摘要：近年来电力企业不断升级和改革，对企业基层和民主管理工作提出了新要求。电力企业贯彻落实科学发展观以及党十八大精神，密切关注电力生产安全、基层文明建设等民主管理中心环节，积极组织多元化民主活动，高效协调电力企业管理者和劳动者关系，对电力企业发展创新、改革建设等方面具有深远影响。本文从电力企业民主管理工作优势、重要途径以及现存问题进行分析和探讨，进一步提出加强电力企业民主管理工作几项措施，以供参考。
关键词：电力企业；民主管理；思考分析；工作
电力企业民主管理主要按照相关法律条例规定，以基层职工为主体，采用相应组织管理形式，引导基层员工对电力企业工作进行管理，积极行使民主管理权利和义务的活动过程。贯彻落实我党群众路线、按照工人阶级指导理念，对电力企业各项工作进行监督和管理，一定程度上抑制企业内部不良风气和现象。近年来电力企业民主管理成为企业管理模块中重要内容，在保护基层员工权益、推动电力企业民主化发展中占据着重要地位，为企业建设文明和管理文明协调发展提供基础条件。所以，要求电力企业管理层要准确全面认识到民主管理作用，总结发展过程中产生各项问题，有针对性制定解决措施。加强电力企业民主管理建设对企业民主改革和创新、落实工人阶级理论思想、最大程度上调动基层员工工作积极性和责任意识、调整和完善电力企业民主管理制度、强化电力企业民主管理能力、增加电力企业管理层与基层沟通交流以及稳定电力企业管理局面具有着深远影响。
1.加强电力企业民主管理工作重要性
随着社会主义建设进程不断加快，电力企业在社会体制改革背景下也发生相应改革和深化，企业民主管理制度也在不断调整和完善，电力企业基层员工参与管理积极性和责任意识也逐渐提高。首先，正确积极的民主管理理念，为电力企业民主管理工作提供优质环境；其次，电力企业改革不断调整和深化带来了巨大经济效益和发展空间，将基层职工发展规划与企业管理工作连接起来，全面激发了基层职工行使民主管理权利和义务，积极参与到电力企业民主管理和建设中；再次，电力企业增设民主管理监督部门，建立科学适用的电力企业民主管理制度，并将电力企业民主管理制度调整和完善，主动了解基层职工需求和意见，最大程度上调动基层职工参与企业民主管理兴趣；第四，电力企业在民主管理、监督等方面不断积累经验，引用有效的方式，确保电力企业民主管理工作更加顺利和高效的实施；最后，电力企业在民主管理过程中，站在基层职工角度出发，结合工作中职员关注的各种问题，树立以基层职工为主体意识，爱护关怀基层职工，最大程度上发挥民主管理工作积极作用。
2.加强电力企业民主管理工作途径
电力企业民主管理离不开国情和社会体系，坚持工人阶级领导方针是结合我国国家性质提出的，社会效益本质是工人阶级效益。电力企业管理模式升级和创新要根据社会发展趋势和特点，结合现代化生产技术和理念。这要求电力企业管理人员要树立正确民主意识，全心全意依靠企业基层职工力量发展企业，保障基层职工民主管理权利和义务，充分尊重基层职工建议，加强电力企业领导和基层职工沟通和交流，全面调动电力企业全体职工主人翁精神和责任意识，推动企业民主管理制度顺利高效的进行。
3.电力企业民主管理工作存在的问题和缺陷
现阶段电力企业民主管理制度落实和改革已经取得初步成效，积累了一些电力企业发展经验，但是在发展过程中也存在着诸多问题，一定程度上阻碍了电力企业发展进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要体现在电力企业基层职工、电力企业管理人员、民主管理体系以及民主管理模式和方法等方面
3.1电力企业基层职工
电力企业基层职工民主管理存在的问题主要包括两方面：一方面，基层职工责任意识和工作态度消极，对企业民主管理参与热情度较低；另一方面，基层职工由于自身专业水平低、知识层次低等因素的制约，使得多数职工无法参与到电力企业民主管理中，严重影响了基层员工参与管理的积极性和主动性。
3.2电力企业管理人员
根据近年来电力企业管理情况分析，多数领导过于主观臆断，单方面认为基层职工专业能力和素养低，没有参与到电力企业民主管理的资格，即便参与管理也无法发挥应有的作用甚至会将事情发展更坏的方向，所以电力企业民主管理中决策多由管理层决定。
部分电力企业将民主管理作为一项企业培训任务，作为企业管理员工的一种途径。在民主管理工作中并不赋予基层员工参与到企业决策的权利，仅仅将基层职工组织起来，将企业上层决策穿戴下来，过场形式让基层员工举手表态。更加严重的问题是电力企业管理人员对民主管理工作认识不全，对基层职工可以创造的价值认知错误，这也是企业领导对民主管理思想认知上存在问题。
3.3民主管理体系
电力企业民主管理体系与方法上存在着一些问题，一方面电力企业民主管理制度不合理，导致民主管理工作无法发挥出应有的作用；另一方面是电力企业民主管理制度存在着缺陷，或者与实际企业管理情况不符，只是为了应付相关监督部门检查，民主管理各项职能无法落到实处。总之，在制度和管理上还需不断完善和规范。
4.电力企业民主管理工作实施措施
4.1正确认识到民主管理工作重要意义
正确认识到民主管理工作重要意义，增强民主管理效率。首先要将民主管理本质内涵渗透企业管理各个环节中，给予企业职工参与民主管理的权利，引导基层员工树立正确民主管理意识，培养基层员工责任意识，提高基层员工专业能力和素养，推动电力企业民主管理全面落实，电力企业民主管理行为更加专业化、规范化。其次，落实民主管理工作要充分认识到基层员工的力量，最大程度上发挥基层职工能力。强化民主管理力度，切实了解基层职工的需求并给予关怀，保障基层职工合法权益。
建立电力企业民主管理制度，为电力企业发展和需求提供条件。民主管理是现代化电力企业管理工作重要内容，直接影响着电力企业运行规范性和可靠性。加强民主管理力度，有助于电力企业建立基层员工约束和激励制度，实现民主监督和民主决策。全面提高电力企业管理水平，增强电力企业核心管理竞争力。
4.2制定科学合理民主管理措施
全面落实电力企业民主管理工作要做好民主管理培训教育，从电力企业管理人员进行民主管理培训，帮助管理人员充分认识到基层员工重要地位，减少决策失误。激发基层员工责任意识和主人翁精神，引导基层员工承担起工作任务与责任，正确行使管理权力，最大程度上发挥自身力量。建立科学适用的基层员工参与民主管理制度和规范，提高基层职工参与决策和企业发展机会，这要求电力企业领导要高度重视民主管理的作用，提供多种渠道方便全体职工参与企业议政。管理人员要把控民主管理工作内容和方向，提高职工专业知识和企业管理能力，尊重职工意见和想法，合理有效的解决电力企业发展中存在的问题，保障基层职工真正意义上发挥民主管理作用。
结束语：
总而言之，落实电力企业民主管理各项工作，充分认识到基层职员对企业发展提供的力量和重要性，要求电力企业管理人员要树立正确民主管理意识，依靠基层职工力量进行企业管理创新和升级，给予职工参与民主管理工作权利和义务，增强基层职工责任意识和主人翁意识，提高专业能力和管理能力，为现代化电力企业民主管理工作提供人才基础，进一步推动电力企业发展。
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论文作者:张高洁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/28
标签：电力企业论文; 民主管理论文; 基层论文; 民主论文; 职工论文; 管理工作论文; 员工论文; 《基层建设》2017年第28期论文;