装甲装备维修质量管理问题探讨
仲崇成，关满杰，苟方怀，李启胜
（三一六九四部队，辽宁 本溪 117000）
摘要： 随着我国军工业的不断发展，装甲装备成为军工装备的主导力量，而对于装甲装备的维修更是质量管理中的重要内容，装备维修质量决定着装备的战斗力水平。因此，对于装甲装备的维修质量管理必须列入重要日程。本文以目前我国装甲装备维修质量管理的现状进行分析，查找在装甲装备维修质量管理中所存在的突出问题，并通过对成因的分析进而提出相应的策略建议，以促进我国装甲装备维修质量的发展。
关键词： 装甲装备；维修质量管理；探讨
目前，经过我国装甲装备多年的发展与创新，使装甲装备成为了军队装备的主要构成，由于装甲装备属于高端军事装备，对于维修与保养的需求较高，系统化的维修质量管理将对装甲装备的使用产生关键的影响。但由于我军目前主要采取划区维修及建制维修的模式，装备维修的指向性较强，对于装甲装备的维修趋向于维修指标的落实。由此也导致了维修质量管理方式粗犷，难以适应现代化装甲装备维修质量管理的新需求。因此，为应对装甲装备技术性能、应用层面、维修需求的变化，装甲装备维修质量管理的改革与完善势在必行。
1 装甲装备维修质量管理的内容
1.1 勘验阶段的质量管理
装备勘验是实施装甲装备维修的必要内容，也是其维修实施的前提和基础。通过对装甲装备的勘验结果分析，能够准确把握装备维修的范围及所需的维修配件，进而大大缩短装备维修的筹措时间，提升了装备维修的质量与效益，为规模化的维修提供效率支撑。其主要的勘验内容包括：（1）检查装甲装备的技术性能，明确装备的故障原因；（2）根据装备故障研究与制定详实的维修计划；（3）对装备维修所需要的经费进行预算；（4）调配装备维修所需要的零配件并对维修能力进行评估。
整个实验共产生147款设计方案，其中实验组产生109款设计方案，对照组产生38款设计方案。可以看到，异步协作模式对设计师的激励作用是显著的，作品产出量明显高于以传统方式工作的对照组。实验组设计方案的演化如图3所示。图中每个节点表示一个产品方案，节点下面的英文字母为设计师代号，节点内的数字表示该设计师的方案序号，箭头表示方案之间的引用关系。
1.2 维修阶段的质量管理
装甲装备的维修实施阶段，是排除装备故障并恢复应有技术指标的维修行为，是实施装备维修质量管理的核心内容。一般而言，装备维修阶段作为主要的实施阶段，其耗时相对较长且环节相对复杂。从内容而言，主要包括装甲装备的拆卸、分散、部件的分类整理、测量记录、部件技术鉴定、维修工艺实施、故障主体维修、配件更换、装备组装及性能检测等，通过众多内容的整体实施，形成了装备维修的全过程。同时，在进行装备维修阶段，还需要进行科学的质量管理，从而确保装备维修的质量，如维修人员的维修资格认证、设备技术指标、计量仪器的校正、维修工艺的论证与设计、维修部件的质量管理、维修环境的评估等内容。
1.3 验收阶段的质量管理
装备维修后的质量验收是不可或缺的环节，也是对装甲装备维修质量的进一步检验，以确保装备能够投入正常的使用。装备维修验收一般需要参照相应的标准，以保证验收环节的质量。主要内容包含局部装备的验收、整体装备的验收、验收意见的鉴定及验收完成签字等环节，作为装备维修的最后阶段，对于装备维修质量管理的应用必不可少。其中主要关注于装备维修验收的程序规范性、人员交接的合理性，同时也包括对装备的维修质量、维修工艺、技术指标等过程中的规范性及技术数据的验收，从而实现装备维修质量管理的渗透以及装甲装备维修的全视域管理。
2 影响装甲装备维修质量管理的主要因素
2.1 装备维修监管机构欠缺
部队装甲装备作为特殊的装备，一般以内部军工企业统一实施维护与保养，同时也根据部队任务与装备的特点，设立相应的装备维修部门，对部队装备的日常维修提供服务与支持。然而，由于部门编制体制的局限性，装备的一般性故障维修仍然依托基层维修部门实施，而基层的装备保障部门主要以行政人员及普遍技术人员为主，在装甲装备的维修管理上较为粗犷，难以实现系统化、标准化的维修质量管理。同时，由于其维修的自主性导致了缺乏有效的质量监管，也未设置直接的维修质量监管机构，导致装甲装备维修相对随意，由此给部队装甲装备的维修质量带来了不利影响。
2.2 管理理念与方式滞后性
例如：在铁与氧气发生生锈的反应就需要很长时间才能够观察到实验现象，教师可以给学生播放一些铁生锈反应过程的视频，让学生仔细观察实验的过程以及实验的结果，在观看视频的过程中不仅让学生的观察能力得到了进一步的提高，同时配合上教师的讲解，还能锻炼学生的分析与思考的能力.而在讲解蒸馏、分馏的实验课程时，由于两个实验过程都较长，学生不可能因为这种实验而缩短其他内容的学习，教师可以把石油的炼制过程通过视频给学生快速播放出来，在通过将石油一步步提纯出来的过程清楚地展现到学生眼前后，学生加深了对于蒸馏、分流、提纯过程的思考，才能深刻体会到化学学习的意义.
