(1国网山东省电力公司济宁供电公司；2国网山东济宁市任城区供电公司；3国网山东嘉祥县供电公司)
摘要：近年来，面对电网快速发展、电力体制深化改革等新情况，电网企业调度系统切实履行保障电网安全稳定运行、实现资源优化配置的职能，严格依法行使调度权，不断探索和实践提高电网管理水平和控制能力的新举措，通过完善规章制度，实施科技创新、风险预控、流程优化等各项措施，电网调度运行保持了良好成绩。本文围绕“安全、经济、和谐”这三项核心任务，对电网调度工作进行了分析。
关键词：调度，安全，经济
电网调度是电网企业最核心、最重要的工作。归纳起来，有两条最基本的任务：一是安全，二是经济。安全是基础，是调度的首要目标。经济调度主要是电网作为电力资源优化配置平台的体现，是国家的要求，也是关系电网企业效益的基础。同时，作为电网企业的重要窗口，调度工作在构建和谐电网，树立企业形象上承担着重要责任。
一、强化安全防范意识，坚决杜绝误操作
据调查，电力系统发生的不安全事件，其根源大部分在于部分干部职工认为就放松了警惕，滋生了盲目乐观的思想，减弱了抓安全的力度。殊不知，不安全事件往往是在大家盲目乐观时发生的。在分析事故原因时，我们发现绝大多数事故都是由于一时疏忽、一不小心造成的。如果大家在下达调度命令、填写操作票、实际操作时能认真执行安全规程和调度规程，认真核实现场情况、认真检查设备状态，事故是完全可以避免的。
因此，必须强化安全防范。要随时敲响安全警钟，要把“防误操作”作为调度工作的重中之重来抓。要坚决强化各类规程的执行力度，坚决遏制违章操作，特别是习惯性违章要坚决杜绝。如，个别部分值班员连主接线图都不会画。这是非常可怕的。值班人员对线路、设备和运行方式不熟悉，肯定容易发生误操作，更不要谈事故应急处理。必须花大力气狠抓学习，学业务、学规程，严格照章办事。我们常说我们是“半军事化”管理，主要就体现在电网调度上，体现在对规程不折不扣地执行上。再简单的制度和流程都要按规定办，制度是没有“形式化”的，必须落到实处，严格执行。同时，要大力纠正职工的麻痹思想和松懈情绪，要通过自身提高防范意识、通过执行规则制度约束个人行为，坚决杜绝误操作。
二、深入分析风险因素影响，加强电网突发事件应急体系建设
近年来电网企业加强了电网建设，电网结构和抗灾能力得到增强，各级调度紧密配合，并没有造成大面积停电事故。同时，我们也要看到，自然灾害天气增多，对电网调度运行提出了更高更严峻的要求，电网企业要进一步建立和完善调度应急机制，针对各种灾害特点，编制可操作性强的应急预案。这些都需要在平时多下功夫，多研究电网的实际情况和客观规律，在预想事故时要想得深一些、情况复杂一些、影响范围广一些，尽可能多提出解决办法以适应不同情况的需要。要组织各级调度机构参与反事故演习，特别是要协调政府组织地区电网大面积停电事故演习，要落实电铁、煤矿等高危企业和重要用户失电情况下的应急保障措施，提高全社会预防和处置电网突发事件的能力。通信专业要主动配合调度部门参与大面积停电事故演习，做好应急预案，提高在特殊情况下的保障能力。
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三、夯实调度基础工作，提高电网安全稳定运行技术支撑水平
目前电网企业正处于快速发展、新设备集中投产的高峰期。电网规模的不断扩大，加之新技术、新设备的应用，电网的特性也在随之变化，必须切实强化电网调度基础管理工作。尽快实现调度管理标准化。很多单位基础资料和数据、规章制度不健全，这是长期不重视基础管理，缺乏有效积累和科学分析的结果，阻碍了管理模式由经验型向分析型的转变，要结合电网发展实际，开展调度“管理标准”与“工作标准”的清理、修编工作，做到管理规范、流程标准、职责清晰。要加强专业协调。电网的超常规发展，促使我们必须加强规划、设计、基建施工、生产与调度运行等各专业之间的紧密协调与合作。