保定供电公司 071050
摘要：目前，随着人们对电力需求量的增加，电力企业规模不断扩大，同时，电力系统也变得更加复杂，因此，如果确保电力系统正常运行已经成为了人们重点研究的一项内容。这也就要求相关工作人员在实际工作中，加强对变电运维生产工作中关键危险点的探究，及时发现问题所在，并且采取相应的预控措施，确保变电运维生产工作的顺利进行。
关键词：变电运维；生产工作；预控措施
1变电运维各种危险点
1.1关于母线倒闸的危险点
变电运维是整体用电环境的一个重要部分，通过变电运维保证良好用电环境。对于变电运维工作来讲，过程中的危险性较大，只有做好危险点防控，才能保证运维安全。变电运维主要是依靠人的操作来完成，操作过程中常会发生操作失误，给变电运维带来巨大影响。变电运维技术人员一定要及时发现危险、分析因素、提高警惕，才能有效避免各种风险发生，保证设备及自身的安全。电力运维操作中，经常会遇到倒闸操作，母线倒闸需要人力来完成，如果不能充分重视危险性，排除危险点，则会出现安全问题，造成不必要的事故危险。母线倒闸是比较重要的内容，需进行规范操作，充分做好准备，严格各道工序，避免发生设备损坏和人身伤亡事故。通过实践我们看到，母线倒闸存在的危险点主要有几个方面：一是负荷拉刀闸造成的危险点；二是继电保护切换出现错误形成的自动装置误动;三是空载母线充电时导致串联谐振。各种不同的问题均会形成危险点，只有提前进行预防，在操作过程中时时注意，才能排除危险，确保母线倒闸安全操作。
1.2变压器操作危险点
变压器也是运维作业中的重要环节，只有全面保证变压器运行的稳定，才能保证全网供电安全，实现优质供电用电目标。对变压器操作时，任何一个错误操作都会出现问题，导致重大损失。要想全面保证变压器安全，就需要对其进行重点关注。一般情况下，对变压器切合空载操作时，很容易出现过电压的情况，这种现象的出现会影响变压器绝缘整体效果。还有变压器也受到空载电压突然提升的影响，这时如果控制不当，变压器就会降低绝缘效果，整体功能受到影响。为了保证变压器运行的安全，就需要全面重视变压器操作环节，严格标准进行操作，确保变压器的绝缘性、稳定性。
1.3直流回路操作危险点
变电运维过程中，会遇到各种危险点，对直流回路进行操作的时候，如果不标准则会造成危险性，操作过程中，一定要严格规程，保证标准，使各道工序符合操作流程，有效避免出现自动装置及保护装置误动作，有效避免安全事故发生，确保直流回路操作安全、有效。
1.4天气原因产生的危险点
操作环境也是主要的方面，天气变化导致的危险点，往往是突发性的，这种危险点较难掌握与控制，为了保证良好供电、持续用电，需要在恶劣的天气环境下进行运维，此时任务急、时间紧，操作过程中，会忽视危险性，为了赶任务而不顾天气环境变化的危险性。环境导致的危险点难以预测，最终导致的危害是很大的。比如说，严寒的冬季，室外温度超过零下30度，有些地区还超过零下40度，这种情况下，相关设备的油面就会直线下降，导线距离就要拉近。而在炎热的夏季，有些地区室外温度高达零上40度，充油设备中油面上升导线会变松。除了以上不可抗因素外，还存在风气杂物挂线、雷电线路闪络接地等问题，只有提前关注天气变化，才能充分做好准备，保证用电环境安全。
2预控措施
2.1全面推进实施安全风险预控
变电运维需要保证安全前提下进行，这样才能排除危险点，避免出现二次伤害，保证线路设备稳定运行。相关技术人员一定要根据具体作业项目和流程，全面建立有效的计划，通过动态更新，及时做好危险点控制，保证运维质量。
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2.1.1全面做好危险点梳理并进行卡片管理
