关键词：建筑工程；施工技术；管理标准；创新
引言
在科学技术飞速发展的背景下，施工技术管理已经成为一个传统而崭新的课题。总结传统施工技术管理的技术，立足于实际技术工作，抓住当前良好环境，不断探索施工技术管理过程中的新问题和新方向，实现施工技术管理的新发展。
1 建筑施工技术管理的重要性
1.1 降低建筑工程的成本
市场经济的发展使得建筑工程行业的竞争日渐增大，尤其是在当下的竞争中各个企业不得不减少利润来谋求更大的发展，同时企业为了长期的发展也需要做好施工成本控制的工作。建筑工程施工中原材料成本在总成本支出中占有很大的比重，除此之外施工技术的成本支出也占有五分之一左右的比重，因此，施工成本的控制工作可以从此方面入手，进行合理的施工技术管理工作，可以在针对不同的原材料和不同部分的施工中增强施工技术的准确性、合理性，以及施工方案的科学性，从而减少施工的时间，减少施工原材料的浪费，从而做好施工成本的控制。
1.2 提升建筑工程的施工效率
高层建筑是解决目前日益紧张的人地关系的关键性措施之一，占地面积小、空间利用率高等优势已经使其成为了目前城市建筑的主体部分，但是随着建筑高度的增加，施工的难度也越来越大，施工技术的要求也在不断提升，因此施工管理的重要性凸显出来。进行更为优质和具有针对性的施工技术选择，可以在施工中更好地控制施工技术的使用，从而提升工作的规范性，减少施工问题的出现，也保证了施工过程中的整体效率。企业施工过程中工期安排、施工技术方案的合理性都是保证施工效率的重要因素，需要在管理过程中进行加强[1]。
2 新时期建筑施工技术管理标准
2.1 高、大、难
近些年来，我国建筑设施的数量开始不断的增多，且建筑设施的规模也在不断的扩张。这些大规模的建筑设施实际性的投入资金量会比较大，且其构建施工的时间也会比较长。对此，其项目施工作业必须要引进先进化的施工技术，供给项目施工品质的而保障。所以，建筑施工技术的管理标准会直接决定工程项目的实际建设状态。建筑施工技术管理标准是一类相对来说比较复杂化的系统作业形式，只有保障施工技术使用的有效性，才可以给高品质的建筑工程项目的开展奠定一个坚实的基础。
2.2 建筑工程桩基础施工进步
现阶段，大量先进的施工技术开始涌现出来，在众多的施工技术当中，新型的CFG 桩负荷新技术使用频率极高，其技术更是得到了广泛的应用。深基坑支护技术是原本生产技术土钉墙支护施工技术的衍生技术。对大体积混凝土浇筑技术进行改革和创新，依据建筑工程项目的实际特征，选择相适应的施工技术。
2.3 建筑施工对建筑工程技术的要求
通常情况下，建筑工程施工需要以施工合同的规范要求为基准，结合其项目的真实施工现状，选择和其相匹配的建筑施工技术，拉低工程施工成本费用，使得建筑施工单位和自然生态环境可以始终维持一种良好且稳定的发展状态。
3 新时期建筑施工技术管理创新措施
3.1落实项目组织管理体系
在落实项目组织管理的过程中，各建筑企业一定要做好施工现场的布置工作，将施工现场的各项项目进行统一管理，以提升施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工之前，各施工企业应该制定相应的制度，在落实施工工程标准的时候，要将施工场地和施工条件进行相统一，做到全方位把控。在进行施工之前，各施工企业还需要对施工现场进行勘查，对施工环境进行全方位的了解，以便于对工程的管理。在施工的过程中，各企业需要派遣专业的监督人员对施工现场进行监督，与此同时，还需要各企业能在施工的过程中对施工的质量进行把控，提升工程质量[2]。
3.2 强化技术管理责任，提高施工技术水平
完善工程项目建造施工的管理体系，明确相关管理工作人员的管理责任制，严格监管，促进相关责任人落实具体的管理职责，在工程项目建造施工的过程中，强化对于工程项目建造施工人员以及工程管理人员的监督和管理，特别是与工程项目关键节点施工有关的技术标准和施工工序。加强建造施工技术的培训学习，为工程施工的专业人员和管理人员提供为自身“充电”的学习机会，结合工程项目实际情况，革新工程施工技术的管理体系，通过项目建造过程中出现的一些实际问题，及时总结建筑工程施工技术以及工程管理的经验，为工程的建造和施工提供参考。
3.3 提高技术管理相关人员的专业素质
建筑工程施工建造的技术管理标准和管理制度都必须充分的结合工程项目的实际情况，以现实的施工建造环节出现的一些突出问题为管理重点。如果工程项目建造过程中，工程监管的工作人员缺乏足够的职业责任感，意识不到工程项目施工管理的重要意义，那么他就很难将工程项目施工建造的技术管理工作做到位。因此，提高工程项目施工管理工作人员的专业管理水平以及综合职业素质是非常关键的。
3.4 与时俱进
为了满足新时代背景下对于建筑工程项目建造施工的新标准和新要求，必须把关注目光放在提升工程项目建造施工的技术标准上来，永远保持先进的创新思维，提高工程项目建造施工的技术标准，完善施工建造团队的绩效评价体系，要求工程项目建造施工的管理规范。同时，还要结合以人为本的理念，使工程项目施工管理的工作更具有全面落实的操作性和科学性[3]。
3.5 建立一个团队来控制企业的方向
根据工程项目建造施工方案的具体要求，充分的考虑到影响工程项目建造施工质量的各种环境因素和人为因素，在保证工程项目建造的经济效益的前提下，制定一个科学合理的施工管理方案。聘请工程建设管理经验丰富的工作人员，同时制定具有创新性、先进性的工程管理机制，并创建一个管理水平高，专业技术强的管理团队来控制整个工程项目的建造施工。在工程项目建造施工的全过程充分进行沟通协调，保证工程项目施工管理的有效进行[4]。
3.6 建立健全施工方案的存储管理体系
建设项目档案的存储有助于了解整个建设项目，为以后的建设提供方向指导和资金规划。各建筑工程公司应建立完善的施工方案存储管理系统，保存所有相关数据和文件，并安排相关人员实时更新施工进度和资金流向，以确保相关人员能够实时了解整个施工项目，保证施工项目的施工，同时保证建筑的完整性和质量。
4 结束语
在新时期的发展背景下，建筑行业已经成为了我国社会经济的领军产业。建筑施工技术的管理标准设定十分的重要，应当顺应时代的发展趋势，不断的改革并创新施工技术的管理标准，促使建筑行业得到更为良好化的发展，确保建筑施工单位的稳定发展状态。建筑施工单位想要在竞争激烈的市场当中占据一席地位，那么企业就应当尽可能的强化自身的施工技术水准，较好的满足人们日益增长的需求，提升施工技术水平，构建出高品质的建筑设施。
参考文献
[1]任坦.新时期建筑工程施工技术管理与实践[J].四川水泥，2019（1）：205.
[2]李涛.浅谈建筑工程施工技术管理措施[J].门窗，2019（2）.
[3]徐虎.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2019（4）.
[4]米万东.建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略[J].居舍，2019（23）：143.
论文作者: 由丽晶
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
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