要加强相关专业的协调，做好“规划、设计、施工、调试、维护、运行”的“全过程”安全管理，完善部门之间的协调机制。针对当前新设备集中投产、检修任务繁重的情况，制定投产和检修工作规定，提高工作的计划性和规范性。要结合电网2－3年滚动计算分析，根据网络结构、系统惯性、电网阻尼等方面的变化情况，总体把握电网特性趋势，统筹制定电网控制策略，落实电压控制方案，校核继电保护定值，组织自动化信息接入；要特别注意过渡方式和检修方式下的运行分析，很多事故都是在检修方式等非正常方式的情况下发生的，要从全局入手，合理安排电网运行方式，保证全网安全稳定水平。要积极开展科技创新工作。加强大电网运行技术研究，逐步实现技术创新、流程创新和方法创新，努力建设运作更规范、技术更先进、信息更开放的电网调度。积极适应大电网发展变化的要求，进一步加快调度自动化和智能化建设。
四、加强调度队伍建设，不断提高人员素质和能力
人力资源是企业的第一资源。要适应电网发展和技术升级，要确保电网长治久安，高素质、高水平、高能力的调度人员是基础。调度历来是电力系统高学历、高技术人员集中的地方，但是与形势要求相比，需要进一步加大人员选拔配备和培训提高的力度。在加强调度技术支持平台建设的同时，要把素质高、能力强、愿吃苦的优秀人才选用到调度岗位上去，涉及安全运行必须的岗位要配足、配齐，要着眼长远、从大局出发，做好人才储备与技术储备。要按照精细化、专业化、实用化的原则，规范调度机构设置。根据功能定位及职责要求，设置电力调度、运行方式、继电保护、技术管理等专业科室，规范调度机构设置，不断提高调度队伍的凝聚力和战斗力。要继续加强职工培训工作，培训工作要突出前瞻性和针对性。要根据不断扩大的电网规模和新技术的应用开展培训工作，不断提高专业技能水平和职业道德素养，培养职工主动思考和勇于创新的习惯。要通过分配制度改革，鼓励职工爱岗敬业，不断提高工作效率和工作质量。积极探索调度员工成长路径和储备制度，通过招聘选拔、技术比武、上挂下派等方式，多岗位锻炼储备调度员工。不断强化调度队伍廉政建设，继续加大教育宣传力度，引导调度员工加强自身修养。
五、强化服务意识，构建和谐调度关系
电网调度工作备受各方面的关注，一定要强化服务意识，主动接受监督，不断提高“三公”调度水平，展示企业形象，促进网厂和谐。
要积极服务电厂和用户。依法签订并网调度协议，及时规范发布调度信息，积极改进服务形式和内容。定期就调度热点问题交流协商，规范并网服务流程，不断丰富“三公”调度的内涵，努力构建和谐发展环境。要主动接受监管。必须坚持“统一调度，团结治网”的原则，增强责任意识，严肃调度纪律。同时要以科学、严谨、慎重的态度对待调度权力的使用，确保“三公”调度。要优化操作流程，缩短用户停电时间。调度和运行值班人员要根据现场和设备情况，合理安排操作顺序，优化流程，提高操作效率。调度方式安排要综合考虑基建投产、跨越施工、年检预试、防污消缺等工作，在年初就制定好全年停电计划，减少电网重复停电次数。要主动创造良好的外部环境。加大《电网运行准则》等电力法规、规程的宣贯力度，对新闻舆论要保持高度敏感，要充分利用“阳光政务”、“厂网联席会议”等政府部门搭建的平台，宣传节能调度、“优质服务”等方面的工作。要继续探索邀请市民参观调度等各种有效的方式，主动宣传，使各方面正确、全面认识和了解我们的工作。
结束语
总之，做好电网安全调度工作，责任重大、任务艰巨。供电企业要提高认识，增强责任，不断提高电网调度工作水平，为保障电网安全稳定运行，更好地服务地方经济社会更好更快发展做出新的更大贡献。
论文作者:杨乐,杨明政,杨明聪
论文发表刊物:《电力设备》2015年第10期供稿
论文发表时间:2016/4/22
标签：电网论文; 工作论文; 事故论文; 方式论文; 操作论文; 规程论文; 不断提高论文; 《电力设备》2015年第10期供稿论文;