企业思想政治工作中的“十大行动、十种力量操作方法”_政治论文

企业思想政治工作中的“十大行动、十种力量操作方法”_政治论文

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在市场经济体制下,国有企业如何抓好思想政治工作,提高职工的整体素质,这是各个企业在不断探索和完善的课题。近几年来,常州电站辅机总厂党委在贯彻党中央关于加强党的建设、关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见的过程中,根据社会历史的发展规律、企业的经济活动规律和人的心理活动规律,积极探索在社会主义市场经济新形势下党建、思想政治工作的新思路、新形式和新方法,通过实践、改进、总结、提高,逐步形成了适合于本企业实际的、较为系统规范的思想政治工作操作方法,具体归纳为“十动十力操作法”。

1、目标启动 导入激励力

目标是每一项工作得以实现的第一步,没有目标,整体部署就没有方向,具体工作则缺乏力度;没有目标,干部和职工的积极性也难以调动。因此,企业开展思想政治工作首要一点就是要确定目标。目标的确定一要有明确性、二要有阶段性、三要有台阶性、四要有激励性。只有以明确的、切合实际的、有较强激励力的目标作为启动,才能使干部和职工明确方向,既有压力又有动力,既增强了紧迫感又提高了积极性。

2、思想发动 汇集向心力

企业的目标主要由工厂的领导层根据企业的实际情况和职工的建议决定的,而目标的实现则要汇集全厂上下的力量、依靠全厂职工的力量。因此,思想发动虽然要讲困难、摆问题、释疑点、解难点,但更重要的是要通过各种渠道、利用一切宣传工具和形式加以正确引导、鼓舞士气、树立起全厂职工的信心,让党委和厂部的意图为广大职工所接受,化为具体行动的向心力。

3、人格带动 增强号召力

李瑞环同志曾经说过,开展思想政治工作要依靠人格的力量。这里的“人格”,主要指各级领导干部的思想、道德、行为等所产生的号召力。历史上,共产党在十分恶劣的条件下夺得政权,就是共产党为老百姓打天下而得人心,国民党因腐败而失去了民心。目前,在一些企业干部中,政治观念淡漠、民主意识差、工作能力低,甚至以权谋私、以职谋私等现象均有不同程度的反映,造成干群矛盾大,自身号召力不强的现象。针对这一状况,企业党委要促使干部注重自身形象的塑造,形成较强的人格力量,在职工群众中有较强的号召力。

4、制度调动 保证约束力

思想政治工作也离不开健全的、行之有效的制度建设。近几年来,我厂党委从开展工作的可操作性出发,着手于党政工团全面性的制度建设,逐步形成了党委、纪委、组织、宣传、工会、团委、民兵工作等方面的二十多项制度,使思想政治工作也纳入了企业管理的范畴。制度建设的健全,既减少了工作中的随意性,也有利于广大政工干部在一定范围内行使自主权,游刃有余创造性地开展工作。

5、典型鼓动 培育感召力

干部的“人格带动”能在职工中产生强大的感召力。但职工身边的先进典型、先进事迹更能在企业中形成人人不甘落后、个个争当先进的奋发向上的竞争氛围。我们厂从70年代起,先后培育出了5名全国、部、省、市劳动模范以及“十佳”岗位标兵等一大批先进个人和先进集体,劳模数占职工总数的7.3%,占企业党员总数的5%,产生了有特色的“劳模效应”。

6、教育驱动 提高竞争力

激烈的市场竞争体现在物化的一面是产品的竞争、质量的竞争、技术的竞争,而反映在人化的一面,实质上就是人才的竞争,是企业整体的、综合的素质的竞争。社会主义市场经济的新体制迫使企业的所有面与点都必须向着市场,因此,企业应提高广大职工的思想文化、技术技能素质,增强市场意识、风险意识、增强危机感和紧迫感,从而增强企业和职工的竞争力和适应性。在职工教育中,我们采取了职工自愿与企业需要学相结合、普及与提高学相结合等办法,仅1995年中,我们就办了各类专题培训班20多期,全厂人均培训达2次以上。近年来,我厂送日本和我国高等院校培训共74人,参加中高级技工培训115人,现职中层以上干部中,有50%是工厂花钱培养的大中专生,企业各类专业技术人员占职工总数的18.3%。

7、利益互动 加大促进力

精神与物质是相互制约、相互促进的,我党历来提倡思想政治工作要与一定的行政手段和适当的物质激励相结合。我们厂在开展思想政治工作的过程中也正是将这三者有机地结合在一起,才取得了较好的效果。我们明确提出,一定要让劳动模范在经济上得到实惠。全国人大代表、机械工业部劳动模范王永刚、全国“五一”劳动奖章获得者、省劳动模范张家东等人的工资就比同时进厂的职工高,并都优先分到了住房。还制定了劳动模范奖励规定,这样做既暖了劳模的心,又激发了广大职工争当先进的积极性。在开展争当文明职工的活动中,我们制定了量化的考核标准,较好地促使每一个职工都能自觉地以文明职工的标准严格规范自己的行为,在工厂中当个好工人、在社会上当个好公民、在家庭里当个好成员,文明职工率逐年提高,1995年达到了95%以上。

8、层次举动 讲究效用力

由于人的经历不同,接受的教育不同,所处的环境不同,他所表现出来的思想文化素养、技术、技能水平都不可能处于同一层次上。因此,思想政治工作也不可能千篇一律,而应该根据职工素质层次的不同采取立体方法,不同的层次给予不同的激励力度,才能取得思想政治工作最佳的效果。

9、舆论联动 集结凝聚力

在社会主义市场经济的激烈竞争中,企业的领导者和经营者越来越意识到宣传企业、宣传产品的重要性。但是,对企业思想政治工作、市场经济意识尚不注重宣传和推销。我们经常探讨的一个问题就是思想政治工作的价值如何体现?我们认为,把我们所做的工作、取得的效果加以总结提炼,上升为理论和经验,加以推广,这也是思想政治工作的价值之一。我们通过宣传厂的人和事在报刊、杂志、电视、电台中经常有声、有名、有形,使企业扩大了知名度,广大职工都以自己是辅机总厂的一员而感到自豪,为集结企业凝聚力起到了较好的促进作用。

10、活动促动 形成推动力

思想政治工作需要一定的表现形式和载体,活动载体选得好,可起到事半功倍的效能。这几年来,我们贴紧企业的生产经营目标和精神文明建设的奋斗目标,每年确定一个主题,先后开展了“三讲”主题教育活动、“我为辅机厂添光彩”主题教育活动、党员责任区活动、争当文明职工活动、职工自主管理活动、选树先进典型活动、以及形式多样的劳动竞赛、丰富多彩的文体活动等等,以行之有效的各项活动推动和促进思想政治工作健康深入地展开,形成呈上升趋势的良性循环。

“十动十力操作法”是我们厂的思想政治工作操作方法,在操作指导思想上还应注意立意要高,着眼点要小,措施要实,针对性要强,形式要新,发动面要广。

我们认为,在企业这个大环境中,发现一个人的聪明才智、发挥每一个人的长处和才能,引导每一个人将个人的志趣追求与企业的整体目标有机融汇,为每一个人创造机会,这就是我们开展思想政治工作的立足点。实践证明,“思想政治工作十动十力操作法”对我厂的两个文明建设起到了较好的促进作用。1995年,我们厂的产品获得ISO9001 质量体系认证书并实现利润比1994年增长153.34%。

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