探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用论文_刘炳

探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用论文_刘炳

深圳市建工集团股份有限公司 518000

摘要:目前,随着我国市场经济的飞速发展,国内的建筑施工企业的市场竞争也随之越来越激烈,企业要不断对工程项目进行总结和创新。在日益管理的过程中要明确费用类型,以项目自身管控为前提,施工管理贯穿在整个项目中,如何实现交付使用是重点,以项目经济效益和质量作为基础,在长期工程实践中,很多建筑企业不能对施工管理引起重视,导致整体管理流于形式,影响顺利实施。为了保证整体稳定性,在管控阶段,需要进行创新和应用,提升综合管理能力,促进整体进步。

关键词:建筑工程;施工管理;创新管理;措施;运用

引言

在人民群众的日常生活当中,每天都要居住接触的生活环境无疑是实时威胁人们生命安全的关键。简而言之,民用建筑工程的施工质量就是影响人们居住环境的重要因素,如果施工方能够全力确保民用建筑工程的施工质量,有效保障人们可以幸福生活是社会所希望的。但是,在现阶段中国大体的民用建筑工程施工管理的过程中,由于不够完善的质量管理系统,大大的影响到了民用建筑工程的施工质量,这对于建筑工程的使用长久性来说都有着十分消极的影响。除此以外,在民用建筑工程的施工管理过程中,也不难发现有很多质量上的问题都是由于存在缺点施工技术所致。基于上述原因,全力加强民用建筑工程的施工管理手段,全力发挥作用,确保民用建筑的使用寿命,对于当代经济发展来说具有重大的意义。

1建筑工程管理技术创新的重要性

建筑工程的发展不仅需要较高的建筑施工技术,还需要切实可行的施工管理方法,只有在施工过程中对施工人员、施工材料、施工器械、施工进度有较为合理的管理措施,在管理上尽量精化细化,才能够保证施工过程有序进行。建筑工程能否有较高的工程质量,很大程度上取决于建设项目在施工期间的质量管理工作,在质量管理的过程中,相关管理人员做好管理工作,需要在施工过程中从多个方面进行管理,完善管理系统。只要做好建筑工程的管理工作,才能保证建筑工程的质量,在完善建筑工程管理技术的过程中,仅仅依照原有的管理方法进行管理时如遇到新的管理问题则较难解决,所以,建筑工程管理技术的创新是非常重要的。

2当前建筑工程施工管理阶段存在的问题

2.1建筑工程施工管理制度存在问题

建筑工程施工管理是个重要的过程,在实施阶段要具备制度支持,提升稳定性。但是在整个实施阶段该工程施工受到其他因素的影响,存在很多问题。结合制度形式和类型等可知,需要掌握具体注意事项,明确要点和重点。相对于建筑工程施工管理重要性来看,制度缺陷比较多,从各个方面入手,可能存在低效性的特点,结合制度形式和明显性管控类型作为基础,要明确制度实施的具体要求,从各个方面入手,明确实际要求,促进整体进步。

2.2建筑工程管理人员问题

建筑工程施工管理的过程中,存在一定的缺陷和问题,无论从管理人员的理念还是后续管控的方向入手,都存在明显的滞后性。在建设和实施阶段,相关工作人员对本工程项目的实际类型缺少了解,可能存在管理漏洞。结合实际调控和形式等可知,为了避免出现严重的漏洞,在整个管控阶段要明确重点和要点,提升有序性。

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2.3缺乏绿色环保意识

长期以来,我国建筑行业对资源的利用率都十分低下,由于经济利益驱使加上没有相关部门的条例约束,施工方往往选择性忽视企业对节能体系的建设,缺乏企业的社会责任感。随着全球变暖,雾霾,植被覆盖率降低等现象愈发严重,以及随处可见的噪声污染和空气污染,资源浪费现象等,普通人们群众渐渐开始意识到节能环保理念的重要性,人们也开始向环境破坏程度较轻的郊区、三四线城市迁徙,一定程度上近年来落实了绿色环保工作在我国的推行进度。尽管我国自上而下的发起了数次关于节能环保体系建设重要性的宣传教育,但建筑行业因趋利性和成本限制,始终无法将绿色环保理念推广提上日程。

