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摘要：近年来，随着科技的进步和时代的发展，我国的经济也取到了快速的发展，各项建设也纷纷发展起来。其中城市建设的步伐不断加快，这给建筑工程提供了一个良好的发展前景。土建施工管理不仅是整个建筑工程管理中最重要的环节之一，也是提升一个建筑企业的施工管理水平、质量的主要方面。但是，目前我国建筑工程土建施工质量管理的问题与矛盾也日渐突出，由于安全意识薄弱、管理方式不科学以及监督工作不到位，对整个工程项目建设造成了严重影响。同时，在工程建设的过程中，施工企业由于盲目追求高额利润，从而忽视了施工中安全、进度、质量等多方面因素的管理。因此，为了解决这些问题，施工企业必须高度重视土建施工管理，建立保障安全的现场管理体系，不断强化工程施工现场管理系统，以此来提升建筑工程的管理质量与水平，实现土建工程施工的有序管理。
关键词：建筑工程；土建施工；施工管理；强化措施；探究
1、工程概况
亮丽花园工程，位于西安市曲江新区，南三环以南，金花南路延长线以东。由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼商业及地下车库等9个单位工程组成。住宅楼为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，商业为现浇钢筋混凝土框架结构，地下车库为现浇钢筋混凝土框架结构。
桩顶冠以现浇钢筋混凝土梁、梁间设有现浇钢筋混凝土筏板，承台梁最大截面尺寸800mm×1300mm；大面积筏板厚度分别为250mm、400mm、600mm、1500mm，筏板最大厚度1.50m。梁底与筏板底平，板底标高分别为-7.1m、-8.1m、-8.2m及车库-1.0m，梁（板）底下设有100mm厚的C15混凝土垫层和70mm厚的底板防水构造层（含50mm厚细石混凝土保护层）。
主楼及商业剪力墙厚度为200mm～300mm，框架梁最大截面尺寸250mm×500mm，顶板厚100mm～200mm；车库剪力墙厚度为300mm、350mm，框架梁最大截面尺寸500mm×1500mm，顶板厚180mm。后浇带宽度为800mm，贯穿基础至屋面顶板。
主楼：地下室层高为3.6、3.0m，标准层层高均为2.9m。
2、建筑工程土建施工管理中存在的主要问题
2.1安全意识薄弱
土建施工管理中的首要问题就是安全意识薄弱。安全意识薄弱包括现场施工人员的安全意识薄弱以及现场施工管理人员的安全意识薄弱。其一，管理人员未真正认识到安全管理的重要性，常常伴有侥幸心理，未及时贯彻安全意识，更别说定期组织安全讲座和安全宣讲工作。一旦发生安全事故，管理人员互相推诿责任，未真正担负起安全责任；其二，施工人员的安全意识薄弱。由于缺乏安全培训，施工人员未能真正树立安全意识，在实际操作过程中习惯凭借个人经验，这些都容易导致安全事故的发生。
2.2土建施工现场监督机制缺失
土建施工现场监督机制的缺失也是当前土建施工管理中的重要问题之一。项目的总承包负责人需要全面负责整个施工现场的技术、材料、工程进度以及安全管理、以及现场秩序的维护和施工环节监督等工作。但是由于受到多种因素的制约，我国土建施工总承包负责人缺乏对土建施工现场的有效监管，从而影响到了项目建设质量。
2.3施工现场质量管理问题
土建项目现场施工涉及到很多环节，同时产品所涉及的范围也是较大的。在这样的情况下很难进行全面性的检查，一般所使用的是抽取检查的方式。在土建施工过程中，要检查的项目是多方面的，有确保人身安全的检查，也有设施的检查，由于管理人员没有尽职，使得工程的每一道程序、每一个细节不能得到细致的检查。管理人员在检查的过程中，往往采取的都是抽样检查，这样的检查方式容易产生一些漏洞，检查方式具有片面性，这就导致了在施工过程中出现的失误不能及时地被发现，最终延长了施工的期限，消耗了大量的人力、物力。
2.4环境问题
土建施工已走进人们的生活领域，很多施工现场存在有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等危害环境，影响居民生活，有的甚至还出现高空坠落物等事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时由于施工项目的施工周期比较长，所以受自然条件的影响较大，雷电、暴雨、湿度、供水等都会致使施工进程的延误，严重时还会出现施工质量问题。还有，对熔岩、冲填土软土、土洞、等地基的处理不当都会引发安全事故。这些都是与施工建设密切相关的环境问题。
