摘要：随着我国经济社会的飞速发展，我国已经进入了知识经济时代，知识能够创造物质，知识就是生产力，知识是企业提高核心竞争力的有效手段，知识资本受到了企业文化创新者的广泛认可和利用。创新是企业的生命之源，企业只有进行文化创新，企业管理才能实现其应有的功能和作用，发挥其重要的管理效力。因此，企业文化创新对企业管理创新具有重要的影响和意义。
关键词：企业创新；文化；管理
引言
企业是国民经济的重要组成部分，企业文化创新提升企业核心竞争力，从而在理论和实践的结合，构建权力属于企业的发展，它是以企业文化为前提的重要，实现的过程中不断创新的混凝土战略目标。目前，经济的快速发展，在不断创新的过程，企业文化，更好地适应企业和现代社会，以确保良好的企业管理实现的具体细节，充分发挥了企业文化的重要意义。因此，创新企业管理，企业文化的创新与发展至关重要。
1、企业文化与企业文化创新的基本概述
企业文化是场所精神，当企业处于低谷和困境时，企业能够有效地协调员工与社会的关系，员工才能净化心灵，形成良好的企业凝聚力。企业主要是指人员建立了业务和沟通在企业整体的人，所以在相关的企业制度的发展，应坚持“以人为本”的原则，同时，人性化的企业制度体现出来，然后用企业文化展示外面的世界企业内涵的方式。总之，企业文化能够全面的对企业内部员工素质起着决定性的作用，同时创造员工的共同价值观，在企业的未来发展中，表现出很强的指导作用和保持约束。企业总是在一个快速变化的社会环境。因此，要想保持企业文化的特色，就必须顺应时代的变化，赋予企业文化新的内涵。创新是企业文化建设的特色和生命力，是企业价值观的核心内容。需要重视企业文化的创新创造。企业文化创新是企业技术、经营理念和服务宗旨的创新，是企业在激烈的市场竞争中稳固地位的源泉。企业需要不断的文化内涵是丰富和形状，即使是在一个不断变化的环境，企业也应该保持自己的特色，不断满足文化系统的需求，使企业的发展作为一项重要任务和行为准则，动员全体员工奋斗的热情。优秀的企业文化，为每一位员工的心，和生产经营活动，可以保持企业活力，为企业的发展方向，加强自己的同时，有助于提高综合竞争力和影响力，推动企业实现可持续发展的战略目标，以创造企业文化质量的品牌形象。
2、企业管理创新的要点分析
企业想要在日趋激烈的市场竞争当中立于不败之地，甚至脱颖而出，就要不断地与时俱进，要不断提高自身的综合实力，以及核心竞争力，要使得企业自身能够适应我国飞速发展的经济社会背景和经济发展形势，只有这样才能让企业不断地发展，这也是企业管理创新的根本初衷。目前，我国经济体制是具有中国特色的社会主义市场经济，在这样的大背景下，我国党和政府提出要调结构、促改革，这无疑为我国企业指明了一条光明的发展道路，想要在改革大潮当中得以延续并发展，企业必须要做出创新举动，这是党和政府的要求，也是企业自身生存和发展的迫切需要。企业管理必须要确认作为企业想要发展达到的目标，并且要综合考虑到企业的现实情况和实际发展，运用企业管理创新的管理模式对企业进行科学、合理的管理，我国企业还要借鉴西方发达国家企业先进的管理理念和管理方式，结合我国企业的实际情况，做到“本地化”，将先进的企业管理创新手段结合我国传统的经营理念，实现我国企业的良好发展。企业管理创新是我国企业发展的新鲜血液和不竭动力，能够提高企业的管理水准，是实现企业发展及战略商业目标的重要保证之一。
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3、企业文化创新对企业管理创新的影响分析
3.1提高企业管理创新能力
众所周知，一个企业的管理创新能力不是孤立存在的，而是要具有相当的基础。一个企业要具备企业管理创新能力，必须要具有物质的、经济的、优秀的物质根本，诸如：充足的金钱资本、高新科学技术、先进的基础设备等等，只有具备了这些基础条件，才能具备企业管理创新能力的形成基础，从而具备企业管理创新能力。随着经济社会不断发展，企业的经济能力不断提高，随之产生企业的管理制度和管理方式，企业的文化精神是一种企业软实力，它虽然是无形的，但是它的影响力却是巨大的，对于企业以及企业员工都具有重要的、深远的影响作用，因此，我国企业需要企业文化的推动，企业管理创新能力的有效建立、完善和提升有赖于企业文化创新力量的助力，只有不断更新企业文化，不断发展企业文化创新能力，才能不断发挥企业的力量，才能让企业紧跟时代发展的脚步，才能跟上我国经济飞速发展的节奏。企业文化创新决定了我国企业的竞争软实力，也间接地影响着我国企业的竞争硬实力，企业文化创新是不断推进企业发展的原动力。我国企业应该利用企业文化创新增加企业的自身能力和发展魄力，不断提升企业的综合实力以及核心竞争力。
3.2促成企业创新合作局面
众所周知，企业经营管理理念是一个企业进行企业经营管理的指导书和说明书，它是整个企业进行管理和运营所依托的重要指导思想，企业经营管理理念是我国企业经营管理方式以及企业管理创新的根本，而作为企业文化创新的先导，企业经营管理理念具有先进的管理观念，企业经营管理理念实施的主要目标在于，能够培养企业员工的企业价值观，凝聚企业员工的核心力，让所有企业员工具有统一的价值观、形成一致的工作目标，培养企业员工的自豪感，从而实现企业员工的凝聚力，共同实现企业的工作目标和生产任务。要想具有相同的价值观和工作目标，首要的前提和条件，就是要培养良好的企业文化创新能力，这一切的实现都需要企业文化创新作为基础和前提，只有做好企业文化的创新工作，这些才能得以实现，企业想要在竞争激烈的市场环境中生存和发展，需要企业员工同心协力的做好自己的工作，需要企业文化凝聚人心。只有通过企业文化创新，才能凝聚企业员工的人心和力量，不仅仅是凝聚企业员工的精神力量，还能够凝聚企业员工的身体力量。企业文化创新有利于企业管理创新，有利于企业管理行为的执行和落实，能够提高企业的管理执行力，从而提升企业的凝聚力和核心竞争力。
3.3企业发展的持久动力
企业想要立足于不败之地，就需要在不断的发展与进步中，要求企业内部的工作人员积极进行创新，使他们找准正确的创新方向，在不断前进的道路上，为企业的发展注入更多的新鲜动力。如果企业整体形象树立不好，从外部看来缺乏良好的发展趋势，即便企业的全体人员奋起直追，也无法取得预期的成就。伴随着企业的发展，需要在保持活力的过程中，不断的融入新鲜动力，让企业文化变成一个纽带，连接着每一个内部人员。企业文化可以让全体员工的积极性被调动起来，以此提高企业员工的价值取向，使他们树立崇高的目标，积极配合上级部门的工作，以全新的姿态为企业发展贡献力量。因此，企业的发展需要员工的不懈努力，员工也需要适当的激励，通过企业提供的可观回报，努力迎合企业文化的要求，在解读企业文化的过程中，提升自己的价值理念，并将热情与激情投入至工作中，从而实现企业的全面发展。
结束语
企业文化创新是企业发展的核心，同时也能增强企业的核心竞争力，只有寻找到良好契机创新企业文化，才能促使企业稳步健康发展，实现可持续发展的战略目标。
参考文献
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论文作者:方笑晶
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/23
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