3建筑工程施工管理中创新管理的具体应用

3.1创新现有管理理念

建筑工程施工企业在整个管控阶段需要从实际情况入手,明确管理事项,按照流程要求进行。要培养高素质人才,以创新管理作为基础,做好施工管理。此外建筑工程要关注市场变化和发展,要注意总结和反思施工企业的具体工作,只有不断提升水平,才能实现整体进步。在整个管控和实施阶段要调动员工的主动性和积极性,对技术人员、管理人员等进行教育和培训,提升综合能力,促进建筑施工顺利实施。

3.2施工人员的管理工作

施工人员的管理上需要有较好的管理制度,使得管理更高效。管理制度的制定不仅需要符合法律规定,还需要根据实际施工工作进行调节。由于一般的建筑工程施工工期较长,在施工期间出现的管理问题有可能是前期管理中缺少的,遇到相关管理问题需要结合实际问题解决。施工人员由于损害工程施工获得利益的行为最为严重,在施工期间查出相关行为,按照精细化管理制度严格处理。在施工时间与施工强度上合理量度,施工人员的工作时间要合理、工作强度要适中、休息时间要符合规定。

3.3重视节能环保理念

创新管理方案应当首先从建筑企业的生产意识上做出调整,在建筑领域加强绿色环保理论和重要性的宣传力度,让建筑行业认识到自身领域的错误认识对环境的破坏和污染严重性,针对领导层和管理层社会责任感的缺失现象进行政策引导。例如,东北某工业城市是北方重要的能源城市,为当地工业化进程起到了重要的推动作用,但长期资源开采与粗放制的基础设施建设过程中,对环境造成了严重破坏,当地政府为治理污染对工民建筑设施进出台了排放标准区别扣税的条例,并专门成立绿色环保意识形态宣传岗,向建筑部门普及施工监管及绿色建筑理念对可持续发展的重要性,有效提升了相关单位对绿色建筑体系的重视程度。

3.4进行技术创新

技术创新是个重要的过程,在实施阶段需要明确市场竞争力,保证整体管理符合市场需求。以市场创新作为基础,建筑施工企业要了解工艺类型和要求,结合企业自身情况确定研究技术的类型。只有掌握核心技术后,才能保证项目顺利实施。以建筑施工保证和支撑形式为基础,技术创新阶段工作人员要掌握操作要点,管理层与操作层的分离,这样就使各级人员更好地履行自己的职责,有效的提高施工管理水平。

3.5创新管理机构

在管理和实施的阶段要明确权限和类型,各个部门之间进行必要的沟通和指导。结合施工管控和要求等,要提升整体素质。以高技能管控作为基础,要完善现有的管理措施,保证管理机构的良好运作和进行。更为重要的是要调动管理人员的积极性,提升水平。工作人员需了解注意事项,部分施工管理人员对施工材料的价格、用量、存放等未做出有效的管理措施了解的比较少,在后续创新管理的阶段要明确要点和重点,合理实施。

结语

综上所述,只有通过使用合理有效的管理手段,去全力提高民用建筑工程的施工管理水准,并且在这一过程中还要创新革新技术,在创新过程中尽力完善原有问题,才能够有效提升民用建筑工程的施工质量,使其具有较强的安全性和稳定性,更加适合人们居住,除此以外,民用建筑工程施工管理水平的全面提升也能够全面促进社会的长足经济发展,使人们能够在更优秀的居住环境下更加幸福的生活。

参考文献

[1]盛毅.建筑工程施工管理中的创新管理对策分析[J].江西建材,2016(20):248~249.

[2]金子扬,桂阳,谷雨.试述建筑工程施工管理中的创新管理措施[J].建材与装饰,2016(03):150~151.

[3]简筠.浅谈建筑工程施工管理中创新管理措施[J].建材与装饰,2016(02):155~156.

论文作者:刘炳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/17

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