3、建筑工程土建施工管理的强化措施
3.1加强施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容就是工序质量的控制。对于工序质量控制来说，其主要的目的就是找到一些影响因素，并且用各种办法去消除这些因素，以保证每一道工序的质量。而建筑工程施工的工程量非常大，这样就会使建筑施工的工序具有一个连续相互搭接的特征，把工序的质量控制好，每个工作都必须行预防、检验、把关、监督操作相互结合的管理控制方法。
3.2加强机械设备的管理
在确定建筑工程方案中，应该选用符合技术要求的、适用的、可靠的设备，对提高建筑工程质量有着非常重要的作用。尤其是对带有计量性的设备，一定要定期进行详细地维护和检查，这样就可以达到了额定的性能，以满足建筑工程质量检测的要求。定期对老旧施工设备进行检查，保证施工设备的正常、安全运行，在检查过程中一旦发现有不能继续使用的建筑设备应该及时进行淘汰和更新，严禁这些设备的继续使用。
3.3施工质量的控制
在建筑工程项目质量控制当中，有五大影响因素，分别是环境、法规、材料、机器以及人，而人是起到了决定性的因素。操作人员、施工人员以及管理人员素质的好坏对建筑工程质量的优劣起着非常重要的作用。岗位教育以及技术交底是确保工作质量的前提条件，所以应该通过岗位教育及其技术交底树立全体员工的质量意识，只有这样才可以在质量上形成好的效果。而人员素质的好坏对建筑工程质量影响的表现形式就是工作的质量，因此一定要对工作的质量进行严格地控制以及严格地管理。与此同时还应该实行一些机制，如奖惩机制、激励机制以及竞争的制。只有这样才可以提高工作的质量，使建筑工程的质量达到了更好的水平。在建筑土建工程的施工管理当中，最重要的就是现场的施工质量管理，对于施工的质量来说，其好坏直接影响到了建设企业的信誉，也是企业以后在市场上发展的一个非常的因素。企业在施工的时候，一定要确保企业施工的质量，只要有一个好的信誉，才可以在市场上树立起一定的声誉，这样在建筑企业在市场上是非常有利的。
3.4工程安全管理
安全是工程项目顺利实施的基础前提。任何一个建筑工程要实现预定的经济效益、社会效益目标都必须切实保障施工安全。工程安全管理贯穿于工程建设实施全过程，归属动态管理范畴，包括对施工人员、设备、材料以及施工环境安全状况的监督与控制。建筑工程作为一项安全要求很高的行业，一旦发生安全事故，不但会造成巨额经济损失，还会危及周边人员的人身安全。开展工程安全管理，必须要以完善、规范的安全管理制度体系为基础，要实行安全生产责任制，明确责任主体，项目经理作为建筑工程项目施工安全的第一责任人，必须要具有较高水平的安全生产管理素养和安全生产法律意识。施工单位要把选择项目经理人选作为工程安全生产管理的第一道控制手段。
3.5加强监督管理
建筑施工企业应该在施工现场设置专门的监督管理人员，根据国家规范要求对建筑工程的施工质量进行监督和管理。将责任落实到每个人身上，保证各个施工工序都有独立的监督管理人员，为建筑工程的施工质量提供保证。另外，建筑工程在施工与运行过程中应该将项目经理作为自己的工作核心，在项目中落实技术负责人、安全负责人一体责任制，合理选择施工工序，完善阶段性目标和总体控制目标，保证能够建设高质量的建筑工程。
4、结束语
总之，土建施工管理作为建筑工程施工管理中的重要一环，其管理水平的高低关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力，事关人们的人民财产安全。我们必须重视对建筑工程土建施工的管理工作。应确定以总包项目经理作为整个工程的负责人，不断强化管理人员以及施工人员的安全意识，加强施工现场设备、物料的管理力度，尤其是对于部分隐蔽工程的管控力度，综合提升土建施工管理水平，进而提升整个建筑工程的管理水平，提高建筑企业的经济效益，确保工程项目顺利开展实施。
参考文献：
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[3]魏建伟，邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风，2010（14）
论文作者:曹晓东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/18
标签：土建论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第6期论文;