广东 529500
摘要：随着社会的不断进步，城市化的进程不断加快，市政工程的产业也在不断地发展。当前，必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题，以求找到解决问题的相应对策，才能使市政工程的建设更上一个台阶。在促进国民生活水平提高以及加强国民经济发展结构方面起着重要作用。市政工程的施工质量如何，将直接影响到整个城市的经济发展水平及人民的生活质量。因此，加强市政工程施工质量控制变得尤为重要。
关键词：市政工程施工；工程质量；管理措施
引言
市政工程项目作为当前城市建设里非常重要的组成部分，其工程质量的高低不仅关系到社会秩序的稳定以及人民生活秩序能否正常运转，还关系到经济的发展与社会的进步。在国民经济尤其是调整产业结构，优化生产力布局，增强经济发展后劲，改善投资环境中起着十分重要的作用。市政建设工程质量的好坏事关系城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转，直接影响着经济的发展和社会的稳定。因此，规范市政建设市场，完善质量监控机制势在必行。
1.市政工程项目质量控制的重要性
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行市政工程项目管理的最终目标是以较少的投资，在预定的工期内，完成符合工程质量指标的建设项目。然而，单纯过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反，对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，市政工程关系着民生，也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平，因此为了达到严格的要求，我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高，工艺较复杂的特点，需要配备大量相应的技术人才和施工人员。此外，市政工程的施工过程必定会对城市环境带来一定的影响。以上使市政工程施工的一些特点，不仅因素众多，各种因素之间还会相互影响。如何克服如此高难度的管理问题，有效地保障工程质量就成了一个急需解决的问题。
2.市政工程质量管理存在的问题
2.1缺乏市场规范制度
很多城市的建设单位及相关政府部门，负责市政工程项目，但是这些单位在施工的过程中，没有达到行政权力的标准，也没有按照相关规范进行施工。地区对政府的投资不够重视，重视短时间效益，忽略长时间效益，在一定程度上，存在很大质量的问题。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但监理人员鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。很多市政工程施工的全方位的监督越来越困难，施工单位明显在加大工作效率，在工作效率明显提高的情况下，却忽视了的施工的质量问题。而且由于施工人员的不足，很多新引进的施工人员都是非专业人员，企业对新来工作人员培训的投入也明显减少，这导致在施工过程中，技术的不成熟，从而导致施工质量的下降。
2.2安全管理和质量控制意识薄弱
市政工程建设施工过程较为复杂，施工步骤繁多，所以具有一定的特殊性。为了提高一个城市的形象以及政府的政绩，部分市政工程建设过程违反国家工期定额政策，缩短工期。为了能迅速完工市政工程建设，通常会从人力方面来缩短工期，为了抢工期，施工单位经常日夜不断地施工。在施工过程中，一些不具备施工素质的施工人员被安排到施工过程中。为了能在施工计划内完工，施工单位会将施工工序和施工内容进行简化。有些时候在不具备施工条件的情况下也会强行施工，这在很大程度上影响了施工的质量，极其容易发生安全事故。
2.3市政工程施工单位忽视工程质量
有的工程施工单位对工程质量不够重视，缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，工程意识淡薄，为了短期目标忽视质量管理。施工设备没有严格按照施工标准进行投入，投入的设备质量和数量存在问题；有些市政工程中存在着违法分包与转包的现象，借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数；监管单位工作不到位，造成施工单位偷工减料现象严重，有的施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
3.市政工程质量管理的有效措施
3.1提高施工现场管理
要想保证施工质量，应该加强市场管理，主要体现一下几个方面。第一点，加强安全管理，施工安全也是非常重要的，保证施工人员的安全和施工安全，施工才能顺利进行，如果施工现场出现很多安全事故，不仅威胁到人员的安全，还对施工单位的经济造成损失。第二点，成本管理，没有制定成本管理制度，会影响施工进程的效率。成本管理就是资本管理，有足够的资金，施工单位才能正常运转，因此要保证资金合理的利用，避免造成浪费，提高施工现场管理是非常重要的因素。
3.2建立健全市政工程施工质量监督管理的机制
针对市政工程施工质量进行全方位的监督和管理，需要有工程监理单位的重要参与。建立健全市政工程施工质量监督管理的各项机制，保证施工管理工作能做到有章可循，严格规范每一项工作细节。加强工程监理单位的规范控制工作，制定出更加严格、更加规范的市政工程监理制度，针对每一个工程监理人员，都需要提出持证上岗的要求，保证监管机制能够有效进行，起到良好的保障效果。监理单位在开展市政工程施工监督管理工作的过程中，需要针对加强每个监理工程师的工作职责进行分配，总监理工程师需要对全部工作签字确认，保证工程施工质量达标。因此，其材料一定要符合其标准要求，现在所使用骨料、水泥及钢材等材料对工程影响是比较大的，应进行严格控制检验，骨料原料不断发展，其应用是越来越广泛，高强轻骨料技术已经比较发达了，在骨料检测中，要严格控制骨料有害物质含量及水泥含量，所有骨料进行使用之前，均应该进行常规检验，向监理工程师及时提交检验复试报告，当监理工程师认同之后才能够使用，对钢材及水泥在进场之时，应该进行取样检验，只有合格才能够使用，当材料放置时间过长时，也应检验后再进行使用，从而加强原材料质量控制力度来达到市政工程的质量控制。
3.3市政工程项目质量控制的方法
项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的,全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。事前质量控制:确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作,组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控,找到主要的因素和方面,将这些控制重点贯穿于工程的始终。事中质量控制:抓好质量检验,落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制,是市政项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制,工序间的交接应有检验,隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中,针对关键工序和主要因素设置质量控制点,并定期进行检查纪录,针对某些关键的施工工序进行重点控制,阶段性工作完成后应进行检查,大型项目还应组织阶段验收,从各时段、各工序、各环节的重点控制做起,最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收,质量检验评定标准,应严格按照国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。事后质量控制:施工项目完工后,应对整个项目进行整理,相关文档应齐全。
4.结束语
市政工程是社会最重要的建设项目之一，它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进，加强对市政工程的质量管理已经成为了必然趋势，是国家建设的重点工作。对此，施工单位一定要不断提高施工技术，加强内部监管，从而保证工程质量。也是提高人民生活幸福感的重要路径，在人们的日常生活中有着举足轻重的地位。只要能够正确面对之前的管理工作中出现的问题，积极地总结经验教训，对管理工作进行有效的优化和提升，我国的市政工程建设必将走上一个新的台阶。
参考文献：
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[2] 张继. 谈市政工程施工中的质量管理[J]. 工程技术：全文版， 2016（9）：00075-00075.
[3]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2010(01).
论文作者:王瑜静
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签：市政工程论文; 市政论文; 质量控制论文; 施工单位论文; 骨料论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;