为了适应当前经济快速发展的阶段，通信工程的数量也在不断增加，但是通信工程施工管理有一定的难度，需要应用信息化管理的方式，利用计算机技术和互联网技术，使通信工程的施工管理水平得到提升。首先要认识到在通信工程施工过程中应用的信息技术的意义和应该注意的事项，在去更好的理解应用的有效途径，这样才能使我国的通信工程得到更好的发展。
1 在通信工程施工过程中应用信息化管理的意义
应用信息化管理可以提高通信工程施工的质量，利用信息技术可以对通信工程的管理技术进行创新，进而实现产品的多样化，使通信产业获得全面健康的发展。随着市场经济的不断发展，通信行业也面临着巨大的挑战，通信企业之间的竞争压力也越来越大，企业想要提高自己的核心竞争力，就需要提升管理水平来达到控制成本的目的。在通信工程施工的过程中应用信息化管理可以减少企业在人力与物力方面的投资，减低通信工程施工的成本。同时还可以提高通信工程施工管理人员的整体素质，进而提高通信工程的管理水平，利用信息化的技术建立业务信息平台可以在提高施工管理效率的同时提高通信行业的服务质量。
2 信息化管理在通信工程施工中应注意的几个要点
2.1 认识到信息化管理对通信工程施工的重要性
通信行业的快速发展对通信工程施工管理提出了更高的要求，科学技术的快速发展，使通信工程施工管理者可以应用信息化管理来提升工程管理的水平，但在应用过程中必须结合具体施工工程的具体特点，注意管理形式上的变化，要符合工程发展的实际需求，避免出现信息软件选取不合理的现象发生，而导致通信工程在施工过程中出现问题，要最大限度的发挥信息化技术的作用，这样才能从根本上提高通信工程施工的管理水平。
2.2 协调好信息化管理和通信工程施工之间的关系
在通信企业认识到信息化管理对工程施工管理起到的重要作用后，就要正确的处理好两者之间的关系。一些企业对信息化管理的手段过于依赖，把管理的重点放在了电子商务的方面，这导致通信工程施工管理本身的作用没有得到应有的发挥，使信息化管理的办法无法有效的解决实际工程施工中发生的问题。所以通信工程施工管理人员要科学、合理的应用信息化管理技术，理清两者之间的关系，结合实际通信工程施工的情况进行运用。
积极培养和引进信息化管理人才
想要更好的在通信施工过程中应用信息化管理，就需要大量的信息化管理人才 ，因此企业要注重培养和吸引相关专业人才。在通信企业竞争愈发激烈的背景下，企业必须打造一个具有高水平、高素养的专业信息化管理队伍，才能尽快的实现高水平的信息化管理。
3 在通信工程施工过程中应用信息化管理的具体形式
3.1 注重技术创新，增加产品多样性
信息化管理应用到通信工程施工管理中可以提高工程管理的效率和质量，随着信息化技术不断的发展，促使信息化管理技术进行不断的创新，这会使产品的样式也越来越多，增加了产品的多样性，为通信工程施工管理的创新发展提供了有力的支持。
3.2 减少企业管理成本，提高企业竞争力
通信企业要想提高企业的竞争力需要对工程施工管理的成本进行控制，因此采取信息化管理手段可以有效地降低管理成本，可以对工程施工中存在的问题进行及时的调整和整改，进而保证了通信工程施工的质量，提高了企业的核心竞争力，在市场经济迅猛发展的大背景下，通讯工程管理采用信息化管理的手段是符合当前市场环境的发展要求的，可以保障企业在竞争激烈的市场环境下获得稳步的发展。
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3.3 共享管理信息，提高通信工程施工管理水平
信息化管理的技术也会随着科学技术的不断完善，发展的更加具有人性化[1]。通信工程施工管理因运用了信息化管理变得更加清晰，使管理涉及到的各个方面都能通过信息技术准确、快速的反映出来。让管理人员及时、直观的了解到工程施工中的各项信息，进而更好的进行决策，并对施工中发生的问题进行及时的解决。同时可以利用信息化技术公开工程施工的管理信息，让通信企业各部门之间能进行有效的沟通和交流，提高企业管理的水平。
4 信息化管理应用到通信工程施工中的应用途径
4.1 加强办公系统自动化建设
自动化的办公系统主要应用于通信工程施工企业的内部，健全自动化的办公系统可以更好的开展工程施工的各项工作，有效的提高通信工程的施工效率，同时还能够对施工任务进行监督。加强自动化办公系统的建设可以为通信工程施工企业的管理部门提供信息交流的渠道，方便企业内部及时的进行沟通和交流，提高各项工作的办事效率，实现信息公开、共享。
4.2 利用信息化技术优化通信企业内部结构
一些通信工程施工企业的企业结构相对复杂，管理层级之间存在很大差别，这种企业内部结构不利于工程施工信息的传递，也无法保证传递信息的准确度，使管理人员不能够及时的了解工程施工的各项信息，耽误决策的制定和实施，在市场经济竞争激烈的背景下，这种复杂的企业内部结构已经不能满足通信企业的发展。因此要利用信息化技术，采用信息化管理手段来优化通信工程施工管理的内部结构，提高各项施工信息的收集、整理效率，优化管理流程，使通信工程施工管理人员能够及时掌握各项管理信息，促进管理效率的提高。
4.3 注重通信工程施工设备的管理
通信工程施工过程中会运用到许多相关设备，企业也应该加强对施工设备的管理，采用信息化管理的手段，对施工设备进行统一的编码，用计算机对设备相关的一切信息进行录入，其中包括设备采买的时间、使用期限、产品供应商等重要信息。在通信工程施工中对施工设备进行合理的利用，通过信息技术手段对设备进行统一的调度，减少人力参与的成分，同时降低了人力管理的成本，保障施工设备管理的准确性。
4.4 加快建设通信工程平台的速度
通信工程实施的过程具有复杂性、涉及范围广、涉及人员众多等特点[2]。因此要想更好的进行信息化管理就需要建设和完善通信工程平台。通信工程平台的建设要对工程施工的每个环节都有一个明确的标准，这样才能准确的判断工程施工的质量是否达标，保证能够准确及时的反映通信工程施工过程中的信息，方便管理人员做决策，对过期、无效的信息进行及时的处理，对收集到的数据进行分类、整合。这样才能建立起一个清晰有序、高效准确的通信工程平台，使信息化的通信工程平台转化成为服务型的平台，满足企业各部门人员进行查询、浏览等要求。
5 总结
综上所述，通信工程施工管理本身具有复杂性，应用信息化管理可以有效的提高通信工程施工管理的水平。同时要处理好信息化技术与通信施工之间的关系，努力加强技术创新，增加产品的多样性。通信行业想要增加自己的综合竞争力就要不断的对信息化管理进行创新和改善，进而促进整个通信工程行业的良好发展。
参考文献
[1]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用,2017(02):132-133.
[2]马旭光.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信，2018,20(09):124.
论文作者:周健东
论文发表刊物:《红地产》2017年5月
论文发表时间:2018/12/13
标签：通信工程论文; 工程施工论文; 信息化管理论文; 通信论文; 施工管理论文; 企业论文; 过程中论文; 《红地产》2017年5月论文;