2.3 装备维修信息数据不全
装甲装备是部队极为重要且保有量巨大的基础性装备，尤其是军队实施武器装备现代化升级以来，装甲装备的技术性能与科技水平越来越高，制造工艺也越发复杂，这对于部队维修机构而言是一项巨大的挑战。然而，由于近年来装备升级速度极快，而部门自主设立的装备维修机构信息数据积累不足，信息化操作程度不高，加之缺乏科学化的维修质量管理手段，很大程度上无法满足现代高精尖装备的维修需求。尤其是在实施维修时，对于装备的基础数据掌握不够，对维修的评估与工艺的设计缺乏精准与创新，导致装甲装备在维修过程中维修质量不高，严重影响了我军装甲装备后勤保障能力的发展。
3 提升装甲装备维修质量管理能力的策略
3.1 注重维修质量监管机构的建设
质量是保证部队战斗力的根本，而维修质量也是装甲装备的战力命脉所在。随着我国社会的发展，我军将承担更为复杂的使命与任务，在此前提下落后的装备管理理念，势必影响部队现代化职能的发挥与拓展。因此，加强装甲装备维修质量管理理念的建设与更新，将是对部队装备保障的巨大迈进。从实践基础上来看，部队装备维修机构与管理职能部门，必须要认清新形势下装甲装备管理的重要性，认清装备维修质量管理对部队装备保障所带来的影响。由此，积极建立以维修质量为中心的装备维修质量保障体系，形成标准化的装备维修质量管理机制，使人员从思想上、行动上自觉贯彻先进的装备维修管理理念，使传统的被动装备维修变成主动迎合需求，实现装甲装备维修领域的全新变革，以弥补因观念落后而形成的差距，并有效改进装备维修的质量效益，为装甲装备的高效保障奠定基础。
随着科技型社会及现代化社会的逐步形成，社会各领域都进行着巨大的变革。但部队作为社会中的特殊群体，在社会高速发展阶段具有一定的局限性，导致大量的先进管理理念无法进行渗透，如“朱兰质量管理理论”、“戴明质量管理要点”等。同时，也致使部队在进行装甲装备维修质量管理的过程中，缺乏先进维修管理理念的支撑，管理方式与理念趋于传统，对维修质量的控制始终在较低的层次徘徊。特别是在装甲装备维修的操作过程中，对于维修质量的管理与控制能力不足，程序繁杂，对于装备维修的随机性较大，严重缺乏针对性的设计。质量管理的实施主要依赖于对流程及指标的对照，缺乏现代化、科学化的质量管理手段，造成管理质量不足、效率不高的现状。
3.2 加强维修机构管理理念的更新
装甲装备维修质量管理体系及机构的建立，已经成为当前部队装备管理中的迫切需求。根据部队装甲装备维修管理的需求与特点，建立健全具有相应专业资质的装备维修质量监管机构，并依据军工企业的规范化标准为参照，实行有效的装备维修质量管理岗位责任制，并赋予监管机构必要的监督管理权，以实现对维修质量管理过程的监督与约束。同时，在监管机构的构建及人员组成上，可以立足于自身实际，从管理岗位及技术岗位抽调专业化的维修管理人才，形成监管机构的实际构建，并配置相应的专职业务管理资源与设施，以为监管机构职能的发挥提供基础保障。另外，从监管机构的职能上应具备外延性，以质量管理为中心，并将装备维修计划、组织、监管、教育培训及机构配备等领域纳入职能拓展范围，以构建更为全面、系统的维修质量机构。
非税收入是政府财政收入的重要组成部分，应当纳入财政预算管理。从资金取得的管理、资金的预算管理及资金的分配使用管理各方面均应遵循政府财政收支预算的基本原则。镇街首先应该保证预算编制的完整性和真实性，按照实际情况进行编制，提升内部编报质量，并严格执行预算法等法律法规，将非税收入全部编入部门年度决算报表，确保会计信息质量；此外，还应该结合经费收支情况，把对预算编报完整性、真实性的审核与对经费收支情况的检查结合起来，从单一预算审核机制提升到“预算加收支”的双轨审查机制，加强预算编报与财政资金使用效益关联性。
3.3 大力促进质量管理信息化发展
当前，信息化建设不仅是我国社会发展的需要，更是我军在长期发展中的不懈追求。在打造信息化军队的同时，装备维修质量管理的信息化也是其中的重要内容。面对装甲装备信息化程度的不断提升，维修信息化也成为必然的需求，利用装备维修信息化的升级，能够更加快速地实施装甲装备的故障检测，有效节约装备维修所消耗的时间，并且技术的精确性、稳定性均能够得到保障。为此，在装甲装备维修质量管理的前提下，应积极依托部队的信息网络资源优势，构建维修综合管理平台，并实现装甲装备维修信息技术的采集与整理，以通过信息数据的支撑促进装备维修管理质量的提升。同时，要结合装甲装备的使用实际，加强维修信息的反馈与分析机制建设，使维修机构充分掌握装备的使用要求与特点，以实现装甲装备维修质量管理的全面发展。
4 结语
总之，部队装甲装备的维修质量管理是一项综合性的内容，它对于装备战斗力具有重要的影响。现阶段，对于装备维修机构质量管理能力的提升，将有助于部队后勤装备保障能力的发展，通过合理的监管机构监督、维修部门编制、人员维修专业发展及信息化建设的实施等内容，形成装备维修全视域下的管理模式，打破传统维修机制的局限，以实现装备维修质量管理的新突破。
参考文献：
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[2]杨捷轩,张春润,李欣莹,薛楠.车辆装备维修全面质量管理与质量追溯[J].军事交通学院学报,2015,17(5):36-39.
中图分类号： E920
文献标识码： A
文章编号： 1671-0711（2019）05（上）-0077-03