的关键保障是施工技术,然而因为施工单位中有关施工技术还没有把管理的制度建设完善,严重的妨碍了施工技术的管理工作。所以,施工管理单位要建立相对完善的施工技术管理制度,技术管理工作要拟定专门的技术人员负责,保证建设和完善技术管理制度对有效的确保技术管理工作的发展有帮助,使建筑项目的建设质量提高。

3.2 提高施工图纸的会审工作

清楚确定设计图纸的意图是增强施工技术管理工作的要点,把施工工程关键节点的质量隐患掌握好,当投入建设项目工程的时候,施工的准备工作要提前做好,施工单位要重视与设计单位与监督单位保持紧密的联系,把图纸会审工作认真的做好,对于不清楚的施工图纸或者有问题的位置,施工单位能够大胆的提出来,并把自已的修改意见提出来,经过这种沟通协商的形式可以完善建筑的产品,了解施工图纸的阶段包含施工工程的地质勘探资料与设计图纸有关说明、清楚施工总平面图与比例尺寸问题,把施工前期的准备工作做好。

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3.3了解每一项技术规范与标准

建筑施工技术管理的关键根据是施工技术规范。而施工技术规范又分为国家规范、行业规范、地方规范等,这些规范大部分是强制性的,唯有这些规范强制性的执行,建筑施工技术管理工作的必要性与权威性才可以体现出来,才可以让建筑施工单位使用各类方法持续提高企业的竞争力。所以,在现实的建筑项目工程中,一定要依据详细承包合同所规定的内容,使用合理的施工技术规范。要对建筑施工的全面工作人员实施组织,尤其是技术管理学习各类技术规范与标准,尤其是要增强学习与认识建筑验收标准与施工标准,把建筑施工当中施工技术管理的每一种要求、质量规范与施工技术都要熟练的掌握好,而且要依据这些详细的施工规范、要求与技术来实施实作、监督、检验和验收施工技术工作。

3.4及时而有效的技术交底

技术交底一定要准时实施,建筑项目施工成功至关重要的是几个部门的协调合作,每一个实施中的过程甚至每道工序技术和竣工的状况都是紧密相连的,也是对下一步程序下个部门的责任,因此交底准时才可以确保每一个部门间的技术配合,避免发生由于不流畅的沟通而造成的质量、安全隐患,让项目遭受了非常大的损失。特别是隐蔽项目的技术交底工作非常容易发生问题,一定要引起有关技术人员的高度关注,管理人员要再三的强调容易发生问题的程序,这样施工人员与技术人员才能了解到隐蔽项目交底工作做好的重要性与必要性,然后最大程度的保证项目质量。

3.5通过管理,对施工技术实施及时更新

对于企业而言,应用新技术不管是在同行业的竞争上,还是在本企业的经济效益上,这些都有非常多的优点,管理施工技术非常大层面就是可以及时更新出来企业施工技术,在管理的时候可以捕捉最新技术资讯,为企业带来技术上的改进。同时,技术人员管理的也是技术管理,一个合理的企业施工技术管理,可以为企业施工储备的不单单是技术能力,还是人类资源,可以为建筑企业施工储备各类各样的运用型人才,在各类建筑难度与建筑施工管理要都可以适应,这才是建筑施工技术管理的真正目的。

3.6增强建筑施工技术监督管理的执行力度

确保施工质量、施工人员安全的基础而施工技术监督管理的实施力度是施工技术管理的全面性,这则变成了建筑施工技术质量和施工人员安全的重点所在,假如没有合理的监督管理执行力度的话,那么施工技术管理也肯定会变成形式化,该有的作用不可以发挥出来,所以建筑施工技术监督管理的实施力度要增强。第一,要在个人身上落实每一个施工技术监督管理工作,而且,建筑施工中的每一个程序实施施工质量控制要增强,一定要确保施工阶段要严格依照有关的标准程序来实施,一旦发生没有依照施工程序施工,要及时实施改正,防止错误的施工为建筑项目埋下安全问题。第二,要监督管理建筑项目物资、客观条件、技术人力、组织和项目进度等,要保证建筑项目施工的有序实施,而且确保在规定的工期内交付项目,并且要把建筑施工质量和施工安全作为建筑施工技术监督管理的关键任务,如此建筑施工技术质量才可以进一步的提高。

3.7安全责任制要建立健全

施工工程可以成功完成的关键保证是安全责任制。作为施工现场的关键监管部门,对安全工作有主要责任的是施工项目部,从建筑企业的最上层到施工现场,都要拟定出一套有效的安全责任书。假如出现安全事故,相关的经济责任是每一级领导都要承担的,这样施工的安全才能得到保证。同时,建设步伐无法或缺的安全设施,要投入的就要投入。假如没有相关的安全设施,当安全事故出现的时候,导致的损失肯定要比安全设施的费用要很多。同时,不能保证施工人员的生命,导致非常恶劣的影响。

4、总结:

总体而言,在建筑项目中建筑项目施工技术管理占据这比较关键的位置。现阶段随着中国经济实力的快速提高,持续的推进改革市场经济机制,中国的建筑行业也随之快速的发展。所以,要全面的增强科学的施工技术管理工作,施工企业提高了技术管理工作的关注程度,让施工技术管理每一个方面工作得到增强完善,以推动施工单位健康发展。

参考文献:

[1]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011(23).

[2]胡海彬.建筑工程施工技术管理探讨[J]. 科技资讯. 2013(10)

[3]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用,2013,26:209.

论文作者:张鹏

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/20

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