关键词：建筑工程；管理；创新方法
随着我国改革开放的进一步加深，社会经济的全面发展，我国各行各业都取得了不断的进步、发展。建筑行业作为社会的基础，在我国经济发展历程中也获得了非常大的进步，起到了至关重要的作用。在建筑的各项环节中，工程管理行业起到了衔接各个环节的作用，对建筑建造整体的系统性起到了决定作用，同时建筑企业能够重视工程管理是确保建筑安全性和质量的重要保障。
1建筑工程管理的重要性
1.1降低施工风险
由于建筑行业存在着非常高的风险性，因此为了有效降低建造建筑的风险性，可以通过建立工程管理制度来对风险进行有效的控制，让建筑本体以及施工过程中的工作人员的安全获得最有效的保障。另外，建立并完善工程管理制度能够提高实际施工的工作效率，加强施工队伍的执行力，使得建筑施工能够有序安全的开展。如图1所示：
图1施工风险.png)
1.2加强施工效率
在实际施工过程中，需要多个部门同时进行才能更好的开展工作，工程管理部门能够确保各部门能够实现有效的衔接、团结一致，提高各部门之间的合作能力，对工程资源进行合理的分配，进而提高施工的工程质量和施工效率。
1.3降低施工成本
对工程成本的管控是建筑企业在实际施工中的一项重要工作，必须在最大程度控制成本的同时确保实际施工的工期以及施工质量能够符合相关要求，开展工程管理工作能够让相关资源能够合理的分配，进而降低了工程承包，确保工程能够在预计工期内保质保量的完成[1]。
2建筑工程管理中存在的问题
虽然工程管理工作在建筑企业运营中有着至关重要的作用，但就目前来看，我国诸多建筑企业在实际施工中，缺乏对工程管理工作的重视，造成了许多的问题。一是，相关管理人员以及工作人员保持着传统的思想观念，对工程管理工作缺乏更深层次的认知和理解，忽视了工程管理工作的重要性。当前国内建筑行业竞争十分激烈，导致企业的注意力主要集中在了如何缩短施工周期上，进而忽视了工程管理的重要性，造成了诸多建筑工程虽然施工完成速度非常快，但质量却往往不能达标的现象，致使工程管理工作流于形式，缺乏对实际施工各项环节的管理，严重阻碍了建筑行业的发展，扰乱了建筑市场的平衡运行，同时对建筑质量安全以及施工人员的安全也埋下了很大的隐患。二是，在当前的工程管理工作中，大部分企业信息化程度相对较低，不能很好的掌握并适应市场发展的规律和方向。其次是在日常工作中，管理人员不能将拥有的数据进行及时的整理分类保存。最后是在施工过程中由于缺乏有效的管理，经常会发生资源浪费的情况，相关工作人员对采购的材料没有进行严格的筛查，致使部分材料不能满足实际运用的要求而需要重新选择购买，这种情况不仅增加了施工的成本，还造成了严重的资源浪费[2]。
3工程管理创新方法
3.1创新建筑工程管理体系
建立并完善建筑工程管理体系是建筑企业进步和发展的重要前提，其中，因为我国建筑行业的不断发展和进步，在实际施工中，对施工技术和工艺的要求也随之不断提高，需要企业提高对施工水平的评定标准，加强对实际施工过程中的管理工作，因此对责任的划分就显得越发重要，对具体施工项目的责任进行严格的划分，确保每项工作的责任能够落实到个人，科学、合理的划分责任能够从根本上激发相关人员对工作的积极态度，提升工作效率以及工作质量。另一方面建立绩效评估考核制度也能够进一步提高工作人员的工作态度以及工作效率，培养竞争的意识，促使施工任务能够更好的完成，这些方法都能够有效的提高企业的建筑水平以及管理效率，另外在建筑工程管理创新方面要注意时刻保持与时俱进的态度，配合科学的方法制度施工方案[3]。如图2所示：
图2建筑工程管理体系.png)
3.2创新工程管理的模式
随着社会的不断发展，工程管理工作的模式也需要随之不断进行创新以及改革，只有时刻保持与时俱进，才能确保建筑企业能够具有充足的生命力，实现可持续性的发展。在对工程管理模式进行创新改革的过程中，相关建筑企业必须结合自身的实际情况，充分发挥自身优势特点，深入分析发展的需求，选择与企业发展情况相符的创新模式，对企业当前的不足方面进行重点的研究分析，使得过程管理能够具有较强的针对性，确保企业能够在市场发展中抓住更多的发展机遇，扩大发展空间[4]。
3.3加强工程管理人才储备及培养
在当今社会最重要的资源便是人才，各行业的专业人才都是推动行业发展进步的重要理论。丰富的人才储备是企业发展的重要前提，因此相关部门必须加强对工程管理人才的招聘选拔，丰富企业的人才储备，为企业的发展奠定基础。另外对企业现有员工进行科学的培养，使其成为企业发展需要的专业人才，可以通过举办讲座或者邀请专家讲师进行培训等，对实际工作中表现优异的员工进行培养并给予激励以及奖励，培养员工的竞争意识，使得企业整体员工的技术水平得到提高。
总结
综上所述，随着我国经济的不断发展，社会各项设施得到完善，建筑行业的地位也越来越高，对经济的发展和社会的发展都起了极大的推动作用。但是在当前诸多企业发展中存在着诸多的问题，通过建立并完善建筑工程管理制度，能够有效的解决这些问题。此外建筑企业工程管理工作的创新改革必须要适应社会发展的需要，符合自身发展的实际情况，进而推动我国建筑行业科学、合理的长远发展。
参考文献
[1]王海超.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材发展导向（上）,2019,17(12):68.
[2]聂小根.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建筑工程技术与设计,2019,(35):2506
[3]汪奇.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):3612.
[4]夏青.建筑工程管理的重要性与创新方法管窥[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):2834.
论文作者:曾露
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
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