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摘要：建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响，是现代城市发展和建设的根本。在建筑工程建设过程中，为了保证建筑工程的实用性、经济性，在建筑工程建设期间，要通过合理的方式对工程的造价进行管理，实现对工程成本的合理控制，使建筑工程的经济效益能够达到最大化。从目前我国建筑工程的建设情况来看，在工程造价管理方面存在的问题较多，并没有达到科学管理的目的，因此，要采取合理的措施，对工程造价管理问题进行解决，提高建筑工程建设的经济性。
关键词：建筑工程；造价管理；措施
1建筑工程造价的内涵
建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。站在投资者的角度，工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本，也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。这些费用包括建筑工程建设中，采用的各项设备的购买、安装，以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增资产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、建设、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。
2建筑工程造价管理过程中存在的具体问题
2.1市场的变化
建筑工程造价预算出现较大偏差的首要原因就属建筑施工中各种采购材料的市场，建筑施工的整个流程都要依附于市场，市场中各种产品和材料的价格变动直接影响工程造价预算，而且即使通过市场调研所得的分析结果都只能维持一段时间，市场总是会出现波动的，因此工程造价预算随其而变的现象非常常见，市场变化不仅仅包括原材料和设备的价格变化，还有施工工人工费和施工承包团队的信誉变化，施工工人一旦在市场中大量流失，那么施工工人的费用自然水涨船高，或者施工承包团队在奠定了高质量保证和信誉的基础之后，整个团队在市场的中价格定位也会随之变化。
2.2造价预算控制人员不够专业
造价预算控制的水准高低直接取决于实践者的专业技术水准，预算编著人员对市场的调研能力、成本核算能力、资源整合能力和造价预算整体方案的敏感程度等等，这些能力的综合性决定了预算编著人员必须要选定具有经验和夯实理论作为基础的预算编制人员，总的来讲，预算编制的水平，以及决定了工程预算控制方案是否具有合理性。但是就目前造价预算领域的人员整体素质来看并非如此，成本预算编著人员素质良莠不齐，对成本预算的原则没有深刻的认识，对问题的处理也不能表现的具备综合能力，而是一味地追求在预算中降低成本，获取最大的经济利益，成本预算最终与实际工程及其不合理、不匹配。
2.3管理不具备时效性
建筑工程的管理具有一个持续性、周期长的特点，很多建筑工程的完成所需的时间可能是几年甚至十年均有可能，所以，在这种长周期的实施项目中，对每一个环节保持同一个标准不厌其烦的进行审核评估是一件很难的工作，但在建筑工程中，这种管理的持久性则是保证造价预算能够在控制之内的一项重要手段，工程管理者要不断验收近阶段的施工成果并评估，及时调控，及时处理好施工中出现的资金浪费或者在保证施工质量的前提下找出更能减少成本的方法，及时修正以保证整个施工过程有条不紊的进行。而事实上，现在很多建筑工程管理方法老套，并没有利用实际结果和数据进行改进，不具备时效性，无法合理的利用好工程造价预算的落实使用范围。
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3建筑工程造价管理控制的有效措施
3.1坚强工程造价管理的监管力度
在进行建筑工程造价管理的过程中，需要不断地提升监管力度，并根据实际项目需求和企业发展需求，建立完善的监管体系，以此来保证各个环节的监管工作能够真正地落实。因为建筑工程中对施工材料等需求较大，而施工材料的质量是直接关系到了整个项目建设质量的关键和根本，因此做好工程造价的监督和管理是十分必要的，同时还可以减少不必要的成本支出。此外还可以有效地使用行政监督的方式，并基于目前市场发展实况，完善和优化监管体系，将所有监督管理的职责进行细分，保证工程造价管理的规范性。
3.2积极引进工程造价管理人才
因为建筑工程造价管理质量高低决定了整个项目进展，所以对其管理人才的要求和标准相对较高。为了能够满足市场发展需求，建筑企业需要积极引进相关人才，并对现有人才进行专业化培养和提升。在进行造价管理的时候，需要管理人员使用自身专业的业务能力和知识，将财务预算等进行有效管理，并能够根据市场发展及趋势等制定相关管理方案，保证工程造价管理工作能够更加优化。而对于工程造价管理人才的培养，还要从多方面有效进行，其中包括了理论知识和技术实践等，要从根本上提升工程造价管理的质量。
3.3加强施工环节中的造价管理控制
对于整个项目施工环节来说，工程造价管理控制是其工作的重点和关键。而工程造价管理的具体表现为工程项目的各个环节，因此就需要对其进行强化管理。首先需要从造价管理工作上加强对施工组织及协调，并将其所有细节进行分析与考量，保证建筑项目资源得以优化，减少资源浪费。此外还要着重加强对其的动态控制，因为工程工期较长，其中消耗的材料等都会受到市场影响，因此要保证其工程造价管理的动态管理。
3.4增强施工材料的管理和控制
现阶段建筑工程项目包括比较多的施工材料，其中材料成本和质量存在较大的联系，在这种情况下需要增强对于管理的重视，而且需要高度重视对于各个环节的控制，确保施工管理能够获得一个良好的效果。在管理施工材料的时候，主要就是为了确保对于施工材料的使用可以发挥出更加良好的效果，在购买施工材料以及使用施工材料的过程中，需要增强对于各个细节的控制，在进行采购的时候，需要增强对于质量性能的检查，确保可以发挥出一个良好的使用效果。接着就是需要增强对于材料单价的控制，确保成本管理可以得到更加可靠的保障，确保资金损耗问题可以得到控制。在使用施工材料的时候，不仅需要确保施工材料使用的匹配性，保障整体的施工质量，而且需要增强对于节约材料的控制，完善施工技术措施，提升工作人员的节约意识，确保施工材料的使用可以具备最强的性能。
结束语：
在建筑工程管理中，其中工程造价管理工作应作为关键，并从项目的多方面进行考量与分析，并根据市场需求等制定出完善的造价管理控制体系，以此来保证整个造价管理效率，这样才能够促进整个项目的顺利进行。随着建筑行业的不断发展，工程造价管理的水平也需要不断地强化与提升，从而保证整体管理质量。
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论文作者:袁从柱
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 预算论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 市场论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;