通过卡片制作，实现风险控制的流程化、标准化，使抽象的风险更加直观，变成能够可操作的技术步骤，要根据检测区域的任务，合理划分任务标准，利用具体作业项目建立起现场风险库，形成不同风险的不同控制措施，让所有的风险点进入到运维一体化数据库，形成项目标准化作业指导卡，通过风险分析、控制，建立标准化的危险点按理与控制。
2.1.2形成专题风险评估会制度
要对本区域重点问题、重点风险进行分析，对不同变电站具体设备的情况入库管理，以一项风险一张图片的形式，进行可视化图解分类，编制安全风险可视化管控手册。
2.2强化运维管理工作落实
要从机制上解决好问题，使危险点得到排除，保证运维工作效率与质量，全面解决好变电运维中出现的问题。要建立规范化、标准化的管理机制，形成完善运维管理体系，通过严格管理，保证风险控制。要根据企业长远发展目标，做好机制创新，采取科学有效对策，进一步规范好运维站管理，不断提升控制体系，发挥好基层班组管理作用，保证各个流程环节的运维安全。加强变电站物品定置管理机制建设。当前，各运维站对物品的管理还不到位，物品定置管理规定不健全，往往造成物品的损坏或者丢失，影响了运维工作质量。只有全面建立明确的制度，加强物品管理，使主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理有效规范，才能确保物品统一管理、统一处置，对相关重要物品要有专门人员负责，做到各类物品定位、定点、定量摆放，形成统一的标准。要对物品数量进行控制，全面建立起设备、线路、物品的参数台账，形成能够快速联络的联系人手册，这样才能方便快捷找到当事人，提高管理工作效率，保证管理工作质量，通过高规范的管理落实，建立健全管理机制，利用有效的绩效目标管理，进一步激发运维人员工作积极性、主动性。
2.3提高员工工作的积极性
效益好坏与个人利益相挂钩，全面提高责任意识，体现员工劳动价值，最大限度的激发员工工作积极性、主动性，保证运维效果，避免出现运维危险。要全面制定绩效标准、加大考核力度、实行量化质化、做到奖罚公正。为了提高危险点控制能力，需要全面建立健全科学合理的教育体系，对员工进行业务培训，通过对设备原理、运维技术的培训，有效保证运维效率，运维站人员理论水平、业务能力提升，才能从根本上保障运维站安全运转。为了全面保证运维效果，避免出现运维危险，需要对表现突出的员工给予相应物质奖励和精神激励，全面提高员工们的工作主动性，建立高效稳定、雷厉风行、开拓创新、拼搏进取的技术团队，营造一个紧张、有序、团结、和谐的工作氛围。
2.4加强安全教育与管理
电力运维流程复杂，任何一个环节出现问题，均会导致大面积停电断电，影响经济建设与社会发展。要把安全放在首位，全面提高安全责任意识，提高日常防范能力，面对繁杂的运行维护工作，保证及时发现危险点，降低电网运行风险，消除人为不安全隐患。在整个操作过程中，要时时做到安全教育、安全提示，在设备线路上悬挂标语，进行安全警示，保证现场操作人员安全。日常工作中，要全面抓好安全思想教育，全面强化责任意识，进一步明确每个员工安全职责，对发现的问题能够第一时间反馈并处理，保障人身安全，确保电网全网稳定运行。
3结束语
总之，变电运维生产过程中会存在许多危险点，做好相应的预防工作，可以确保变电运维生产工作的顺利进行。同时，变电运维一体化业务的推行和实施，将会在作业中出现一些新的危险点，这就会使人们对危险点的认识，以及相应的预防措施发生变化，因此，相关工作人员要不断对变电运维生产中危险点及预控措施进行研究，从而确保电力行业的健康发展。
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论文作者:赵振亚,王禹,孙丽峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：危险论文; 操作论文; 变压器论文; 工作论文; 风险论文; 物品论文; 母线论文; 《防护工程》2019年第4期论文;