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摘要：强化建筑工程项目管理，能够使建筑的各项性能得到改善，使建筑的使用年限提高。因此，应提高对建筑工程项目管理的重视程度，加强质量管理和控制，保证建筑工程的顺利进行。建筑工程项目管理涉及的内容较为广泛，下文主要结合4M1E因素分析了建筑工程项目质量管理技术，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
建筑工程质量关系到人们的生命和财产安全，加强质量管理能够提高整个工程的水平，对提高建筑施工企业的市场竞争力有重要的影响。质量管理控制是建筑工程中十分重要的组成部分，是一项比较复杂的工作，会受到建筑工程的施工方案、材料、设备、工艺、技术以及管理等多方面因素的影响，因此应积极采取措施，对建筑工程进行全方位的质量管理，提高建筑工程的质量，为人民群众提供舒适、安全、放心的生活、生产环境。
1建筑工程项目质量管理因素理论分析
随着经济的快速发展和城市化建设水平不断提高，我国建筑工程事业飞速发展，同时，建筑工程质量管理成为建筑行业的核心问题。影响建筑工程项目质量的因素主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称4M1E因素。
（1）人员素质。人员因素是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。人员的素质直接影响到了建筑工程的质量。建筑工程的人员是参与整个工程项目的所有人员，例如工程施工人员、项目决策者、项目设计人员等。这些人员参与了建筑工程项目的各个环节，他们的素质直接影响到了建筑工程质量管理。
（2）工程材料。材料的质量直接影响到了建筑工程质量，是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。随着市场经济多元化，建筑材料种类越来越多，材料质量良莠不齐，因此，建筑材料的选择与建筑材料质量的把控是建筑工程质量管理的重要工作内容。
（3）机械设备。筑行业发展具有机械化趋势，机械设备越来越多地被使用到建筑工程施工过程中。因此，机械设备因素是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。在建筑工程项目施工过程中，机械设备的质量对建筑工程质量管理有重要影响，。
（4）工艺方法。技术方案是进行施工过程中使用的作业方法和施工工艺，组织方案主要对施工的空间进行划分和对施工时间进行安排。因此，合理的施工方案、先进的技术方案和正确的施工操作是建筑工程质量的重要保障。施工技术与方法是影响建筑工程质量的关键因素之一。
（5）环境条件。对于建设工程项目质量控制而言，直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的劳动作业环境；以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。
2建筑工程项目管理中工程管理技术应用
2.1人员管理
在施工前期，相关部门要加大对施工人员的专业知识培训力度，加强对施工人员的安全生产知识宣教，提升住宅工程施工人员的专业施工能力和操作水平，保证施工人员规范化操作，避免违规问题出现。针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。要完善竞争制度和优胜劣汰制度，只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在住宅工程施工前期，要从根本上落实好技术交底工作，优化组织设计方案，让施工人员全面了解施工情况，技术人员要多和施工人员交流，避免工期延长问题出现，在保证工程质量的基础上促进施工正常进行，提升工程建设总效益。
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2.2机械设备管理
材料和设备种类越来越多，质量不等，所以很容易出现假货或者是次品。因此，在选择原料和设备的时候，一定要进行严格地筛选，同时还应该严格监督施工单位采购工作人员，避免出现偷工减料的行为。如果出现质量问题，应及时检查原因，并对相关的负责人予以处罚。此外，在住宅工程施工过程中要注重高品质机械的使用，提高施工的机械化水平，促进机器设备的优化升级，同时要做好设备的维护工作，保证它们的正常运行。对于正在施工现场施工的机械设备，要时常进行检查和维修，确保在施工时能正常运转。
2.3材料管理
基本建设项目中，材料是构成工程实体基础，材料质量的好坏将直接影响着施工项目的整体质量。那么，材料的选择将是一项重要的工作。我们都知道，在进行公路的施工中，比较常见的路面组成形式为沥青混凝土，其中混凝土的使用频率相当高，对于选择应该充分的合理考量。才基础的材料方面入手，来控制施工质量的好坏将是十分必要的管理方式。施工项目开始之前，应该严格的遵照规范设计要求来进行材料的选择，包括其质量、标号等等，完成材料之间的完美融合，是质量水平更高。除此之外，施工人员应该对于具体的规范标准进行熟悉，对图纸要求做到心中有数，才能在施工中做到万无一失，对于项目建设起到规范作用，从而提升施工质量。
2.4技术方法管理
施工技术应用效果直接决定住宅工程质量，加强施工技术质量控制尤为必要。施工过程中要严格执行开工前实施方案中所确定的施工的要求和进度，按部就班的进行，进度过快有可能影响施工的质量，进度过慢，在规定的时间不能完工。不能单纯为施工而施工，要一步一个印，施工进度过快或过慢，及时查找原因，拿出合理的解决方案，保质保量的完成施工任务。此外，做好技术交底。技术交底就是监理、建设、设计、施工等相关单位共同参与配合，确保相关技术交底到位，为施工顺利实施奠定坚实的基础。如果技术交底不到位，就会使施工过程中出现不同单位之间、不同专业工种之间的要求、标准不一致，甚至出现严重的矛盾，这样就会影响施工进度和质量。故此，在施工之前，要切实做好技术交底。在技术交底过程中，要全面交底，对于存在的问题必须及时沟通协商，并做好相关记录。再者，做好建筑工程三线控制工作。建筑工程施工有工作空间狭小，建筑难度大，结构复杂，涉及的点多，这也造成了施工过程中经常出现标高有差池的现象，因此，在三线的控制中，对于高层建筑而言，难度非比寻常，也是整个工作中重要的一环，这里的三线主要是标高线、垂直线以及轴线，在工程施工过程中，常会用到经纬仪以及水准仪来检查和核查。
2.5环境管理
环境因素的控制主要是对施工环境的控制和对自然环境采取正确的应对措施。施工环境的控制主要是施工单位通过建立合理的质量控制体系和质量管理体系，对施工管理环境进行优化，保证施工环境的质量。自然环境因素的控制主要是对自然环境变化及时作出正确反应并采取合适的措施，减少或降低自然环境不利因素对建筑工程质量的影响。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施，加以控制，拟订季节性施工保证质量和安全的有效措施，以免工程实体受到冻害、干裂、冲刷、塌陷的危害。同时要不断改善施工现场的环境和作业环境，要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染；要健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化。
3结语
综上所述，建筑工程项目管理质量直接关系到住户的生命财产安全，所以在建筑工程项目管理的过程中必须要通过各种有效方式对质量进行严格控制，通过从员、机器、原料、方法、等方面的措施来实现有效的质量管理控制，从而防止所有可能出现的事故，杜绝各种安全隐患，保障建筑工程能够在预期时间内，按照规定质量顺利竣工。
参考文献
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[3]张友帅,陈刚,郝娜.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理,2014,16.
论文作者:陈燊文
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/19
标签：质量论文; 建筑论文; 环境论文; 建筑工程论文; 材料论文; 技术论文; 建筑工程质量论文; 《基层建设》2016年14期论文;