摘要：建筑工程施工质量安全管理决定了建筑物的质量，关系到国家和人民的切身利益和安全问题。建筑物被建成之后，在一些地方，即使是很小的瑕疵也难以修复，它不像我们一个计划，计划中出现的问题随时都能进行更改，所以，对建筑工程施工质量安全进行严格的管理是建筑事业发展的前提。目前来说，我国虽然建筑事业在快速的发展，但是建筑物出现倒塌、漏水、凹陷等等情况也是存在的，出现这些问题的原因就在于建筑工程施工时没有进行安全有效的管理，从而造成建筑物的安全存在着隐患。因此，对建筑工程施工质量安全进行有效管理是建筑事业发展所需的。
关键词：建筑工程；质量安全管理；方法
1建筑施工特点
1.1生产的流动性
首先，施工机构并不是不转移的，而是要跟随建筑物或者是构筑物坐落位置的改变而进行转移，经常会转换生产地点；其次，在房屋建筑工程施工中，各种电气设备、机械以及人员都是跟随施工部门的具体情况，沿着施工对象进行流动，操作场所是在一直转变的。
1.2施工技术复杂性
建筑施工要结合建筑结构的实际情况，同时进行不同工种的作业，如，安装、土石方、运输、吊装等等，在这个过程中，要想有序的开展施工，就要求各个工种之间要加强配合，施工中会用到很多的设备以及物资，所以，就对施工组织以及施工技术管理提出了严格的要求。
1.3产品的形式多样
建筑物在自然环境以及用途上存在差异，这就使得工程的各个方面也存在差异，如，造型、结构、材料选择使用等，施工方法也不一样，想要做到标准化存在很大的难度。
1.4露天以及高处作业很多
建筑规模在不断扩大，生产周期较长，在施工中有很多都需要在高处以及露天进行，这就容易受到气候情况的影响。
2建筑工程施工质量安全管理存在的问题
2.1对于质量控制缺乏重视
就目前而言，建筑工程中施工质量控制与施工安全管理都受到建筑企业的忽视。这是由于质量控制与施工安全管理都需要企业花费一定的人力、物力及财力，这都是需要企业耗费一定的成本。然而，无论是质量监控与施工安全管理，其作用都是潜移默化的，企业一般是看不到质量对于工程的重要性与必要性。所以，大部分的企业为了减少企业成本，往往都会减少质量监控与施工安全管理的建设。从而导致在工程施工过程中，质量控制与施工安全管理无法发挥其必要的作用。进而导致增加工程施工危险程度，促使工程施工效率过低，甚至工程质量达不到要求质量，加大建筑企业的成本。正是由于建筑企业对质量控制与施工安全管理缺乏重视，才导致房屋建筑的质量整体都在下滑，建筑企业无法得到发展。
2.2管理制度存在缺陷
建筑工程的质量控制与施工安全管理达不到最大的效果，主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中，主要的缺陷有以下二点：其一，质量控制与施工安全管理的体系存在缺陷。其表现主要是制度缺乏操作准则与限定标准。其二，安全管理制度没有与时俱进，旧式的制度在现如今无法发挥其应有的价值。
2.3管理人员素质较差
现如今大部分企业的施工安全管理人员的综合素质较差，甚至有的企业安全管理人员都是由其他部门的人员兼任。这种现象的发生，导致企业的管理人员职责混乱，管理人员缺乏积极性，从而导致其工作效率低下。除此之外，安全管理人员的综合素质过低主要还是由于其制度不够完善，现有的制度不能够及时得到更新，从而导致培训内容过于陈旧，无法满足现有的建筑工程要求。
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3建筑工程质量安全管理工作改进措施分析
3.1健全质量安全管理组织结构，科学化分工
为了保证管理工作落实切实满足质量安全管理目标，需要设置专门的质量安全管理部门，将质量管理和安全管理在一个部门引导下统筹实现，提升质量安全管理的专业化、综合化。在现今建设的质量安全管理组织结构中，项目经理是第一负责人，根据工程项目管控规模设置相应的质量安全管理小组和监督小组。质量安全管理小组主要针对工程施工计划、施工目标、施工过程等是否与质量管理和安全管理规则制度相符合，细致化检查，做好后期事故处理工作。而质量监督管理工作落实需要全过程实现，形成特定的施工计划和施工方案，密切关注监督工作动态，实施针对性控制。
3.2加强质量安全生产管控制度监督，发挥制度的实效性
质量安全管理工作落实切实需要加强对管理制度落实的监督，促使制度的实效性有效发挥出来。首先，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。其次，则落实质量安全生产责任制度下，严格对责任制度细化，强化考核评估，能够实现上下互通、横纵互通、专管和群管明确，全方面实现协调配合，将质量安全生产管控效果切实发挥出来。同时，加强生产教育制度和检查验收制度、现场监理制度落实。在各方面制度引导下，发现问题及时改进。然后，质量安全管理突出技术管控。一方面，严格按照技术管理规范要求对技术操作做好核查和追踪管理，项目部要成立“复检”和“抽检”两个工序，在监理工程师引导下对技术操作过程操作效果鉴定。技术上岗人员要接受系统化的培训教育，持证上岗，提升技术整体操作水平。最后，各种制度的落实要切实发挥管理人员的模范带头作用。严格奖惩制度作用发挥，发挥有效的激励作用，提升参与管理人员的劳动积极性。
3.3严格按照管理流程实施，提升管控工作有序性
建筑工程质量安全管控工作进行中，严格按照管理流程实施，题设鞥管控工作有序性。首先，工程单位要严格结合工程项目施工规模和施工特点，明确质量安全管理目标。其次，完善质量安全管控体系，明确管理责任，制定科学化的管理计划。从方案审核、技术交底以及教育工作方面加强审核，分阶段验收和综合验收相结合，确保工程项目建设最终满足建设目标和建设要求。最后，严格评定指标体系建设。质量安全管理要注重各项检查指标的使用，通过科学化评估发现质量安全管理存在问题，准确定位核查，促使每一道工程施工工序严格按照规范标准落实，提升施工水平。
3.4健全对材料的监督机制
合格的材料是对建筑物的质量的重要保证，材料就好像是我们小时候玩的积木玩具中搭建的地基，如果地基没有建好，那就不能承担更大的重量，如果搭建更多的积木时就会导致坍塌的现象。所以对材料的监督是十分重要的。在材料用于施工时一定要让相关的技术人员对其进行检测，来保证其是合格品，另外还要要求企业的技术人员把材料商和选择材料商的原因以及每次材料供应和使用的多少进行明确的记载，只有这样才能保证材料的质量。除此之外，还要对材料配比的工作人员进行培训，要求这些人员对材料的配比一定要按照要求，严格按照国家标准规定进行合理的配比。
结束语：
综上所述，建筑工程中施工质量控制与施工安全管理是整个工程的重中之重，其决定着整个房屋建筑的质量与安全。然而，就目前而言，大部分的建筑企业为了节约企业成本，缩减质量控制与施工安全管理团队。这种现象导致整个建筑工程都无法得到应有的发展。因此，建筑企业应当注重其重要性，加大安全管理的宣传以及完善其制度。与此同时，还应当加强管理人员的培训，促使人员能够时刻紧跟房屋建筑的脚步，使得整体建筑行业都能够得到质的飞跃。
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论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：安全管理论文; 质量论文; 制度论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;