摘要:作为一种重要的基础能源,电力在我们日常生活中必不可少。电力工程更是关系到千家万户的重要工程项目。随着我国各方面的迅速发展,资源的消费速度大大提高,电力作为重要的能源之一,其消耗量必然会显著增大。但是,电力工程项目的安装管理问题却愈发明显。质量与安全是近年来国家大力推进的概念。保障用户的用电安全,保障电力设备的正常高效运行,是电力工程项目所必须达到的要求。本文立足于电力工程项目所存在的问题,针对性的提出些许见解,帮助改进、促进电力工程项目的发展,保障用电安全。
关键词:电力;工程;项目管理;措施
1 引言
电力系统是一个大的概念,它包含了很多东西,电力安装是整个电力系统有效运行的第一步,同时也是最关键的一步。电力安装工作能否高质量地完成关乎整个电力系统的安全与否。在实际的电力安装过程中,难免会存在这样那样的问题。比如,电力设备的质量不达标、安装人员的安装操作有问题、安装企业成本和利益的矛盾等等。有效地解决这些问题,才能为用户创造良好的用电环境,为小企业提供充分的发展空间,才能保障电力系统成为国家、社会发展的可靠支柱。
2 电力安装施工管理的内涵
2.1 现场管理
现场的施工是在现场进行实际的操作,不仅要求施工人员拥有过硬的技术,还要求现场指导人员能够进行有效的指导和管理,两者配合默契,才能保证现场施工的顺利进行。在具体的施工过程中,要检查施工现场的环境、工程的相关结构,做好充足的准备工作,确保工程质量。
2.2 安全监管安全是一切工作的前提
在电力安装工程施工前,应能准确、准确地预测各种突发事件,并能及时处理对策,减少事故和危险造成的误差。在施工过程中,施工人员应严格遵守操作程序,相关制度,未经许可不得擅自施工。现有的安全监理问题主要忽视施工环节的安全管理,管理人员和施工人员缺乏安全施工意识,造成了许多安全事故。
2.3 质量管理
质量是企业生存的基石。无论什么样的项目,都要求高质量的建设,而不是效率和效益,失去质量。管理不善导致质量问题,最后的麻烦是施工人员,而且浪费时间和精力返工,不仅增加了成本,而且延长了工期,给别人留下了坏印象,最终会影响企业的发展。
3 电力工程的发展现状
电力作为基础能源的一种,具备极其重要的发展地位。我国自建国以来,一直重视电力设施的铺设。我国有幅员辽阔的国土,用电也是非常现实的问题。从西部大开发到一带一路,电力资源分布不平衡的情况得到了缓解。西电东输工程,实际地解决了东部的用电危机,同时带动了西部的经济发展。风电、水电、太阳能、核电,这些新型的发电项目改变了原有的以火力发电为主导的发电方式,为电力的普及提供了帮助。未来将会由更多新型的发电方式能够实现电力系统的高效运转,会有更多创新的发展方式来实现电力的可持续发展。
4 电力安装的概况
电力安装是整个电力工程的重要环节。而现实中电力安装是企业基于对铺设现场的详细勘探而进行的。电力安装的过程,实际便是电力线缆的铺设过程。如何高效、节约地将电力线缆铺设到位是每个电力企业考虑的重点。但是随着近年来,中小型电力企业的出现,打破了国企一家独大的市场地位。但是资金不足,技术水平较国企有较大差距。在实际的安装过程中,中小企业必须考虑到自身生存的问题,不能仅仅考虑用户的用电。用户要求高质量的用电体验,但是中小企业毕竟自身能力有限,难以完全满足用户的需要,一旦只注重用户的体验而不考虑自身利益,必然将会导致自身的发展受到限制。因此,目前低成本、高质量的安装是所有供电企业所共同追求的。
5 电力安装出现的问题
5.1 外因导致问题
我们没办法改变铺设环境,让环境适应电力安装,这不是电力工程的本意。电力工程的本意是想方设法在任何环境下都能成功布线。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前来看,环境因素对于电力安装的影响颇大,又是不可控因素,所以对技术要求,产品质量等方面要求不一。再者,人为因素也很突出,安装的人不同难免会出现这样那样的偏差。因此,人为因素也是十分重要的因素。但是人为因素毕竟是可调控的因素,还是具备很大的可操控性的。
5.2 电力设备存在问题
电力设备的质量问题,也影响安装的精度。其中线缆的质量关系重大,线缆质量差距较大,优质的线缆不管是防腐还是防潮性能都很好,但是劣质的线缆,出问题的几率就非常大。而且对于线缆这样的设施,一旦出现问题,很难检修,时常是一旦出现问题,整个缆线都要换下来。
5.3 技术人员的水平不高
之前讲技术人员的水平也是影响电力安装的一个重要因素。随着电力行业的普及开来,不少新兴的中小型电力企业开始出现。这些中小型企业在进行电力铺设的时候往往更重视自身的发展。因此,利益往往是他们考虑的重点,很多企业在技术人员的选择上,往往选择那些并不具备很高水平的技术人员。在一定程度上,技术人员的水平也能影响到电力安装的质量。
6 应对电力安装出现的问题采取的方法措施
6.1 加强电力安装技术人员的培训工作
人为因素是可控因素,也是最容易改变的因素。组织电力安装技术人员进行培训,对电力安装工作有足够的认识是关键。当然培训也必须具备一定的专业素养和知识技能。优质的团队是完成高质量工作的条件之一。
6.2 配备高质量的供电设备
对于供电设备的选择必须要求高质量,尤其是线缆的选择,一定要选择那些质量好的,确保电路的安全稳定。
6.3 电力安装项目的整体管理
电力安装属于工程类的范畴,因此,工程管理也是其中的一部分。工程管理是从大局上,整体的进行考量、优化整个电力系统的安装过程。对于资金技术的管理也是其中的一部分。电力安装项目涉及的不光是设备还有人。因此,进行整体的规划管理,必须要保证人力、物力、财力的合理配合和利用,不要出现短缺和浪费的现象。
6.4 加强安全教育注重安全管理
建设单位应定期进行职业培训,一方面要加强员工的职业技能,一方面要提高员工的安全意识;组织安全教育研讨会,在单位进行讲座,通过宣传册、海报、海报等手段,促进员工的积极参与。管理者应主动加强与员工的沟通与合作,善于倾听,帮助员工理清情绪,解决问题。在施工现场,要做好安全防护,穿好安全防护设备,清理施工现场,防止非相关人员进入施工现场,影响施工进度。例如:现在在街道上进行电力安装,将施工用在施工现场周围,还要竖立品牌建设,禁止非相关人员进入。这是为了每个人的人身安全。
7 结束语
电力工程是关系国计民生的大事,不能心存侥幸,不能拿广大用户的用电安全当儿戏。新形势下,如何做好电力铺设工作必须得到应有的重视。我国是用电大国,在用电的问题上不光要有量更要有质量,保障供电系统的正常运行,实现我国电力的可持续发展。
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论文作者:林晓
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/11
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