石家庄市轨道交通有限责任公司 河北省石家庄市 050000
摘要：对于建筑施工现场安全形成影响的因素有很多种，所以安全管理人员需要提升自身的安全意识，及时对于施工现场存在的安全隐患进行分析，抓住管理要点，实施科学有效的管理方式，提升建筑施工现场的安全管理质量，从而确保建筑施工能够在安全、质量得到保障的基础上按时完成，进而提升施工企业的经济效益与社会效益。虽然目前我国建筑企业在进行施工现场安全管理工作过程中仍然存在着一些问题有待于解决，但是随着施工现场安全管理方式的不断创新和完善，建筑施工现场安全管理水平必将得到有效的提升。
关键词：建筑施工现场；安全管理；问题；措施
1优化建筑工程施工现场管理的必要性
对于建筑工程的施工现场来说，优化好建筑工程施工现场管理至关重要。这是由于施工委托方会在进行正式施工之前严肃要求施工方对施工现场实施高效有序的管理制度，并且严格监控施工现场。以保证施工现场的工作人员安全有序的进行施工工作，以免发生不良意外。以下几点详细说明了建筑工程施工现场管理优化的重要性。首先，优化好建筑工程施工现场的管理能够通过合理的人力物力以及物资分配，实现工程成本的降低，有效控制整个工程的成本，提高整个工程的经济效益。其次，做好施工现场的管理有助于实现工程的质量管理，创造出更高的经济价值。再次，优化好建筑工程施工现场的管理有助于实现环境生态效益。建筑工程在生产中免不了产生水源污染、空气污染以及噪音污染等环境危害，在一定程度上对附近居民的日常生活造成了负面影响。所以施工方需要加强建筑工程施工现场的管理，对于施工的时间和过程都要进行严格管理控制，并做好施工过后的环境善后工作，能有效避免对周边居民造成困扰。最后，对建筑工程施工现场的管理优化有利于实现社会效益。因为“安全”、“质量”、“效率”是建筑工程施工现场管理的核心，所以通过对以上三点要求的把控有助于提升效率、保障施工安全，促进社会效益的实现。
2建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1安全生产责任制落实不到位
安全生产责任制为法定的安全生产管理制度，各施工项目部均有制定，然而将该责任制确切落实到实处的并不多。时至今日，依旧有不少的建筑施工现场实行以生产负责人为首的项目管理，而非以项目经理为第一责任人的管理制度，导致安全生产责任制度未分解落实，安全资金使用计划未编制或未实施，部分管理人员仍简单的认为安全管理责任只是安全员的职责、项目经理的职责。
2.2虽有国家及地方性安全法律法规，但政府监管不力，导致事故频发
我国部分地方的建设行业主管部门对国家加强安全管理的有关要求长期存在贯彻不彻底，监管不力的现象。对应依法纳入监管的项目未进行有效监管，甚至一些地方上出现以权谋私、钱权交易、互相包庇的现象。执法不力，履职不当，人为监管“盲区”较多。给部分存在侥幸心理的生产经营单位企图规避政府监管提供了可乘之机，形成宏观角度上“管理上的缺陷”，导致较多事故隐患未得到查处并解决，各类安全生产事故频发。
3加强建筑施工现场管理采取的有效措施
3.1彻底落实安全生产责任制
施工项目部要彻底落实安全生产责任制，首先要建立以项目经理为第一责任人的安全管理制度，而非以生产负责人为核心。许多能力强的企业已经开始自营管理，不再实行经济承包，便于人员管理及安全生产资金保障，便于将安全生产管理目标分解到每个管理人员。同时，项目部要建立安全生产责任目标的考核制度，每月对管理人员进行考核，避免出现“安全管理是专职安全员的职责”的错误，将安全生产责任制度落实到实处。
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3.2对各级政府及建筑行业安全主管部门的相关建议
首先，各级建设行政主管部门要严格监管执法，完善安全监管体制，力争能不断提高全行业的安全生产管理水平，坚决遏制建筑行业重特大安全事故的发生，保障广大人民生命及财产安全；要督促施工企业建立健全安全保证体系及安全生产的长效机制。要建立并落实好安全责任追究制度，对不认真履行职责、对发生重大伤亡事故的有关单位和主要责任人，要进行严厉追究责任，给予经济及刑事处罚，并列入建筑行业黑名单。其次，行业主管部门应从工程招投标环节开始，严格审查承建资格，不准超越资质施工、不准随意挂靠、违规分包；开展群众举报制度，实行社会监督。督促施工单位保证必要的安全资金投入，安全资金应专款专用。针对施工企业的安全生产管理状况，政府实行奖惩并举的原则，对安全生产实施较好的先进施工单位和个人应给予各种奖励，对做得差及酿成安全事故的责任单位和个人予以各类处罚。奖惩并举原则是安全管理不可或缺的驱动性原则。最后，在建筑行业应加快推行注册安全工程师执业制度。国家为提升全社会安全生产管理水平，使安全生产管理队伍往“专业化、职业化”的方向发展。国家从2002年底开始推行《注册安全工程师》执业资格考试，截止目前已有近三十万人考取了该资格证书。行业主管部门应大力提倡“专业人做专业事”，在招投标环节开始将此作为硬性规定，让注册安全工程师在施工企业或项目上做专职安全生产管理，体现出安全生产管理的“能级原则”。这样必定能较好的提高行业安全生产管理水平，有效减少安全生产事故的发生。
3.3做好安全警示教育工作
建筑施工现场的安全把控，必须要注重强化安全警示教育，最大程度上保障生产的安全性。以某企业为例，为强化人员的安全意识，做好安全警示教育工作，在施工现场，设置了会场安全体验区。通过设计洞口坠落体验区和安全带体验区以及安全帽体验区等，为作业人员提供安全生产体验，使其能够切身体会如果违章作业会造成的后果，进而达到安全生产警示的目标。从当前建筑工程生产实际来说，主要存在着安全意识差和违章作业多的问题，加强人员的思想教育，对提升生产的安全性，有着重要的意义。因此，需要建筑企业加大安全生产教育的投入力度，将安全生产教育工作落实到具体，进而减少人为因素的影响。
3.4认真进行安全检查及应急救援
施工项目部要每周由项目经理组织专职安全员及相关专业人员进行检查，在节假日前、冬雨期等特殊情况，要专门进行安全检查，消除安全隐患，反正事故，提高安全意识等，对检查中发现的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后，要专人进行复查。专职安全员要每日进行巡查，发现安全隐患要及时安排人员整改，发现作业人员违章操作要及时制止。安全事故发生后，能否有效的降低事故损失，应急救援的及时性和有效性至关重要。因此施工项目部要针对工程特点，认真识别存在的危险危害因素，对事故风险进行评估，制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害等等各种专项应急救援预案，并建立应急救援组织，培训应急救援人员，配备应急救援物质，并每半年组织一次应急救援演练，避免突发事件发生时，手足无措，混乱不堪，导致错过最佳应急救援时间。
结束语
建筑施工现场安全生产管理工作的有效落实，能够促使安全生产目标的实现。在具体实践中，要做好安全警示教育工作；注重施工现场的安全检查；制定并落实安全生产制度。通过完善各类措施，最大程度上保证安全生产目标的实现。综上所述，以上内容就是对建筑施工现场安全管理存在的问题及措施的论述。
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论文作者:陈英鹏
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/18
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