摘要：随着城市化进程的不断加快，电网的负载急剧增大，由于功率负载不同使电网的电压会产生一定的波动，因此对电网的稳定运行提出了更高的要求。用户用电需要变电设备的支撑和变电运行管理的控制。现阶段硬件设施已经达到相应的标准和规模，但是管理系统和管理模式等方面仍存在较多的问题和不足。电力变电运行管理为电网管理中的关键一步，当前变电运行过程中存在不少问题，比如电网工作的规章制度不完善，工作人员的水平不足，电网维护、升级、检修不及时等问题。针对上述问题进行探讨，对运行管理模式进行创新，推动国家电网的发展，保障人们的用电稳定和安全。本文就以电力变电运行管理模式为切入点，在管理层面上进行探究。
关键词：变电；运行管理；创新探索
1.变电站的运行模式
变电运行的总体目标主要有两个，第一个就是对变电设备进行操作的安全性的保证，第二个就是对变电设备进行维护。变电运行的设备投运时间越长，越容易发生故障；设备性能越差，越容易发生故障。由于变电设备的维护工作具有一定的周期性和单调性，这就导致了一部分的变电人员在工作时思想比较涣散，态度不够扎实。此外由于一定的客观原因，变电运行的过程中变电人员距离事故地点有一定的距离，这就导致了如果发生了安全事故不能及时处理，给整个电网带来影响。因此变电站的值班人员应该认识到自己是确保电网安全运行的执行者，必须紧跟时代的发展步伐，通过不断地学习提升对先进设备的掌握程度，并且提升对变电运行管理的水平，善于从实际的工作之中来积累经验，提高应对突发的安全事故的能力。
2.当前变电运行过程中存在的主要问题
2.1规章制度混乱无章
首先电力部门很多方面的规章制度不完善，在安全生产方面有较多不足。再者，不少单位对标准化操作不能很好地贯彻落实。工作都是仅靠员工的自我认知进行操作，缺乏安全保障体系，责任的划分也较为混乱。
2.2电力工作者能力的不足
电力工作者需要具备较强的专业知识，电力系统的运行需要大量的专业人员，偏远地区更是缺乏具有专业素养的工程师，这就导致了很多在岗人员没有足够能力来面对电网中遇到的问题，甚至一些职工没有接受系统培训和实际考核就进行工作。同时由于工作强度高，工作环境较为恶劣，每一位员工都需要超负荷完成任务，这种工作模式加大了电网管理工作的难度。
2.3变电运行设备巡检存在的问题
设备的巡检对于维护电网的稳定较为重要，但是巡检的过程较为枯燥且繁琐，工作人员久而久之就会产生麻痹心理。再加上工作过于单调，每天的内容相同，使得工作人员在进行设备查看时通常只是走马观花，根本没有使用测试设备或者数据查验进行仪器的异常性判断。根据环境和天气的变化，也会影响巡检的真实有效性，例如风雨天气，会干扰对仪器的判断。此外由于新型建设的电站或电网没有及时地进行更新检修，没有制定合理的维护手段和巡检路线，使得工作人员很容易漏检。还有就是进行巡检的设备需要及时更新换代，并且对于巡检人员专业知识要加强培训，确保电网的稳定运行。
2.4设备升级存在着弊端
随着居民用电量的不断攀升，原有的输电设备需不断升级，但是升级后会造成新设备和旧设备并用的情况，因为新旧不同，且系统不一，可能会对稳定性和操控性有较大的影响。新旧两种模式一起运行，加大了管理、培训和操作的难度。为了平衡设备差异，还需要花费额外的资金，这对很多地方输电设备的建设来说也是较大的支出。
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3.电力变电运行管理模式创新策略
3.1落实安全管理责任制
变电运行管理安全问题没有小问题，一旦变电运行出现问题，可能造成大面积停电，给人们生活、企业生产带来一定影响，会造成巨大的经济损失。落实安全管理责任制，首先坚决彻底的将第一责任人制度落实，企业要落实第一责任人的职能、每个部门都需要有责任人，每台设备都需要有专门责任人，强调安全意识的重要性，让企业每位员工都要重视安全生产，提高整体安全意识，这是减少安全事故发生的主要因素。其次树立安全意识，让每位员工理解安全生产的重要性，对员工要定期进行安全技能培训，定期要对员工进行技能测试，成绩不合格员工不能上岗，企业需要多开展一些电力安全运行管理方面的讲座，提高员工安全意识，减少安全事故发生。
3.2完善设备巡检维护机制
设备的巡检维护有助于工作人员及时发现变电运行设备存在的问题，从而排除变电运行中存在的安全隐患，保障设备正常运行。变电运行管理模式的创新就要完善设备巡检维护机制。首先，根据电站的实际情况制定科学合理的巡检路线图，路线图制定的原则是在巡检设备不重不漏的基础上尽量的使巡检路线简捷方便，要根据设备的调整及时更新巡检路线不能存在巡检盲区。其次，巡检人员应该充分意识到巡检工作的重要性，要有细心认真的工作态度，不能够敷衍了事。在巡检过程中要分清主次，做到一些负荷量大、安全要求程度高的重点设备重点检查。
3.3建立控制中心
加强管理电网的管理需要统一化、规范化，因此要建立控制中心，将各个区域的电网系统数据进行汇总成立调控系统。一方面可以增加变电生产的稳定性和安全性；另一方面可以合理地利用资源，提高技术人员与工作人员的能力，更利于工作的监管，提高变电运行各部门之间的联动能力。
3.4加强对工作者的技术培训
一是加强入职的审核机制，设置统一规范的考核途径和通过标准，禁止出现徇私走后门入职的情况。对于已经入职的员工，需要进行集体的培训，明确其责任和职能划分。二是对于不同部门的工作人员进行单独的业务培训，提升职业能力和效率。三是设置考核机制，实行月汇报总结制度，设置奖罚制度体系，对于不通过的员工进行惩罚，并且继续加强学习，确保员工都有较高的积极性和自动性。四是加强团队合作能力，使变电工作中不同岗位的员工可以联合协作，加强变电运行管理。
3.5应加强对电力变电设备的管理
设备需要不断地升级和维护，才能稳定运行。因此，相关部门必须考虑所需的物力和人力，不能把问题和困难都留给工作人员，也不能使操作人员进行长时间高强度的工作，避免员工因身体的劳累和心理的怨言而影响变电的稳定运行。此外，对于新设备需要及时地学习和培训，不能因设备复杂繁琐而出现大材小用甚至弃之一边不用的情况。
结束语
综上所述，变电站的运行与全国人民的正常生活密切相关。因工作难度大，风险因素高，要求相关管理人员加强变电站运行管理，使用严格的制度让每位员工认真完成工作。特别是在变电站自动化建设快速发展的背景下，如果变电站运行管理模式不创新，它将赶不上发展。加强变电站运行管理可以大大提高电力行业的运行质量。这不仅是对人民生活水平提高的贡献，也是对我国社会主义现代化建设的巨大贡献。
参考文献
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论文作者:张琦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/2
标签：设备论文; 电网论文; 工作论文; 员工论文; 管理模式论文; 变电站论文; 电力论文; 《基层建设》2019年第32期论文;