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摘要：随着我国城市建设规模的不断扩大，建筑工程项目越来越多，速度也越来越快，因其直接影响着城市居民的居住使用与财产安全等与切身实际生活相关的各项问题，所以工程质量备受关注。针对建筑工程中的施工管理与质量管理中的具体问题进行深入探讨，并通过采取科学而有效的施工管理措施，加强完善建筑施工管理体系，保证建筑工程的质量与安全，促进建筑行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施探析
引言
在建筑工程质量控制管理过程中，通过措施的实行，能够将质量控制的工作做好，对建筑工程进行的顺利进行保障，进而使得今后建筑行业的发展更加健康稳定，能够进一步对社会的发展起到促进作用。
1建筑工程质量的影响因素
1.1人的因素
人是整个建筑工程施工过程的最主要的个体，是建筑工程施工中最主要的参考者，对于工程质量的影响程度最为重要，任何一道工序的质量控制都需要人来完成。人的因素主要包括了参考建筑工程施工的管理人员、施工人员、指挥人员以及服务人员。管理人员管理和控制整个工程的操作流程，负责各工序之间的协调、人员与机械设备的设置以及工程质量检验等工作，在质量控制方面起着组织、策划的主导作用。施工人员是整个建筑工程的执行者，必须严格按照设计文件、技术标准以及法律法规的规定执行，对于工程质量有着直接、重要的作用。而指挥人员及服务人员也是建筑工程中不可缺少的人员，对工程的按期保质保量完成也起着重要的保障作用。而建筑工程中对于人的因素，主要从加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业知识技术培训、健全岗位责任制、公平的激励机制以及改善劳动条件等方面来调动人的主观能动性，达到以工作质量保证建筑质量的目的。
1.2料的因素
料的因素主要是指原材料、半成品、成品、构配件、仪器仪表等，它是工程的物质基础，也是工程的实体组成部分。通常合理组织材料的采购订货、生产加工、运输、保管，严格材料的检查验收，严格按规范、标准组织材料的检验、材料的取样、试验操作，坚持“先进先出”的材料管理原则，建立材料管理台账，详细记录材料的收、发、保管，预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。同时，还要注意原材料的防水和防潮工作。
1.3设计施工对工程造价的影响
在设计阶段，相关单位在委托设计单位进行施工图纸设计时，就应在设计要求中添加限额要求，这样设计师才能将成本因素考虑到设计中，并且设计师如果设计出优秀的施工图纸，就意味着施工阶段有了准确的参考依据，就会使相关的造价成本得到控制，不会因为设计图纸不准，导致施工受影响[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工阶段，施工技术是否交底成功，施工人员是否按照相关的规定将施工技术完全落实好，施工组织设计方案是否符合实际施工，工程变更是否得到有效控制，这都会对最后的造价造成很大的影响。
2降低工程造价的对策
2.1将质量控制的意识树立起来
在工作开展之前，需要对施工过程中的质量引导和管理进行强化，对所有施工人员以及工程管理领导的宣传教育工作进行强化，使得整个团队都能够对质量的重要性进行充分的了解和认识，进而使得其质量意识形成。随后对网络管理进行应用，使得质量管理的网络在工程建筑企业中形成，对终身责任制度进行实施，进而有机的结合个人的利益和施工的质量，将全体工作人员的责任心激发出来，使其在施工的过程中能够对质量管理自觉地进行强化。
2.2 强化质量控制工作
①确保建筑工程主体结构的质量。建筑施工过程中，建筑的主体结构与每个施工人员生命安全相关联，同时也决定着整体项目工程的质量，因此在施工中确保主体结构的质量是关键；②建筑材料的质量管理。建筑材料在采购时，就必须严格遵守国家的有关规定，并符合工程设计质量的基本要求，对材料进行批次验收，检验合格方能进入施工现场；③加强员工素质的建设。在工程实际的建设过程中，最能体现员工的基本素质，所以，施工企业有必要对现场人员进行定期的组织培训，开展员工素质教育，由此促进施工人员的专业技能与专业素质得到全面提升；④加强新技术和新材料的推广。随着我国建筑工程事业的不断发展与壮大，新型的技术、材料也得到了更为广泛的发展与应用，建筑企业应及时掌握最新的动态信息，并应用于工程建设中，使其发挥出重要作用；⑤优化技术交底工作。在施工期间进行技术交底工作，能够有效的使施工人员了解工程实际的质量状况，同时掌握实际施工中的技术难点。
2.3对建筑工程管理机制进行完善
加强对建设施工项目的质量控制与项目管理，必须按照一定的制度和机制有效进行，而且有必要及时地改进建设项目的管理机制，使其得到进一步完善，并由此提高管理水平。分包是建筑工程中很常见的现象，为此，我们需要对各个施工部门与施工过程进行协调，同时，还应进一步明确施工范围与施工责任，建设对统一施工中的责任与权力的划分，进行制度完善与细化，有效地落实责任分工与制度，确保安全负责人员能够在安全事故发生时快速地进行处理与定位。此外，在分包过程中，有必要防止过于细小的分包，这对工作协调极为不利。同时，还要加强对建设过程中的各工序管理。
2.4做好各方的协调工作
对于建设项目中的分包现象，我们应加强对各阶段的有效融合作用，同时有必要明确各个方面的权力和责任，以及工作的实际范围，从而能够更好地协调材料供应和人际关系等方面的工作。①应建立项目管理的科学结构，避免在分包过程中进行过度分解。②有必要建立健全的协调管理程序，并进行客观的分析和控制工作，减少对个人能力的依赖性，突出组织和程序的重要性，减少人为误差等现象的出现。
2.5施工安全控制和管理
为了对建筑工程的质量进行保障，就需要对施工现场安全管理予以重视。建筑工程安全管理应该从以下两个方面采取措施。首先，在施工过程中，施工人员应该以防护的要求为依据，采取防护措施，将安全绳、安全帽等穿戴、佩戴好，随后将施工现场的安全防护措施交由专业的管理人员进行检查，在对所有施工环节的安全进行保障的基础上，对施工进度进行加快，对施工质量进行提升，进而使得工程建筑企业的发展速度更快。另一方面，施工单位应该在施工之前培训全体施工人员，培训的主要内容就是安全施工，通过培训能够帮助施工人员将安全施工的意识树立起来，并将安全示范和知识讲座开展，使得施工人员能够自身在施工中更好地保护自己。
结束语
综上所述，建筑工程管理与施工质量控制的有效实施，决定着工程项目的整体施工质量与管理水平。它不仅需要在施工管理过程中加强完善管理制度与体制，还需要通过有效的学习培训方式提升管理人员的综合职业素质，并建立健全系统的管理体制与奖励机制，促进施工管理的有效落实，同时对施工技术进行全面管控，对技术交底工作加以完善，进行施工的整体管理，保证施工项目的质量与进度，使其同时获得经济效益与社会效益的双重收益。
参考文献
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[4]程文政.浅谈建筑工程管理的质量控制要素分析[J].建筑知识，2016，02：123.
[5]杨宇杰.建筑工程管理的质量控制要素探析[J].江西建材，2016，21：271.
论文作者:穆兆峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/10
标签：建筑论文; 质量控制论文; 过程中论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工作论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;